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工程师离职申请书(篇二)

申请书的使用范围广泛,遍及在我们日常生活中。在平时的生活学习工作中,我们会遇到撰写申请书的情况,大家所用的申请书内容多种多样,怎么才能在写申请书时全面而又规范呢?小编收集并整理了“工程师离职申请书(篇二)”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

尊敬的厂长:

您好!

我是技术部的涂装工艺师xxx,主要从事特种涂料的开发、生产; 涂装施工流程的改进; 现场涂装生产管理,很遗憾在这个时候提出辞职。

我提出辞职主要原因是对公司的薪酬制度不满意。我在公司工作了五年,然而我的工资上浮却远远低于现在的物价上涨,之前也有向公司提过这个事情,公司也总是说会尽快解决,到最后还是没有解决。虽然自已要辞职了,话说回来还是得感谢公司这么多年对我的培养,我才有今天的技术。为了帮助公司安排人员跟我交接手续,我已经把文件整理好,随时都可以跟交接人员交接工作。

此致

敬礼!

申请人:xx

XX年6月25日

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热门申请书: 监理工程师的离职报告


申请书包含的种类很多涉及的使用范围也很广泛。随着现今社会的不断发展,咱们时不时会写一些申请书,大家的申请书有着许多用途,在写自己的申请书要注意哪些方面呢?小编收集整理了一些热门申请书: 监理工程师的离职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

敬爱的领导:

你们好!

来到gc这个大家庭已有一个多月了,到杭州来也有两个星期,我感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处得相当融洽和睦。我在这里有过欢笑,有过收获,并且在这里学到了很多东西。

很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职,毕竟gc监理是一家很闻名、也很优秀的企业,公司对每个员工都很好,很注重培养人才,用人唯贤。虽然我还不是正式职工,也没有在公司很长时间,但公司的良好的工作平台我还是很有感受的。可是我感觉我并不适合通信监理这个行业。

在这一个多月的时间里,我确实学习到了不少东西。然而工作上的内容总让自己感觉不适应。我开始了思索,认真的思考,我想或许自己并不适合在通信监理这个岗位上工作。可能是因为当初应聘时,我自己还不是很了解通信监理这个行业,所以也就来到了这里。

这些日子下来,我发现现在的工作和生活与我自己心目中想追求的并不相同。而且来到这里,我发现自己很无知,工作上经常犯错,身体感到相当疲惫,思想感到相当迷茫。经过了我的深思熟虑,我想,人必须要懂得取舍,既然我想要找一份适合自己的工作,过自己想过的生活,那么,我只能离开公司,离开gc监理这个大家庭,换一个适合自己的环境了。

我也很清楚这时候公司正值用人之际,不断有新业务启动,所有的业务工作都在公司领导极力重视之下稳步前进。但也正是考虑到公司今后在各个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我的原因出现错误,我在这里郑重向公司提出辞职,希望领导们予以批准。我也会在这几天里把我应该做的事情做完,为公司尽最后一分力量。

尊敬的领导,以上便是我的辞职申请。我将要离开gc监理这个大家庭了,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得公司良好的工作平台,舍不得同事之间的那片真诚和友善,但是我还是要决定离开了,我恳请公司领导们理解我的选择。

祝愿公司蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年1月20日

工程师转正申请书


申请书主要用于个人或者集体向企业、组织表述愿望时使用的材料。在社会不断发展进步的现在,我们经常需要编写一些申请书,申请书的重要性是毋庸置疑的,你积累了多少关于申请书的范文模板呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的工程师转正申请书,希望能对您有所帮助,请收藏。

尊敬的领导:

我于20xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任嵌入式软件工程师一职,负责xx项目二部软件研发工作。在试用期满之际,郑重向公司提出转正申请,现将试用期间的实际工作情况简要总结如下:

从事数据产品嵌入式(底层)软件开发和设计工作;

负责数据产品相关软件子系统的方案设计;

负责数据产品相关的技术交流、标准及专利相关工作;

负责嵌入式软件系统的需求分析和模块设计;

负责对客户的软件技术支持。

说起嵌入式,它是一个充满挑战的行业,是软硬件结合的完美产物,所以要想学好嵌入式,需要软硬件都有所了解掌握,但你可以偏重某一方面,以此作为求职方向目标。你也不要被它庞大的学习体系吓到了,你必须选择一个切入点,如果是学软件的,首先第一个关键就是你的c语言的底子,这是你的根基,一定要打结实了,不然上面的东西学的再好也是空中楼阁;然后是操作系统,比如linux,重点在它的shell命令及编程,进程和线程的机制,文件io等linux下的c高级编程。在linux下c编程还要熟悉makefile,这会使你的开发事半功倍。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门同事的认可。当工作中遇到不明白的问题时,在与同事们的沟通过程中,得到了同事的热心指导让我感触很深,学到了很多东西,提高了专业技能并促进了我工作的成熟性。

随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

此致!

敬礼!

申请人:xx

申请日期:20xx年xx月xx日

2022申请书推荐 软件工程师离职报告一篇


申请书一般用来集体或者个人向组织和企业提出请求。随着我们科技文化不断发展,我们可能会涉及到文书的撰写,申请书以一种特殊的优势展现出来,想要写好一篇优秀的申请书该怎么去写呢?小编经过搜集和处理,为您提供2022申请书推荐 软件工程师离职报告一篇,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

公司领导:您好!

从我个人角度而言,是不会无缘无故的辞职的,毕竟这是一份生活的保障,这里有和睦相处的好同事好伙伴,大家在一起相处已近一年了,我也得到大家给予的帮助,每天都有快乐,这是多好呀,真很舍不得离开这样轻松快乐的同事关系。但从工作角度来说,目前的现状是我无法继续下去,宁可处于失业状态的原因,总结如下几点。

第一:每天的工作已经让我的热情慢慢减退,基本上没有什么创造性的工作。每天接全国各地用户的咨询电话做问题解答,每天听行业专家的会议报告进行文字整理,杂乱无章、繁琐单调的工作就是八小时的主要内容,只有偶而对软件的改动会让我有积极性。我知道快乐工作的原则,也就是在一定条件下不能改变工作现状,那就要用快乐的心态去面对,我试过,努力过,但无用,因为以目前状态来看,这种工作现状在一定时间段内不会改变,我的热情不会维持那么久,迟早会对工作产生厌恶,我不会等到那一天的到来,对公司而言,也不希望看到敷衍了事的员工。

第二:做为一名脑力劳动者、一名软件工程师,我想没有谁不希望得到最根本的尊重,包括对人本身和所创造成果的尊重。这包括重视程度和福利薪资两方面。知道公司和建设部的几个司是千丝万缕的关系,所以公司会对某些领导人物唯唯诺诺,于是在某些事情上,会对那些领导说公司有的是人,意思就是有要求都能满足,表现的比较赤裸裸,于是乎,事无巨细,都要动用公司的资源,从管理层到下面的员工,都要随时为那某些领导服务。想想都觉得有意思,从公司角度而言是有道理的,而且是必须的;从个人角度而言,我是觉得有点管的太多的意味了,像打杂的,也许我是眼光狭隘吧。

再说福利薪资方面,从非典时期可以看出,公司对大家的保护和关心程度是无微不至的,可以说是要什么有什么。再远点,员工提出要换窗帘,公司也能很快满足。为了给大家一个更好的舒适的办公环境公司已经仁至义尽,没有可挑剔的地方了。

因为是靠每月的薪水生活,所以不能不免俗的要谈到钱,在这里提两点,其一,是公司的每月打分制度,从春节前来看,每月基本上是在四十分到五十的范围变化,以及格分六十分可以取得全额薪水来比,每个月也就取得七折到八折的薪水,在最辛苦最累的项目紧张时期也就五十来分,更可笑的是,转正后适逢公司薪资体系调整,这样一来,在同等打分的情况下,转正后还不如转正前,这是什么逻辑?我无资格评价打分制度的合理性、科学性,但从个人来讲,即然和公司谈好每月的薪水,就会努力工作对得起公司的回报,而公司也应该全额发放薪水。如果有人做不好,大家是会看得到的,到时再采取措施是合理的、可理解的。曾经和领导说过,这会有恶性循环的隐患,到现在,我坦言的说,我已不会拿出百分之百的热情来投入工作,只要能完成工作要求,只要付出相应于公司给予回报的劳动就够了,因为尊重和重视是相互的。

其二,是关于公司的调薪制度,我初来公司时试用期是三千,试用期限三个月,实际执行三个半月,公司给予的解释是冠冕堂皇,暂不提。转正后是三千九,如果不找领导协商就是三千七,但记得开始时某领导许诺过是四千到四千五,也许我的工作一直不令公司满意吧。到现在,到了转正已半年多,公司本有考核调薪制度,但因公司业务繁忙而无暇顾及,做为一个新成立的公司,在成立初期,一些制度的执行允许不尽人意,因为会有个适应期,但一年后现在,有些制度的执行应该很成熟了,不应该光顾着开展业务而忘记制度的执行,有些事情还需要员工主动提出来,有责任心的话是完全可以避免的。

说到这儿,我提一下上一家公司的情况,初去时,试用期才两千五,试用期三个月,而且是整三个月,所以在转正那个月里前半月是试用期薪水,后半月是转正后的薪水,转正后是四千二,一年调一次薪,但因客户方原因,所有项目全部终止,公司也就没了。公司是台湾企业,企业文化鲜明独特,制度执行正规清晰。虽说是台湾人,但对员工很善于感情投资,大家工作得很愉快,在公司关闭后,以前的技术主任还每隔几月招集在北京的员工聚餐,只要那时他在北京。其实我们不是要公司领导请客吃饭,而是公司领导重视我们,在公司关闭前可以认为公司是用小恩小惠来收买人心,但在公司关闭以后,应该看得出来,是大家怀念那份在一起工作时的快乐感情。

第三、公司目前的业务方向不对我们透明,整天看到部分员工很忙碌,也不召集大家一起讨论交流,公司管理层其实早就意识到沟通的重要性,也许重视业务的开展,而忽略了交流。让我觉得,每天尽是些琐碎的。

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

必备!工程师辞职申请书范文(5篇)


工程师辞职申请书【篇一】

尊敬的领导:

本人xxx,男,xx岁,xx省工业学校毕业,工程测量专业,________年自学第二学历本科政法专业。________年被聘为政工师,________年取得注册安全工程师从业资格。从学校毕业来到公司,在工程科测量组担任测工,本身就是测量专业出身很快就成为测量组主力,参与测量的工程有600吨混铁炉工程、西炼钢工程、5号高炉大修工程等。被调到工程科工作。工程科当时人才济济,我负责小的工号比如冷凝器工程、制氧工程、75吨蒸汽锅炉工程等。因为时间较短没有什么成绩但也没有错误。

由于公司定岗定编,工程科编制已满,许多人走了,都下到了车间工作,我那时因为公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到现在,因为现在我们部门也有保卫职能。公安科是个特殊部门,初来乍到并不适应,业务不熟,那时我就负责内勤、消防、户籍、综治、武装,因为公安科人少加我总共4人。从那时起开始写材料。因为还负责消防安全工作,所以也经常到施工现场检查。

________年对于我公司还是我个人都是有历史意义的一年,这一年公司开始承包,这一年第一次参加高炉大修,而我在这一年却留下深深的遗憾。那是高炉大修中发生的事:高炉大修总工期70多天,从____月份一直到____月份,科里安排我去负责现场,由于科里人少,就科长和我两人,白天去工地夜间在科内值班,一干就四十多天没有回家,已经造的不成人样,一个该我值的夜班,丈母娘打电话让我回去吃饭我就回去了,吃晚饭顺便洗了个澡,因为我们值班要8点到,那天从工地回来已经很晚估计有7点多,加上来回路上小一个小时,等吃晚饭洗完澡到单位已经10点了,迟到2个小时,这在平时也许没什么,可正是那天高炉施工遇到困难,领导火烧眉毛,终于想到用炸药爆破方式解决问题,马上安排人去公安科领炸药时,公安科没人!那时没有手机,丈母娘家电话单位也不知道,干着急。虽然后来等我来了取了炸药,但是这件事后果非常严重,不光是高炉大修评先没有了,就连以前的工作都抹杀了。从此值班从不迟到,但好像要转变领导的印象不是那样容易的。

________年开始公司走向改制,________年改制第一年,这是新的开始也预示着一些东西的结束。公安科与安全科合并,这真是史无前例的创举!公安科每天要值班、安全科每天要下现场,真是最累、最苦的两个部门合并到一起,工资待遇并没有增加,反而奖金比以前少了。以前没接触安全工作,现在合并才知道安全工作是如此,合并后部门5个人,安全科有两人从事安全工作多年,公安科三人没有什么经验,不知从哪下手,就这样边学边干。

________年开始工伤事故突然多起来,________年________年________年________年________年每年都有死亡事故。短短几年时间,死亡事故xx起,重伤轻伤就不用说了,触目惊心!有许多事故我是亲自到事故现场勘察、甚至目睹着伤者从抢救到死亡全过程,多少家庭瞬间解体,企业和职工也蒙受巨大损失。是的,我不否认我是个感性的人,当我看到死亡的工友从我身边象抬东西似的用破被包裹着抬走,我简直崩溃了,我抑制不了激动地情绪,我是多么不希望看到这一切啊!我付出的努力换来的就是这样结果吗虽然这些死亡的工友素不相识,都是农民工,安全意识极度缺乏,但是他们的死亡难道一点都与我无关吗监管不力、培训不力的管理责任是推脱不了的。我从心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近两年更是加倍努力决心要把工作做好,编写制度、起草文件、狠抓现场、开展培训,一心扑在工作上,不惜牺牲休息时间和家人团聚机会,每年值夜班70多个,双休日值白班30多个,比普通职工多上100个工作日以上。但是安全工作不是想象那样凭一己之力就能干好。说它大,无所不包含,可以说一切日常活动都涵盖在安全工作之中;说它小,小到一个工具、一台设备、一个违章行为,甚至一个螺丝、一个烟头。近年来国家、省、市不断加大安全工作治理力度,不断出台新政策、文件、法规、标准,其目的是让企业不敢出事故、出不起事故,因为事故会给企业带来巨额处罚甚至追究责任者刑事责任,可以说对待安全工作我每天都战战兢兢,生怕有纰漏,时间长了对救护车、消防车都产生恐惧感,当救护车、消防车从身边呼啸而过,头嗡的一声,很怕奔向单位方向。回想这么多年,上对不起父母,没有时常回老家看看,下对不起妻儿,没有时间多陪陪,十多年来没有成绩、无所建树,本以为竭尽全力可还是事故频出,所以本人深感心力憔悴,决心不再从事安全管理工作,请领导体谅。

申请人:xxx

20xx年x月x日

工程师辞职申请书(篇二)

尊敬的经理:

您好!

经过深思熟虑地思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位,我知道这对于您来说,是非常难以作决定的事情。但是出于对我个人远期发展、以及公司内部协作等等原因,本人经慎重考虑后,还是决定离开我现在热爱的岗位。本人自08年8月作为政泉二部的一员以来,一直柯业职守,尽职尽责,作为年轻的甲方电气工程师,本人完成了公司领导交付的各项任务,其中主要包括;管理E.F电气工程施工,配合各其他部门分包接工程电,研究三期酒店电气图纸的各项遗漏并让设计予以修改、制作酒店、A.B.C.D.E.F、广场的机电总进度计划、酒店设计任务书电气部分编制,但完成这些任务并没得到表扬,相反平常的施工发生的细微小事,却给我换来的严厉的责骂与警告。虽然有俗话说宰相肚里能成船,但我却是不是宰相的料,也没有那么大的肚子撑不了什么船,我只知道男子汉是可忍孰不可忍,忍无可忍只好走为上。

虽然本人能力有限,但作为一个工程师我首先是个人品端正的,在为人处事上乐于帮助别人,但是现在我的直接领导并不喜欢我这种工作方式方法,不但不鼓励我与外界的沟通协调,反而封锁我对外本应了解的信息,不让我去与其它部门沟通协调、不让我参加设计会议,甚至连设计的重大改动事件都不告知于我,造成我与设计的脱钩,我提的很多问题,设计院人员都说早就在会上拟定了的。这种种事件让我认为,我已成为局外之人,甚至不如总包知道的多,所以我认为诸如此事的发生绝非偶然,而是有目的的排斥行为。每次图纸来后,我的主管领导借口其他事物繁忙,而不去看图纸,反而要求我们把图纸看出的问题提交给他后,他做总结上交,以把自己造成技术高手,搏得领导信任。

俗话说“水太清则无鱼,人至察则无徒。知者减半,省者全无”:大智者宜难得糊涂。细节可以反映本质,但本质的改变不能通过纠正细节。面面俱到就是无中心无重点,最后的结果必定是缩手缩脚,谨小慎微,小家子气。要求别人注意细节,不等于自己“帮人家”挑剔细节。现在我的直接领导就是总对我挑剔小细节,甚至要求我调配施工的工人的工作情况,令人啼笑皆非。而一些真正应该注意的施工问题他却不去考虑、明显是以外行人的眼光经验在管理指挥内行人的工作。本人是个乐天派,喜欢愉快的工作,在工作中主动承担责任,与人为善、耿直不阿。但在这里由于某些人的处事风格与本人的处事风格不能相符,总是暗示本人要按其所要求的风格做事,在上边受批评就拿属下撒火骂人、拿属下的工作成绩在上边美其名曰自己所为,不提属下一点功绩,故本人不能接受,不能为公司做到全身心地投入。所以本人决定走为上,离开本公司另谋高就。

良禽择木而栖,强兵择将而战。金泉广场作为一个既抢工期又要保质量的大型公建项目,不许任何人有任何大的失误,这就需要一个有着大型项目经验的高级管理及技术人才作为机电部统帅,并能团结协作所有机电全体员工的工作热情及主动积极的同各个部门沟通协调,本着为土建服务的良好心态工作,而现在机电部首先是内部分崩离析,三分割据,风、水、电互相不善沟通,而且由于方部长个人的人品问题,造成与土建部、幕墙部产生各种矛盾,甚至演变成了土建、幕墙要迁就机电安装系统,机电指挥土建、幕墙改动工期、质量,给工程带了很多不必要的麻烦。鉴于以往的经验,我个人认为如果任此种现象继续,将会给工程带来严重的后果,甚至造成整个金泉决战的失败趋势,所以我决定离开金泉战场,以免将来丢盔弃甲败归战场无颜愧对郭老板及其他部门员工的努力。

石材穿线管、自己找人进队伍、装修漏画插座、高压挖断电缆、不配和土建检查变电室位置与开挖D栋冲突、当设计面说我们活该挨骂、不懂得施工顺序未完成自己的项目强行安装屋顶避雷(已被我及时阻止)办公室里问我是不是想离职、当着土建部人员说我早晨上班前成心不接他打的电话、过分扩大自己的权利、不尊重监理及其它人员的建议、让我不许帮技术部刘总的忙、一次迟到就说我半天、亮个灯还不知道如何走线就骂同事。

本人希望能及早得到人事部门的答复意见,并尽早办完所有辞职手续。

申请人:

日期:

工程师辞职申请书【篇三】

尊敬的公司董事会成员:

我经过深思熟虑,决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充满了感慨和遗憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了,当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的观察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标,而且告诉我,董事会一致通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种。种复杂的原因让我接受了这份任命。

路艰难、人复杂,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙,赣州漳江新区农民返迁房项目失败了,大家深感遗憾一失足成千古恨,我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车之鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告诉我把权

力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。

进入韶关四个月后,逐渐意识到公司不注重长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工程师,更不愿意轻易看到自己的失败。

2、公司需要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司招聘高管,必须在公司认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源,从以下几项指标分析我们做好了多少?

1、了解公司战略规划的员工占比:?%;

2、认同企业而留下的占比:?%;

3、员工公平满意度:?%;

4、越级、错位、缺位管理普遍性:?%;

5、文件执行率:?%。

长痛不如短痛,趁现在有粤北亚太财富中心项目,市场给我们喘息的机会,把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓,必须用新的血液置换旧的血液,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、工期无法彻底保障的情况下,我们施工面越大风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目,企业做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2、董事会的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,对待项目更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

领导的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对后期工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层没有沟通,如果这不是问题,就施工了52根旋挖桩来说,使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

2、总经理不是救火队长

在公司组织x的管理上,总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低,挽起亲自就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为

3、一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,项目会是一个什么样的局面,人事权的控制将决定一个管理者的x。我曾做过中冶集团湖南和天项目管理有限公司阿富汗艾娜克项目总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设有限公司总工程师、湖南岳阳东唐建筑公司副总经理、湖南安信岩土公司总经理、湖南建工集团项目总工程师等职务,虽不敢说取得过什么大的成就,但至少运做过他们品牌跃升。我非常清楚变革的艰难程度,项目管理中出现了一系列问题时,我建议对公司直接任命的个别人员予以调整,事实证明最终的结果是付出的代价你们买单。否则,他的直接上级x何在?越位、错位、缺位的滑稽管理模式让员工会服从谁的管理?当层层都可以混乱安排,项目会是一个什么样的局面?你们告诉我,当管理带来更艰难配合的局面下,结果是什么?

4、“法之不行,自上犯之!”让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,组织召开工程例会、班前会,感谢黄毅总经理在这一点上的大力支持,项目部纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边,例会决定的事情即不执行也不将信息反馈给,而更要命的是高管的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,我们必须按新标准、新规范施工都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。

此致

敬礼

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

工程师辞职申请书【篇四】

尊敬的h总、s部长:

你们好!

在公司工作的近三年时间里,我从一个刚走出校门的学生,到如今对电气设计有初步了解的电气工程师,专业上得到了很大的提高,生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。

然而在应该对公司做出回报的时候,经过慎重考虑,我还是提出辞职申请。主要原因:首先,我与丈夫mjh同处一个单位,公司员工不多,两个部门之间还经常配合,感觉在开展工作中有诸多不便;其次,基于家庭经济方面考虑,夫妻在一个单位,抗风险能力太差。

提出辞职,经过了很长时间的考虑,有太多的不舍。我忘不了s部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照,忘不了师傅zcy对我的倾心指导与帮助,忘不了我们电气部同事之间的互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体,年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留,年轻同事之间知识共享的毫无保留,都是我所感谢和怀念的。

现在,由于私人原因,我提出辞职,选择离开这个集体,但是我心怀感激。感谢公司,感谢电气部,感谢领导和同事们,是公司培养了我!在公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。

在此,我自愿申请辞去在公司的一切职务,敬请批准。

在离开之前,我会认真做好一切的交接工作。

祝愿公司的事业蓬勃发展。公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。

此致

敬礼

申请人:xxx

时间

工程师辞职申请书【篇五】

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我家里的事情太多了,新买的房子一直没有时间去接收钥匙,没有时间进行装修,我的儿子已经10个多月了,和我在一起的时间也就2个来月,我没有好好陪他,他的成长过程缺少父亲的关爱,我很内疚。我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年多的时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

文章来源:http://m.sq158.com/a/5126739.html

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