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价格调整申请书精选

面对可能会出现的突发问题,随着社会在进步,各种申请书频频出现。申请书是下级向上级的行文方式,你知道编写申请书需要注意哪些事项吗?我们花费了不少时间搜集整理了“价格调整申请书”的相关内容,我们提供这些文件供你参考和使用祝你在学术和工作中取得成功!

价格调整申请书(篇1)

随着2月21日北京市油价的再次上调、《北京市缓解交通拥堵综合措施》政策的出台及物价指数上涨,现执行的运费标准已略显低,为了保证配送队伍的健康稳定发展和良好的服务心态,对现有运费标准进行调整已势在必行,具体情况如下:

以常用的93#汽油为例,北京市202月21日已上涨到7.45元/升。分别比同期(6.66元/升)及同期(5.56元/升)上涨了12﹪和34﹪,而现有的运费标准基本维持在20水平未涨。

《措施》中对配送最大的影响就是停车费收取较以前更高(尤其是五环以里),停车收费时间更短(最短为15分钟开始计费),现配送车辆正常情况下平均每单的送(退)货时间都在30分钟以上(如上楼服务停车时间更长),80%以上的小区都要收取标准不等的停车费,而现有运费标准未考虑停车费用。

三、物价上涨因素

随着北京市限购房政策的出台及受通货膨胀影响,现在较以前房租及生活费用更高。

四、基于以上因素的影响,欲申请对现有的运费标准进行调整,具体调整方案拟如下:

1. 因北京市五环以里交通管制多,且经常堵车,拟在原来运费基础上上调20元;

2. 五环以外,拟在原来运费基础上上调15元(北京市区域以外不做上调);

3. 个别地区拟做差异化调整(如房山地区只上调10元、望京地区上调25元);

4. 详见后附《运费标准》。调整后预计年新增运费40.2万元左右(注:参照 年全年配送车次为23000次)。

五、本次运费调整只是权宜之计,我们是不得已而为之,作为一种过渡手段,我们希望今年 通过主要运力车型结构性调整(比如:在内线不断加大大面车型的自有车辆投入)来实现运费的有效控制。

价格调整申请书(篇2)

2017年2月油价调整时间:2017年2月14日、2017年2月28日

2017年3月油价调整时间:2017年3月14日、2017年3月28日

2017年4月油价调整时间:2017年4月12月、2017年4月26日

2017年5月油价调整时间:2017年5月11日、2017年5月25日

2017年9月油价调整时间:2017年9月1日、2017年9月15日、2017年9月29日

2017年11月油价调整时间:2017年11月2日、2017年11月16日、2017年11月30日

2017年12月油价调整时间:2017年12月14日、2017年12月28日。

价格调整申请书(篇3)

合肥市物价局房地产价格处:

我公司开发销售的徽商城市庭院项目,目前已经全部封顶,进入准现房状态,随着后期园林的不断完善,成本投入的不断增加,开发成本也相应提高。与周边楼盘相比,我项目现行的商品房销售价格也普遍低于周围商品房市场销售价格。现特申请价格调整。望批准为感! (另附价格表)

安徽省徽商集团有限公司

xx年2月29日

商品住宅销售价格调整备案表

案名:城市庭院二期 备案面积:8027.89

均价:

单位:徽商集团

执行日期:xx年3月

价格调整申请书(篇4)

致陈总:

现就有关贵公司所采用的出口用纸箱由于大环境的变化,从而道致近段时间纸价大幅上扬,其主要原因为:一、所有生产用料除纸品外全部在近两年内升幅超过一至二倍,从而造成鲜明的对比,令纸品价格与市场脱节。w二、环保问题越来越严格令生产成本上涨,各方面的加工成本也在上涨(如工资、伙食、运输、水电等等)。三、从20xx年11月起海关全面禁止进口木桨来造纸全部依靠内需这就是令纸价急升的最主要原因。

结合各方面原因而且我厂与贵公司合作以来价格方面由20xx年中到现在一直维持未变,市场上各方面都在升价难道纸价无升?其实到现在为止纸价已升超过30%,从20xx年11月起我厂供应给贵公司的纸箱实质已经系亏本经营,虽然亏本但我厂承诺过一定会保质保量请放心,因为我坚信风雨之后必见彩虹

所以恳请陈总能够体谅我方的实际困难能作出相应的价格调整,我厂全体同仁将无限感激。

宏志纸品有限公司:

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(一)要求制定(调整)价格的申请报告,内容包括:1、申请人的单位名称、地址、法定代表人;2、要求制定(调整)价格的原因;3、要求制定(调整)价格的具体服务项目名称、服务内容;4、要求制定(现行)的价格和要求调整的价格;(二)有关部门核发的相关证书或批文:1、营业执照;2、主管机关批准收费立项文件;3、相关的经营许可证;4、其它证书;(三)中介机构出具或财政、审计部门认可的成本资料;(四)相关的财务报表:最近三(两、一、半)年;(五)调(定)价方案所带来的收益变动情况分析;(六)国内同类城市及毗邻地区同一服务价格水平;(七)其它需要说明的内容以上材料齐全后,10个工作日办结;

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申请市内四区供热价格居民类采暖用热拟由现行每平方米使用面积24元调整为26.40元;非居民类采暖价格拟由现行每平方米建筑面积24元调整为26.40元;非采暖(生产)用热价格拟由现行每吨123元调整为135元。上述供热价格执行时间为:非采暖(生产)用热价格调整拟从20xx年11月1日起执行,采暖用热价格调整拟从20xx年1月1日起执行。

市供热行业管理部门同时提出建立煤热价格联动机制,其拟定的《煤炭与集中供热价格联动试行办法(征求意见稿)》一并提交听证会听证。总的原则是,在一定时期内,当煤炭平均价格提高或者下降到一定程度时,相应提高或者降低供热价格,使供热价格能够比较灵活地反映煤炭价格变化。今后因单一煤炭价格变动因素对供热成本造成的影响,拟通过煤热价格联动的办法适时调整供热价格。

《煤炭与集中供热价格联动试行办法(征求意见稿)》的主要内容包括:一是确定供热价格管理形式,采暖用热价格实行政府定价,非采暖用热价格由政府定价改为政府指导价,允许供热企业在上下5%的幅度内浮动;二是规定了煤热价格联动时的价格变动幅度和联动周期,即在一个联动周期内煤炭价格平均变动幅度每达到或者超过10%时,实行煤热价格联动,采暖用热价格和非采暖(生产)用热基准价格对应提高或者降低幅度掌握在5%;其联动周期原则上不少于6个月,对于采暖用热,其周期不少于一个采暖季;三是明确了煤炭价格平均变动幅度以统计部门统计的购进价格指数为依据;四是提出了居民采暖价格提高时对低收入家庭影响的酌情救助措施;五是明确煤热价格联动的启动程序,以及建立煤炭价格监测制度,并作为一种机制由政府有关部门对煤热价格联动进行监督调控。

申请人:

日期

价格调整申请书(篇5)

最近听到一个很有趣的插曲,XX产品在春节前的一次销售会议上颁布了一条对公司每位基层营销人来讲绝对是炸弹性的新闻:这是我们产品在的第一次涨价,也是春节前最后一次涨价(前期已经涨了三次),望各位区域经理、主官做好充分准备,争取20的第一场雪,比以往下的更大一些,大家听了可能真是哑巴吃黄连,有苦说不出,谁叫大家都是罗文上校式任务,只有服从、执行了。怎么使年第一场雪能下的更大些呢,在这火烧眉毛,回款艰巨的时刻再次涨价,目的性何在呢?同类竞品根据市场、社会、消费的需求价格也略有下调,因为石油、钢材、塑料等原料都有下调趋势,怎么给客户合理的解释呢?是不是名牌产品不赚钱,天经地义;是不是你不经销自有别家经营,别无选择;是不是我的产品就是牛,厂家说了算。其实这三种假设都基本无法成立,是名牌却不强势,作生意不赚钱,鬼才理你。这几天,我看到了该产品业务在下面像耗子一样,东奔西跑,解说、安抚、诱导,真是三十六计,巴不得计计到。只是这些经销老板们都那般的“老奸巨滑”以不变应万变。有的居然说出伤人自尊的话语:你的产品是没什么库存了,可是我有别的产品卖啊,等过年后再讲吧。也有许多本来关系不错的哥们,听说此段日子也不敢接电话了。该产品的业务真的要疯掉,任务这么重,回款这么高,货物压不下去,客户又反水。一波惹起千层浪,无形中该产品目前已造成了:

1、市场份额上升空间暂时举步为艰,经销客户可能出现大面积逆反行为,局部网络造成瘫痪。

2、为完成公司指标,各区域业务可能“多挖洞,广积粮”“有奶便是娘”的密集型营销,为回款铤而走险,进行短期行为操作。

3、恶意压货,口头承诺客户要求,无原则无理智榨取客户预付资金,甚至打一枪换一客户,严重影响了自身和品牌在当地的口碑和信誉。

4、终端导购怨声载道,无货可卖或者有货卖不动,导致了终端导购人心不稳,大家毕竟都想过个好年,讨个吉利,多点收入。

5、消费者望而却步,“哇,比XX产品还高,还是看看XX品牌吧”即使终端促销方面附加值挺大的,也无法造势出大的气候,杀伤力微不足道,

看到这些状况,本人也就是论事,谈谈老掉牙的话题:价格。

在4P营销中为何产品和价格相对来讲占的比重要大一些呢?产品的价格体系确定了产品的定位,产品的定位反过来依赖价格维护,所以产品价格体系的调整往往是“一呼百应”“动一角而发全身”的问题,除非产品价格体系严重不合理而变动,不然将会造成产品定位、渠道布局、促销推广跟着相应调整。不管企业是以价格体现品牌价值,还是以价格抢占市场份额或封杀后起之秀,这都无关痛痒的,关键是如何做,做到“润物细无声”的程度,才是最美的。下面我谈谈市场价格调整几种参照物。

2、用老品推出市场策略,直接参与价格调整,阻击对手,缩短老品生命周期。

在制定合理的价格调整方案后,可以选择局部区域进行尝试,验证此次价格调整的目的性和策略的可执行性、可操控性、可弥补性 ,然后推广开来。

总的来讲,价格的调整关系着整个营销策略的布局,必须慎重,不是几个高层管理人士就能决定的,也不是靠营销部个人意志强制推行的,市场是检验真理的唯一标准。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13755362249,电子邮件:zhuzhiming0557@

文章来源:http://m.sq158.com/a/5159294.html

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