环卫工作总结

这款特别的“环卫工作总结”一定能让您感到满意，您要如何使您的作文独具一格呢？透过阅读作文范本，我们的思维可以得到启发和拓展。学习范文可以让我们更加集中精力于写作本身，请务必收藏本页面，以便下次查找时无需再花费额外的精力！

环卫工作总结(篇1)

为顺利推进区事业单位岗位竞聘工作，根据《自治区事业单位岗位设置管理实施意见》的通知精神,结合环卫站的实际情况，月日至日，我站以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则，面向全体职工进行了岗位竞聘工作。此次岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成，现将这次岗位竞聘工作总结汇报如下：

一、准备充分

1.领导高度重视。这次岗位竞聘工作是我站重点抓的事关全局性的一件大工作，也是全站职工极为关注的热点问题，站支委高度重视这项工作，始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以站长为组长的竞聘工作领导小组，班子成员全部参与。

征求意见、初步酝酿、草案出台，到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准，方案制定周密细致，符合上级要求和我站工作实际。

条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定，并将实施办法以张贴公示的方式通知到了每一位符合条件的员工。期间还多次召开集体会议，从广大职工中间收集建议，对竞聘方案进行修正。

二、结果圆满

可行的，程序是公开、公正的，实施是顺利、成功的，这次的机构调整，能得到绝大多数员工的`理解和支持，表明站支委正确的决策和坚强的领导。整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、支委会研究批准，环环相扣，紧凑有序，快速高效。工作人员高度负责，不辞辛苦，加班加点，没有出现任何纰漏。全体职工态度端正、认真准备，保持了大局的稳定和工作的有续衔接。真正体现了我站优良作风，今后应该大力发扬。

副职和部室部员的人员共人，经过演讲、测评、竞聘小组审查，站支委扩大会议研究，担任机关中层正职岗位的有名同志，担任机关中层副职岗位的有名同志，最后有名同志经过双向选择分别在各部室担任了相关岗位。

相互沟通的过程。大家进一步增进了了解，增强了协作，强化了联系，深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家，自觉接受大家的评判，完善提高。并能站在各自部门的高度，原创文秘材料，为我站发展提出了许多好的设想、建议，这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘演讲，我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员，也看到了我们环卫站大有人才。参加竞聘的每位同志发言都不超过n分钟，体现了大家的水平。

三、存在不足

现场提问两个环节)，不能全面反映一个人的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节(如岗位技能、专业知识考核、情景测试等)。

准确的反映一个人的真实个性特征。

可持续的发展奠定良好的人力保障。

4、职工的竞争及危机意识还是比较淡薄，没有真正体会到社会竞争的残酷，许多同志安于现状，没有做充分的竞聘准备。

环卫工作总结(篇2)

20xx年，全市环卫系统认真贯彻落实市委市政府决策部署和指示要求，聚焦“安全、清洁、有序、便民”管理目标，牢固树立“管理和服务”理念，按照“天天归零”的要求，抓对标、促管理，强基础、补短板，扎实推进民生工程及重点工作目标任务、城乡环境综合治理等工作落实，推动全市环境卫生管理水平稳步提升。

一、稳步推进环卫精细化管理

（一）对标先进促环卫管理精细化。对标广州、深圳、上海等大城市，进一步强化环卫作业精细化管理，印发了《成都市公厕监督考核办法》《成都市生活垃圾转运站运行管理标准》《成都市公共厕所建设技术要求》和《成都市环卫工人作息房建设技术要求》等标准制度，并重点抓好现有标准制度的执行和落实，推动我市环境卫生管理工作向科学化、制度化、精细化方向稳步迈进。

（二）开展环卫作业标段清标工作。为加强环卫作业公司履行合同监管，扎实推行“合同制+考核制+保障制”,严格落实精细化作业规则，提升作业质量和机械化作业水平。20xx年5月21日至6月5日，组织了全市环卫作业标段清标。对照合同、认真清点，通过现场点检、监控系统信息回放等方式，核查环卫作业公司各类作业机具和清扫保洁人员数量等情况。经清查，全市各类作业机具设备合同数量13533辆（台），实际数量16414辆（台），环卫工人合同数量61479人，实际数量62587人。除个别标段因新中标，人员未招聘齐外，其他各标段均按合同配齐了作业机具和人员，确保机械化作业率达到规定的标准和要求。

二、加强环卫设施设备建设管理

（一）推进垃圾转运设施建设管理。为扎实推进环卫设施规范建设，代市政府起草并下发了《关于加强全市环境卫生设施规划建设管理工作的实施意见》（成办函〔20xx〕216号），明确各部门的职责分工，建设推进流程、工作原则和主要措施。按照《四川省城乡垃圾处理设施建设三年推进方案》稳步推进垃圾转运站建设，邛崃、彭州、温江三个垃圾转运站通过环评，成华致力路转运站已开工建设。按照央督整改要求，锦江区垃圾压缩转运站完成整改，配套相关环保设施和设备，噪音、粉尘、污水、臭气排放达到环保标准。

（二）扎实推进“厕所革命”。按照《成都市人民政府关于开展城乡厕所革命提高公共厕所规划建设管理水平的意见》和《成都市城乡厕所革命实施方案》要求和目标任务，制定下发了《成都市20xx年“厕所革命”工作要点》。督导各区（市）县和市级相关部门按《意见》和《方案》要求健全制度、严格标准、规范管理，切实做到设施完好、标识规范、配置齐全，清洁无异味；全面推行环卫公厕24小时开放，现全市共开放711座；扎实推进公厕新建和改建，完成新建200座、改建500座目标；加强“厕所革命”相关工作检查监督，坚持周检查，月通报制度，推动公厕建设和管理标准化、规范化、常态化。

（三）强化生活垃圾运输车辆管理。一是加强车辆更新和升级改造。强化生活垃圾运输车辆收运管理，持续推进车辆更新和提档升级，全市共更新垃圾收运车辆500余台，技术改造250余台。二是常态长效开展检查监督。市城管委五个生活垃圾运输车辆专项检查组，继续加强进场（厂）和垃圾通道沿线垃圾运输车辆的执法检查，检查情况每月进行通报，并追究问题单位和驾驶员责任。各区（市）县同步开展专项督查，查处“抛冒滴漏”车辆170余台（次），对相关责任人做了处理和处罚。三是加强收运车辆的维护保养和驾驶人员培训。全年共维修保养生活垃圾运输车辆2900余台次，培训驾驶人员近3000人次。四是强化运输道路保洁祛味。龙泉、青白江和双流区城管部门，加强垃圾通道沿线的清扫保洁和冲洗除尘“本色行动”工作，减少和杜绝垃圾、污水“抛冒滴漏”造成二次污染和臭气扰民问题。

三、常态开展专项整治行动

（一）扎实开展道路冲洗除尘“本色行动”。针对冬季雾霾天气和雨雪冰冻天气，制定下发《关于加强冬季道路冲洗除尘工作的通知》（成城办〔20xx〕83号）《关于进一步规范特殊天气城市道路冲洗洒水作业的通知》（成城办〔20xx〕32号），严格执行冲洗除尘作业规定和预案响应，及时掌握气象信息，强化安全行车教育，严格监督考核等方面进行了进一步明确和强调。加强重污染天气冲洗除尘力度，启动蓝、黄、橙、红色预警时，分别加密作业频次1、2、3、4次，并避开早晚交通高峰期。

（二）持续开展专项整治行动。组织参与“城市精细化管理百日攻坚行动”“冬季城市管理突出问题百日攻坚八大专项行动”“背街小巷综合整治行动”“城郊结合部环境攻坚行动”“环卫设备设施‘洁身美容’”等专项整治行动，并逐步形成有效的`管理制度和运行机制，实现常态长效管理。

四、圆满完成国家级督察检查任务

（一）扎实开展央督问题“回头看”迎检。按照时限要求，督导相关区（市）县完成20xx年38件央督案件问题整改，除“成都市众多垃圾转运站选址随意，污染环境的问题”（编号20170816076）为长期整改外，其他案件均已办结。认真办理20xx年央督“回头看”案件，共完成3个主办件、1个协办件，涉及相关问题已完成整改。

（二）开展国家卫生城市复检工作。按照市爱卫办统一部署，在抓好全市环境卫生管理和宣传，提升城乡环境质量的同时，不断加强环卫基础设施建设，提高便民程度和服务质量。加强监督管理，特别是集贸市场周边、城乡结合部、城中村，以及与市级部门职能交叉地段等容易出问题区域的环境卫生和市容秩序管理,4月中旬通过了省级国卫复检。针对省级复审通报的问题，认真排查、扎实整改，6月30日前全面完成问题整改。8月下旬，接受了国家卫生城市复检，以优异的成绩通过了国家卫生城市复检。

五、积极推动行业管理再上台阶

（一）关心关爱环卫工人。下发了《关于落实环卫工人最低工资标准的通知》（成城办〔20xx〕496号），要求各区（市）县严格执行《成都市人民政府关于调整全市最低工资标准的通知》（成府发〔20xx〕9号）规定，及时调整环卫工人工资。改善环卫工作条件，20xx年补建环卫工人作息房107座。结合目前环卫工人交通意外事故频发的实际，对《成都市环卫工人作业交通意外伤亡（残）补助专项资金管理办法》进行了修订，进一步明确了环卫作业人员在清扫城市道路发生交通意外的补贴标准和办理程序。

（二）组织环卫作业人员培训。按照《成都市环卫服务企业项目经理岗位培训管理办法》，市环卫协会先后举办了四期环卫服务企业项目经理复训共计730人，一期项目经理培训150人，一期环卫工人培训150人。参训项目经理和环卫工人进一步掌握了环卫工作相关标准、制度，以及不同地域环境作业内容、流程和质量效果，达到会管理、会操作、会监评的要求。

六、扎实有效开展相关工作

（一）配合推动河长制工作。按照市河长办的分工，我处牵头推进城管系统河长制相关工作，开展了锦江流域、沱江流域生活垃圾中转房、机动车清洗站专项整治，经过排查、摸清底数，建立问题台账，限期进行整改。锦江流域37家、沱江流域68家垃圾房和锦江流域149家、沱江流域192家、金马河流域155家清洗站全部完成整改。

（二）圆满完成大型活动环卫保障任务。“国家网络安全周”“国际投资峰会”“中元节文明祭祀”“国家卫生城市复检”等大型会议和活动期间，全市环卫系统高度重视、监管到位，环境卫生质量高、保持好，圆满地完成了各项活动保障任务。

（三）高质量完成人大、政协提案。高效率高质量完成了20xx年度人大、政协提案20件，其中主办件12件、分办1件、协办5件、意见建议2件。

环卫工作总结(篇3)

承着去年创建国家城市的东风，200x年我处在“”学习的基础上，进一步认识自我，找出不足，开拓新的思路，为使环卫处的工作走上规范化、现代化而不断努力奋斗。主要的工作有以下几方面：

一、完善各项规章制度，落实以制度化进行。

把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度：《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队人员责任制及有关规定》等，完善了制度，并将其化为上的落实，如《承包队人员责任制》的出台后，根据人员的素质及工作能力，进行测评，并在测评中将不合格的人员进行了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资发放的。

作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清楚，奖罚分明，工作较前更主动、积极，使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。

在人事工作中，文秘人员从事单位的人事档案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下，她们仍能完美地完成任务，把档案工作及计生工作得井井有条，并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。

二、完善承包责任制，促优质服务，安全生产的落实。

因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动生产效率有所降低。因此，为求生产质量及服务质量的高，我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量，重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始，我处根据人员的生产能力，进一步完善承包责任制，使每一个员工都能按规定进行自由组合，并将一部分较为差的员工进行了处理，使优质服务能得到了素质上的保证，安全生产做到常抓不懈，生产效益得到了提高，同时也降低了生产成本。

三、收费改革初见成效，工作迈向规范化。

对于收费难问题，我处早几年就一直在探索解决办法，也曾多次提出实行水、电、费一个窗口收费的建议，但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时，我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式，为了跟上我市创建信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自开始行动：联系电脑软件公司，根据我处的具体收费情况制作出一套收费软件；同时，安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和保洁费授权书》；对其他服务对象，则首先从店铺入手，也与其签定授权书。然后将所签回的××户住户和××个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战，在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的，住户成功扣费××户，达六成多；单位（主要是店铺）成功扣费××户，也达到了五成。

这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现规范化，办公自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台，改变了落后的人手上门收费方式，也确保了收费工作的安全性，并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。

四、存在问题

我处在改革工作顺利进行的同时，也面临着一定的问题，特别是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试，当然也存在着不少问题，如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差；有部分住户未能按时在银行存折中存足金额；有些住户的帐号有出错等等，这些问题都造成了扣费未能成功。面对这一系列的问题，我处工作人员并没有退缩，在办公室人员仔细查问题，收集人员耐心向住户解释下，问题也在逐渐被解决。但是，在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签《服务合约》与《代缴垃圾收运及保洁费授权书》的；有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证，也不愿意签。这对我处的收费工作规范化造成了一定的障碍。另外，对于出租屋的住户，我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。

环卫工作总结(篇4)

装饰工程集团分公司年度工作计划：

年度计划：集团下属子公司-装饰工程有限公司建立并逐步完善制定并完成公司业务定额；培养客户树立形象，为下一个财年公司发展做准备。

新年伊始，感谢集团董事会给我这个机会组建装饰分公司，根据公司目前条件及资源以及市场情况，我计划分公司主营业务目标定在工装以及会展特装工装以及

会展特装方面；年营业额定在rmb300万元；具体人员构成以短小精悍为主，在项目方面正式立项后在申请公司其他部门抽调人员组成项目组共同完成任务。下面我进行具体阐述：

(一)主营业务：工装以及会展特装方面。根据之前与总的多次沟通，目前我装饰分公司(我司)主要面临的业务大概有以下几种：活动、家装、工装、会展。而集团目前涉及到施工的业务主要以活动为主，这部分业务同时也是客户部目前较大的收入支撑，而且活动项目集团各部门已经运做的很成熟了，并不急需额外增加一个分公司专门去进行设计施工。家装工程在目前激烈的市场竞争条件下利润低而且恶性竞争激烈，而且集团也不具备相关的业务经验与资源，我司也不打算进入该领域。工装我集团有相当一部分政府资源可以利用，工装也适合锻炼专业的工程施工队伍，适合我司开展业务，但工装尤其是大型工装，对设计能力与施工经验非常看重，这是我司所欠缺的。会展特装方面是我的强项，但竞争非常激烈而且业务发生阶段性很强。综上分析，我认为主营方向应该放在工装办公空间、厂房、场馆、酒店、娱乐场所)以及会展特装方面娱乐场所以及会展特装方面。

(二)swot分析

1、优势优势

a、集团具有丰富的社会资源；

b、集团客户有很多项目可以深入挖掘；

c、集团具有较强的资金实力；

d、我司为刚组建部门，起点高；

e、对海南市场比较熟悉，且有一定品牌知名度；

2、劣势：

a、公司缺乏成功装饰装修施工的丰富经验；

b、公司缺乏成功的的工程案例；

c、公司缺乏装饰装修施工的的完整团队；

d、公司缺乏技术人才；

e、集团项目运营不规范；

f、我司缺乏客户资源；

g、我司没有品牌知名度；

3、机会：

a、海南正处于大发展阶段；

b、海南基础建设投入大；

c、海南本土装修公司水平不高；

d、各级政府项目专业人才不多，规划较为盲目；

e、大型装修工程运营难度大，需要的知识多而且全面，小公司很难参与大项目的竞争；

4、威胁：

a、行业利润大，进入此行业人员及公司众多；

b、各家同业公司逐渐打造自己的团队和品牌；

c、各家同业公司逐渐形成丰富的操作经验；

d、各家同业公司拥有较多的商家资源；

e、各家同业公司找到自己的目标市场；

f、各家同业公司对自己的目标市场形成垄断；

g、市场缝隙越来越小；

h、各家同业公司逐渐成熟，形成较强的市场竞争力；

i、政府部门及其他大客户越来越冷静，越来越成熟，对承包商的要求会越来越高；

j、政府以及大客户较为迷信岛外企业；

k、岛外多家同业公司已经入驻岛内谋求发展。

(三)工作开展思路及推广策略分析，我司应该善加利用集团雄厚的资金、根据swot分析，我司应该善加利用集团雄厚的资金、良好的政府关系、众多的潜在客户这一优势条件；并认真做好内功，踏踏实实做几件众多的潜在客户这一优势条件；并认真做好内功，标杆工程，弥补先天不足，并积极联合岛外同业公司，成立联合舰队借标杆工程，弥补先天不足，并积极联合岛外同业公司，鸡生蛋共同发展；同时逐步建立起自己的专业形象，向行业标杆迈进！鸡生蛋共同发展；同时逐步建立起自己的专业形象，向行业标杆迈进！我司起步阶段因公司的运作基本属于空白状态，目前首要任务是组建团队，让这部分业务运作功能独立出来。然后首先由集团董事会方面调动政府资源，争取抓一到两个100万以上的项目；其次我司会同客户部深入分析目前现有客户的挖掘潜力，并制定具体方案深入挖掘；平时我司则留意社会上的招投标项目，积极应标，并利用业内关系积极联络岛外同行企业，在市场上打造自己的形象并锻炼队伍。

具体工作安排如下：

针对政府：积极配合董事会工作并把董事会项目放在工作第一位。针对现有集团相关客户：与客户部以及傲拓分公司进行沟通，紧密联系分析客户资源，拟定出切实可行的客户攻关项目，争取在年后即确定一两个潜在客户开始公关。针对社会招投标：积极应标，向社会展示我司的专业素质以及精神面貌。针对同业公司：积极联系岛外同行，

在时机成熟的情况下组成联合舰队，利用岛外的品牌效应和我们本土的地利人和共同创造经济效益。根据以上分析，我认为2011年的业绩目标应为rmb300万元，其中董事会项目占200万元左右，分为两个大项目，或一大(100万)两小(各50万)项目，其他客户项目总计100万。公司目前在谈项目原则上不计算在2011年业绩内，如果在谈项目在2011年

实施，那么按照年度总业绩不含该年度总业绩(不含该年度总业绩项目)/年工作日平均每天产值。再用平均产值该项目2011年运作施项目年工作日=平均每天产值平均产值年工作日平均每天产值工总天数计算业绩。工总天数分公司组织框架草案：分公司组织框架草案：集团旗下子公司-装饰工程公司组织结构图及人员构成及人员构成：

(一)集团旗下子公司

画王装饰工程有限公司分公司经理1人工程总监1人工程总监设计师1人人

(二)分公司工作流程示意图分公司工作流程示意图：

项目意向(来源：客户部、董事会董事会、自行开发、其他)

信息搜集

项目评估报集团立项，根据项目需求决定是报集团立项否求助其他部门成立项目组(协助部门协助部门：创作部、工程部)

出方案

客户反馈及修改

定稿

合同签订成立施工项目组(协助部门：工程部工程部、客服部、创作部、采购部采购部、财务部)回款执行验收(协助部门：客户部、财务部)客户回访(协助部门协助部门：人力资源部、董事会)。

按我的构想，前期客户接触由我和郭晓勇负责技术方面的讲解和支持，我负责把控全局和设计上的把握，郭晓勇负责工程技术以及现场施工方面的把握，孙鹏负责出cad图纸，这样的组合在不增加人手的情况下可以应对一个100万以内的单子。但装饰分公司至少还需要包括：集团下派财务，项目经理，设计总监，设计师，成本核算，行政助理，采购部下派材料专员，集团下派安全专员，客服人员等岗位。不过目前公司草创，只有在项目正式立项的时候，再临时由公司共享部门抽调人员以项目组的形式临时组成团队，这样工作起来更加灵活机动。

项目组的人员对项目负责人负责，受其直接领导，项目组的人员对项目负责人负责，受其直接领导，任何人员部门不可越级管理项目组人员。管理项目组人员。

(三)办公条件(需集团支持)：1)分公司经理办公室一间以及配套办公桌、椅、柜。2)办公电脑数台(按实际人员数量配备)。3)制图电脑数台(按实际人员数量配备，配置由我司提交方案)。4)10万元以下小汽车一部。该车所有权归集团，使用调度权归我司。燃油费由我司部门经费负担，部门经费为零时由我司负责人薪酬负担。交通违规费用由驾驶员负担，保险(全险)、年检等其他费用由集团负担。

(四)财务管理：1)由集团公司给分公司开户并统一管理，分公司人员工资、绩效、往来资金、办公用品采购等一律计入该账户，独立账目以利年终效益评估，并为未来分公司独立核算打好基础。2)分公司人员基本工资、福利由集团财务部按集团规定统一管理，绩效由我司分配，报由财务部审核批准。3)分公司办公用品由我司提交采购计划，集团采购部统一管理，采购金额计入分公司账户做评估之用。

(五)分公司权限：

1)公章使用权：分公司各类印章由集团统一刻制，我司不可自行刻制公司各类章。印章由我司使用保管并报集团相关部门备案。

2)分公司经费使用权：按集团制度预留分公司经费，由集团财务部统一管理，由我司计划使用并报集团财务部备案。

3)项目流动资金：项目立项后根据具体情况由我司向董事会申请，财务部发放，我司负责在缺额时提交已使用资金的具体去向，负责缺额时补足。项目结束后统一报账。

4)分公司人力及其他资源安排使用权：任何划归到我司的人员以及物资，均由我司全权负责安排使用，其他任何部门不得跨越我司调动。

5)分公司人事任免权：录用人员：向集团人力资源部提出申请，由该部统筹做人力计划以及初试，我司负责复试，待遇由我司定岗后按集团统一标准执行。人员调动：我司内部人员调动由我司全权管理，报经人力资源备案。集团内部人员流通、内聘、解聘由我司及对接部门共同提交，集团人力资源部审核批准。人员解聘：由我司提出申请陈述理由，集团人力资源部审核批准。人员离职：由我司审核批准，集团人力资源部备案。

黑纸白字往往是纸上谈兵，优质公司也不是一两句制度和分析就做得出来的，在实际工作中我将不断修正和完善分公司各项制度，并积极配合集团董事会以及其他各分公司、分支机构、共享部门工作，共同打造集团辉煌的明天！

环卫工作总结(篇5)

环卫公司员工个人年终总结

随着时间的流逝，2022年即将画上句号。对于一个环卫公司的员工来说，这一年的工作经历注定充满着汗水和辛劳。而我，作为一名环卫公司的员工，也深刻感受到了今年的不易和收获。在这个特殊的年份里，我收获了成长、团结和自豪。

在这一年中，我深刻地感受到了自己的成长。作为一个环卫工人，我曾觉得自己的工作很艰辛，但逐渐发现，每一次的辛劳付出都是对自己技术的提高和专业素养的锻炼。一开始，我对清洁设备的操作不熟悉，垃圾分类理念也不够深入，但在公司的培训和工作实践中，我逐渐掌握了操作技巧，提高了工作效率。同时，通过与同事的交流和互助，我学到了更多环卫知识和技巧。在整理垃圾、清洁公共区域的过程中，我时刻关注着环境保护和卫生安全，逐渐形成了独立工作和解决问题的能力。我相信，这一年的成长对于我未来的职业发展起到了重要的奠基作用。

今年的一个亮点是团结和合作。一个环卫公司的员工个体受限，无法完成所有工作任务。而在这个大家庭中，我领悟到了团队的力量。每天我们都面临着大量的工作任务，但只有通过团结协作，才能高效地完成。互相之间的支持与鼓励成为了我们共同前进的力量源泉。在工作中，我学会了倾听队友的意见，与他们一同研讨解决方案，共同应对工作上的挑战。我们互相学习和借鉴，提高了工作的质量和效率。这一年的工作让我意识到，一个团队的凝聚力和默契感对于工作的顺利进行来说是至关重要的。

这一年的工作让我倍感自豪。作为一个环卫公司的员工，我们的工作不仅仅是工资的来源，更是我们对社会的回馈和奉献。我和我的同事们通过清扫街道、修剪绿化、垃圾处理等工作，为城市的整洁和环境卫生出一份力。我看到了每一个街角的干净和整洁，看到了市民们脸上的笑容。作为一个环卫工人，我能够为城市的繁华增添一份贡献，这让我感到无比自豪和满足。

回首2022年，我对这一年的工作心怀感慨。这一年，我成长了，我们的团队更加团结，而我本身也更加自豪。我相信，在未来的工作中，我会不断努力，继续发扬优秀的工作作风和团队精神，为城市的卫生环境贡献更多。我深信，环卫公司的员工个人年终总结不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来的憧憬和期许。

2022年对我来说是一个难忘而充实的年份。我在这一年中获得了成长、团结和自豪。我希望在未来的工作中，能够继续发扬环卫工人的优良品质，将自己的工作做到更好，为城市的美化和卫生做出更大的贡献。我相信，只要我们一直坚持不懈地努力，我们的工作将会被更多人看到和感激，我们的努力一定会得到更多人的认可和赞赏！

环卫工作总结(篇6)

环卫经理半年工作总结

时光匆匆，转眼间我已经担任环卫经理半年有余。这半年来，我在工作中收获了很多，也发现了自己的不足之处。在这里，我要对自己的工作进行总结，以期帮助自己更好地改善不足，完善工作。

一、工作情况总览

半年来，我主要负责城市生活垃圾、雨污水、城市公厕等环卫设施的建设、维护与管理。在工作中，我一直秉持着“以人为本”的理念，将环卫工作当做服务城市和居民的重要的公共事业来看待，全力以赴做好每一个环节。

首先，在城市生活垃圾的分类处理上，我推动了一系列的措施，包括垃圾分类投放设施的完善、开展“厨余垃圾变肥料”任务、树立典型等等。这些举措得到了居民们的积极响应，垃圾分类投放的效果明显，市容环境也得到了改善。

其次，在城市雨污水管理中，我注重了对污水管网进行了升级改造，加强了化粪池、雨水花坛的管理维护，定期进行巡查清洁。通过加强宣传教育和服务管理，居民们的意识得到了极大的提升，城市污染问题曾经的危急形势已经得到有效控制。

最后，在城市公厕建设中，我注重了公厕的环保性、卫生性和用途性，采取了技术先进、便捷实用、耗能低的厕所设备，对公共厕所进行了全面管理，加强了保洁队伍建设和科学管理制度，还与商家、居民、企业建立了务实的合作关系，在此基础上，取得了显著的成效。

二、工作优点

1、思路清晰。我参考了一些先进的管理思想，提高了对城市环卫工作的认识和理解，将工作重心向服务城市和居民方向发展，不断推进环卫品质提升，并将工作中的任务分解，合理制定行动计划，使环卫设施得到了有效建设和运营。

2、负责任。我经常深入现场，与环卫工人和保洁员工进行交流，关注他们的实际需求，并制定实施方案，积极推动工程实施，严格监管施工进度，保证施工的顺利进行和项目的及时完成。

3、勇于创新。在实践中，我不断创新、思索，总结经验，完善管理制度，优化保洁进度，为更好地服务居民提供了坚实的支撑。同时，在环卫工作的管理上，我采用科学的管理体系，将细节做到极致，使每个岗位的工作人员都能充分发挥他们的潜力。

三、亟待改进的工作

1、人员管理。在工作中，我发现环卫保洁、垃圾分类人员不够专业，中间管理类人员缺乏，导致环卫工作难以有效协调和推进，成果受到了制约。因此，我需要加强人员培训和管理，加强与居民和商家间的沟通协作，打造更加专业的环卫工程队伍。

2、科技建设。城市环卫技术手段的发展速度非常快，但我关注到我们的科技手段远远滞后于其他国际先进城市。我需要不断的了解行业动态，加强学习，了解环卫新技术，依托科技创新，带领环卫团队开发出新的治理方案。

3、资金使用。资金的使用情况并不是很优化，当前的工作中，一些项目的资金不能得到合理的支配和利用，还有一些项目的费用和执行情况需要进一步审查。因此，我需要制定明确的资金流向管理制度，监督资金使用，确保公共财政资金的正确使用。

总结起来，半年来的环卫经理工作中，我注重推进创新、奉献服务、落实管理，取得了良好的效果，但也遇到了一些困难和挑战，需要接受批评和建议，不断加以改进。相信有各级领导和同事们的积极配合，环卫经理工作在未来的日子里能够质的飞跃，为市政环卫工作做出更大的贡献！

环卫工作总结(篇7)

我处在城建局及党委的正确领导下，按照年初工作安排部署，进一步巩固发展全国文明城创建成果，紧紧围绕建设“生态经济强区、现代文明新城、和谐幸福家园”这一目标，以“城市建设突破年”活动为契机，完善精细化长效管理机制，全面提高环卫管理水平，努力实现城乡面貌大改善，城市文明形象大提升。现将上半年来工作完成情况总结如下：

一、基础工作完成情况

1、加强各项卫生作业管理力度。

坚持精细化长效管理机制，按创建指标要求，细化分解，责任到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达洒水降尘率达垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。

2、加强环卫设施维修维护：

维修果皮箱安装新果皮箱维修拉臂斗地面维修、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备维修保养；对车辆认真保养，自己动手进行大中小维修，并积极及时完成各项修理任务，节约资金5万余元。4月中下旬，对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷，并投入5万多元购买夏季消杀药品，“五一”已投入使用，投入资金8万多元，小修旱厕10座，水厕17座；大修旱厕改内沟5座。

果皮箱和垃圾斗放置点的管理，加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实店面日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，农村生活垃圾垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理，严格按照创建文明城责任目标制定标准，做到对标达标，确保卫生环境全面提高。

外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。

二、坚持精细化长效管理机制

1、对每个清扫保洁小组，按照《道路清扫保洁质量考核标准》，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款，大大提高了工人的工作积极性。

公厕、道路、垃圾池点进行抽检，发现问题及时解决，坚持每日上报上级主管部门，及时反应处理情况，有效地保证了文明城创建成果的持续发展。

区委的指示要求，积极开展“解放思想大讨论”“城市建设突破年”等活动，进行职能部门工作满意度民意调查工作，一把手亲自抓，党员和干部职工积极参与，完成调查问卷的填报工作。以百姓满意为重点，保证环卫工作扎实稳妥到位，落实到实处。

队长例会，对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足，发现问题及时整改。根据单位长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使城区市容环境卫生质量明显提高。

廉洁从政，自觉接受监督，及时纠正和处理违反《廉政准则》的行为，坚决杜绝违反《廉政准则》行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了具体要求。为确保我市全国文明城复检顺利通过，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。

环卫工作总结(篇8)

20xx年，在区委、区政府的正确领导下，在街道党工委、办事处的直接领导下，街道环卫站认真贯彻落实“省文明指数测评检查”、“省级生态文明区”、“创建国家卫生城市”工作部署，坚持以提升城市品位和社会文明程度为目标，推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，不断完善长效管理机制，在精、细、严上下功夫，扎实有效地开展了鲤中街道环境卫生管理工作。现将一年来工作总结如下：

一、主要工作及成效

（一）依法管城，规范秩序

坚持“疏导与整治相结合、集中整治与长效管理相结合”的原则，采取路段蹲守、错时巡查、专项整治和督查考评等办法，进一步规范辖区市容秩序。①开展专项整治活动。继续坚持日常管理和集中整治工作相结合的原则，严格落实节点区域专人守点守片责任制，执法人员“上班即上路”，实现点、线、面的网络覆盖，继续实行错时上班制度，同时，结合省文明指数测评、省级生态文明区复核、创城等迎检工作整治行动的有关部署，对辖区内市容市貌开展了全方位、大规模的整治。针对辖区内东街菜市场、龙宫菜市场、西街、中山中路、商品街等重要节点周边六乱四摊、“店外店”等违章占道经营行为开展多次集中整治，坚决取缔占道经营、流动摊点等违法行为；整治行动共出动执法队员和城管人员720人次。②着力规范夜市摊点。对美食街、龙宫、钟楼等处开展夜市大整治，对56户夜市摊点进行了取缔中分流，着力规范管理。今年以来，共办结市容案件26件，下发“行政指导意见书”1262份，下发整改通知书356份，共清理整治店外店经营1871处、乱摆卖摊点20xx摊，拆除破损广告布条114条、破损广告牌472块，取得了良好的效果。

（二）综合执法，遏制“两违”

坚持以铁的决心、铁的手腕和铁的纪律，保持制止“两违”的高压态势。①开展违法建房专项整治。严格执行规划审批论证和“一书两证”制度，对辖区内的建设项目进行严格监察、监督，严格贯彻落实“两违”倒查制度，做到“快速发现，快速制止，快速拆除”，有效地遏止了辖区内的“两违”现象。②加大“两违”巡查力度。坚持开展定期不定期的明察暗访，并设立24小时举报电话，进行有效督查；严格落实《鲤中街道制止违法占地和违法建设工作考评办法（试行）》，对辖区各社区制违工作情况进行考核评比，取得良好的效果；春节、清明、五一、端午等节假日期间，街道更提前抓好节前部署，采取全员上岗，坚持一线执法，较好地完成了节日制止“两违”工作任务。③加强制违宣传教育。通过制作宣传栏、宣传图片、资料和横幅标语，开展入户宣传和典型教育，共分发材料300多份；④坚决执行强，制拆除。20xx年，共组织拆违行动15场，拆除“两违”24处，面积达609平方米；自行拆除14宗，面积270平方米；立案调查5宗。

（三）细化管理，优化环境

一是加强制度建设。狠抓创建“国家卫生城市”积极配合市、区考评中心对我街道的明查、暗访工作，认真贯彻落实关于实行网格化管理精神，严格按照网格化管理实施方案，协同作战，狠抓整改工作，积极开展市容环境卫生考评活动。

二是优化配置环卫设施。全面维修、清洗和更换温陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱、垃圾桶和垃圾屋（箱）。共更换果皮箱54个，垃圾桶38个，配备夹子200把，扫帚、雨衣和劳保用品（遮阳帽、毛巾、肥皂等）共126份。

三是强化督查考评工作。①认真执行《鲤中街道社区市容和环境卫生管理考评（暂行）规定》，坚持日巡查和周评比制度；②坚持每月卫生考评制度。通报考评结果，分析工作得失，明确工作思路，协调工作问题等；③坚决落实整改工作，认真对照市、区、街道考评办法，落实辖区责任，按网格化标准做到跟踪落实；④积极开展协调工作，及时协调社区反映的问题，多次与市、区相关部门沟通协调工作中的问题，消化问题，解决矛盾。

（四）为民利民，提升服务

坚持为民利民的城市管理与服务理念，认真履行职能，努力提高城市管理与服务水平。⑴在规划建设方面：①严格审批私人申请翻建、维修，做到现场实地堪查，掌握产权来源，了解四邻关系，20xx年批准简易维修32份，翻建17份，征收卫生费2、18万元；②为迎接省公共文明指数测评和国家卫生城市复审投入资金25万元，对东街1-5号区、西郊社区、许厝埕等18条小街巷路面、绿化树围破损及部分地下排污沟阻塞等进行维修、清理。⑵在防台防汛方面：认真安排执行应急任务，重点加大对22户特别危房、58户比较危房和23个地下车库的监测，妥善处理险情，及时处置汛期产生的树木倒伏折断、垃圾阻塞等问题。⑶在园林绿化方面：对辖区内花木进行防治病虫害，及时对绿化带花坛进行补缺补漏，保持绿化带整洁美观，按时更换机关大院绿化花草。⑷在小区建设方面：积极引导居民小区走物业化管理，指导社区加强小区物业管理，积极探索小区业委会筹建工作，及时处置居民小区反映的物业管理纠纷，有效排解居民之间、居民与物业企业之间的矛盾，努力创建宜居小区。⑸为民办实事方面：对东环城河后段、老厝尾、东干渠边、三朝巷支巷、美食街支巷、路下沟、小商品街、观音后段路灯、路面已全部完成。

二、存在主要问题：

1、宣传教育舆论氛围不够浓厚，群众对城市管理规定和城管职能认识不清，环境卫生保洁意识不强，市容和“两违”监管不够到位。

2、对突发事件应急处理能力还不高。队员、协管员对于执法中可能遇到的部分群众的过激行为没有做好充分的应急准备，不能果断、稳妥处置，缺乏化解矛盾和处理突发性事件的方法。

三、20xx年工作计划

1、加大出店、占道经营整治，重点治理主次干道出店、占道经营和乱搭乱挂、乱堆乱放、广告牌、乱张贴、“牛皮癣”等。

2、继续加强对“两违”的监控及拆违工作力度，对无理据不拆除违章建筑的，限期、限时集中人力集中拆除。

3、进一步完善社区市容环境卫生考评规定，坚持卫生日巡查、周巡查、月考评制度，重点整治背街小巷卫生死角、乱倒垃圾、乱泼污水等现象。

4、为民办实事项目，将对东街5号区新安装路灯，东街土地巷路面进行改建。

环卫工作总结(篇9)

20 年，*****县按照上级安排部署，坚持“加强领导，宣传发动，多管齐下，突出重点，全面推进，建立长效”的原则，在全县范围扎实开展了乡镇环境卫生管理工作，大部分乡镇垃圾中转站和村收集池基本建成投入运营，村庄基础设施建设和环卫设施建设得到完善，村民生产生活条件逐步改善。

一、基本做法

（一）加强领导，强力推动。一是县委、县政府高度重视乡镇环境卫生管理工作，成立了县乡镇环境卫生管理工作领导小组，分管副县长任组长，政府办分管副主任和住规建局分管副局长任副组长，各乡镇分管副职为成员，全面负责乡镇环境卫生管理工作的总体协调及检查督导。同时，县级领导对各自分包乡镇的环境卫生管理工作负总责，牵头召开乡镇动员会，并抽调部门单位得力人员集体参与，合力攻坚。二是实行周六调度制。县委、人大、政府、政协四个班子一把手牵总头，每周到各乡镇进行一次现场调度，查看工作进展情况以及存在问题，加压驱动，确保清洁工程扎实有效推进。三是实行台帐推进制。各乡镇按照全县乡镇环境卫生管理实施方案要求，制定详细的工作推进台帐，细化分解工作任务，并明确完成时间、责任人和具体的保障措施，做到人人有任务，个个担责任。四是深入督导检查。主管副县长

带领县文明办、建设局、交通局等相关单位负责同志，深入全县城乡主干道、旅游线路沿线和各乡镇区等重点区域进行了全面督导检查；制定了乡镇环境卫生管理考评细则和督查方案，采取“一月一暗访、一季一明查、半年一小结、年终一总评”的形式，高频率进行督查调度，领导小组办公室和县督查办联合行动，定期对各乡镇工作情况进行严格督查，每次督查情况都通报到直接责任人，对工作落实不力的乡镇限时整改；对工作敷衍、进度缓慢的，在电视台公开曝光；对好的做法以及涌现出的先进典型，大力进行宣传报道。与此同时，将乡镇环境卫生管理建设工作纳入政府目标考核体系和领导班子实绩考核体系，根据考核结果，对成绩突出的单位进行表彰、奖励，对完成不好的单位主要负责人和相关责任人进行问责，始终保持乡镇环境卫生管理的强大推动力，确保各项工作圆满完成。

（二）加大投入，资金撬动。县财政共投入资金475万元（其中建设村级垃圾收集点105万元，购置小拖铲70万元，乡村环卫工人工资300万元）。同时，要求乡村多方筹措乡镇环境卫生管理设施建设资金，据初步统计，县乡村组四级的总投入达到680万元。

（三）宣传发动，营造氛围。我们采取多种形式，广泛宣传乡镇环境卫生管理的重大意义，充分发动干部群众积极参与，形成了浓厚的工作氛围。一是层层动员。各乡镇也成立相应机构，出台实施方案，分别召开干部和党员代表会议，鼓励和引导群众

及社会力量参与、支持乡村生活垃圾集中处理工作。二是巡回宣传。出动宣传车10多次，每周到各村进行一次巡回宣传，增强了广大群众对乡镇环境卫生管理的责任意识；三是讲座宣传。乡镇政府派员深入到机关、企事业单位，开展了乡镇环境卫生管理专题讲座，收到了较好效果；四是标语上墙。各村在显眼处刷制了各类标语150多条，帖在村主要路口、容易乱倒垃圾和阻碍交通的地方，时刻提醒过往车辆和群众安全通行，注意路面整洁。五是宣讲上门。乡村两级干部十分注重上门宣传，通过向广大人民群众耐心讲解、说明乡镇环境卫生管理的重要性，争取了群众的理解和支持。六是报道及时。乡镇环境卫生管理领导小组办公室对活动过程中出现的好人好事做法及时报道。编发《乡镇环境卫生管理工作简报》7期，在县电视台开设了乡镇环境卫生管理专栏，基本实现了宣传发动的全覆盖，促使农民群众尽快把改善环境的迫切愿望转化成自觉行动。迅速形成了全社会关心、支持和参与乡镇环境卫生管理的浓厚氛围。

二、取得主要成效

（一）明确了责任主体。建立乡镇环境卫生管理乡镇党委政府属地管理责任制，明确乡镇党委书记为乡镇环境卫生管理第一责任人，并直接负责境内主要通道沿线的垃圾处理工作，乡镇包村干部和村党组织书记负责行政村范围内的垃圾处理工作。全县各部门也把乡镇环境卫生管理作为支持、服务“三农”工作的大事来抓，我们在制定部门联系村做好乡镇环境卫生管理管理的同时，还在各部门中根据自己的职能开展了各种文明创建活动，形成了乡镇环境卫生管理的整体合力。

（二）完善了基础设施。基础设施建设是乡镇环境卫生管理工作顺利开展的基础保障。我们结合实际，科学规划布点，加快推进环卫基础设施建设，其中12个乡镇已完成垃圾中转站建设。全县15个乡镇垃圾收集点正在全面建设，已建成370个，54个乡镇村级垃圾收集点正在建设，并配置了环卫清扫工具；购置了35台小拖铲分发到15个乡镇，与市政府配发的35台机动三轮垃圾收集车配套作业。

（三）健全了运行机制。在推进乡村村清洁工程过程中，我们既重视硬件建设，更注重制度跟进，着力在建章立制和长效管理上下功夫。出台了《*****县乡镇环境卫生管理指导方案》，对整体工作进行谋划和部署，量化细化了目标任务，精心制定了垃圾中转站及垃圾收集池建设标准；逐步建立了“门前三包”为主的约束机制、以卫生评比为主的激励机制、以“一事一议”为主的资金筹措机制，通过多种机制的有效联动，促进了乡镇环境卫生管理的可持续开展。

（四）治理了村容村貌。各乡镇各乡镇主要领导带头参加集中整治行动，多次组织群众在各村进行义务大扫除，集中清运垃圾、修补道路，进一步增强了广大干部群众的清洁卫生意识。大部门镇组织人员对镇区环境卫生进行综合治理，出动铲车对县道、乡道、村道的建筑材料和垃圾进行清理，为广大人民群众创

造了洁净的生活环境。

三、存在的问题

（一）个别乡镇政府所在地大环境的整治工作开展的不够好。虽说乡镇区配有保洁人员，但存在占道经营、建筑材料占道、垃圾乱堆现象。

（二）进出乡镇政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草乱堆现象严重，各乡镇虽组织了几次综合治理，但反弹之后没有进行持续的彻底治理。

（三）行政村房前屋后垃圾乱堆，坑塘内垃圾乱倒、污水乱流情况普遍，这说明乡镇宣传的力度不够，村里行动不力，群众的意识还没有唤醒。

（四）各乡镇环境卫生管理领导小组在行政村的督查过程中只注重了垃圾池的建设，忽略了村里环境的综合治理和长期管理。

四、下步打算

广泛宣传，转变观念。一是充分利用标语、电视、宣传栏等各种媒体，设立环境卫生宣传栏，努力提高群众“讲卫生、除陋习”意识。二是开展“讲卫生、除陋习”进机关、进学校、进企业、进农户的宣讲活动，增强人们的环保意识和文明意识，转变垃圾乱丢乱放的习惯。三是开展门前“三包”和环境卫生评比活动，树立文明新风典型。

环卫工作总结(篇10)

今年初在镇委、镇政府的统一安排下，多次组织大规模的大扫除行动，同时投入20多万元针对六边一区( 街边、村边、路边、田边、房边、水边、公共区域)存在的卫生死角进行彻底清理。并建立卫生死角台帐，加强村民的环境卫生意识宣传的同时增强监督管理。对城中村及农村六边一区的环境卫生隐患进行了全面的围歼。自开展整治活动以来，镇村两级共出动1400多人次，各类机械设备等车辆100多台次。共清理卫生死角累计270多处，主次村道累计90多条、果园20多个、鱼塘40多个，河道、沟渠30多条。其它公共区域40多处。共清理生活垃圾700多吨，枯枝杂草30多吨，工业垃圾、建筑垃圾250多吨。通过六边一区和三个一整治活动的开展在各村和相关部门的努力下，使农村环境卫生得到显著的提升。村容村貌得到很大的改善。

(三)健全管理机制。1、制定《美丽乡村·清洁先行专项活动督导检查工作方案》并按照《专项活动评分标准》进行评比活动，每月评出我镇最好的三个行政村进行奖励20xx年乡镇环卫工作总结20xx年乡镇环卫工作总结。2、对于在检查评比的过程中发现的问题及时要求相关单位进行整改。使农村环境卫生能得到常态化运作。

(四)垃圾收运系统不断完善。1、活动开展以来镇、村两级同时投入大量的资金，对垃圾收集运输等工作进行完善。直到今年4月，我镇对辖区范围内所有村庄产生的垃圾进行统一收集运输。目前垃圾收集运输覆盖率已达到100%，有效解决了农村的垃圾出路问题。2、针对我镇目前垃圾中转站存在的问题进行了一系列的整改工作，经过近期的整治;疏通了下水道口、清理了积存垃圾、杂物!。并加强日常垃圾的转运和同时做好冲洗、除臭、消杀等管理工作

主要存在问题：上半年来我环卫所工作虽取得了一些成绩，但还存在许多不足之处。如：1、宣传方面还不够到位，特别是针对外来人口的宣传工作，垃圾乱扔、乱倒现象还时有发生。2、卫生督查不到位、造成一些后进村没得到及时的整改。在下半年我环卫所计划做好以下几方面的工作。

(一)大力开展美丽乡村·清洁先行活动宣传，进一步提高广大群众的环境卫生卫生意识活动。1、宣传有针对性、特别对一些人员比较密集的农贸市场、工业厂区、文化广场等公共场所进行针对性宣传，提高公共环境卫生水平。2、宣传手段多样性、利用电子屏幕、印发传单、悬挂标语、广播电视、等各种形式使宣传工作不间断地持续下去。

(二)加快推进生活垃圾收运设施规范化建设工作。在20xx年的基础上，继续加大资金投入，不断改进和完善垃圾收集点的布点，全面淘汰敞开式垃圾池，使用封闭式的垃圾收集容具。从而减轻因垃圾而造成的二次污染。

(三)做好农村生活垃圾处理费征收工作20xx年乡镇环卫工作总结工作总结。根据镇政府的工作布署;定于今年7月1日向全镇用水户征收生活垃圾处理费

下来我环卫所将全力以赴，做好相关工作。

(四)1、进一步做好对各村开展美丽乡村·清洁先行活动情况督促检查和评比工作。2、加强农村保洁员的管理工作，落实奖惩制度。目前队伍尚有参差不齐的现象，下来督查小组将按相关制度要求，不定期的对农村保洁员的工作情况进行督查，发现有消极怠工的要及时给予批评指正，对屡教不改的要进行处理或坚决辞退。提高清扫保洁质量。

环卫工作总结(篇11)

近年来，城市化进程不断加速，城市人口数量不断增加，城市面积也在不断扩大。城市生活水平和城市环境质量的提高，成为了人们日常生活中比较重要的一部分。而城市环卫工作作为城市管理中的一个重要环节，也日益得到了人们的关注。为了加强城市环卫工作，每年都会进行环卫督查工作。

环卫督查工作是一项非常重要的工作，它可以对城市环卫工作进行全面排查和评估，发现问题，指出不足，为城市环境改善提供指导和建议。为此，我就对我们城市最近进行的环卫督查进行总结和分析。

一、 环卫设施的建设情况

城市环卫设施建设的情况一直备受人们的关注。在我们的城市中，环卫设施的建设工作取得了一定的成果，市区的垃圾桶、公共厕所、吸油烟机等设施比较齐全，但是在城市周边一些人口比较集中的地区，环卫设施相对不足，还需要进行加强和完善。

二、 垃圾治理和分类的情况

垃圾的治理和分类工作也是城市环卫工作中的重点。在我们城市中，人们对垃圾分类的认知还相对不足，因此大多数市民的垃圾仍被混合投放。这导致了垃圾分类处理的困难和环境问题。同时，市区与郊区垃圾处理方式存在差异，在市区，垃圾一般由环卫部门收集，而在郊区则由社区或企业自行处理。

三、环卫工作人员的管理和培训

环卫工作人员是城市环卫工作的基础。他们的工作精神和工作态度直接关系到城市环卫工作的质量。在我们城市中，环卫工作人员的数量不足，工作强度大，工作压力也比较大。同时，给环卫工作人员进行相应的培训也需要加强。

四、环卫工作的评分标准和奖惩机制

环卫工作的总体评价和管理取决于评分标准和奖惩机制。好的评分标准和奖惩机制可以促使环卫工作人员积极开展环卫工作，使城市环境的治理工作更加得到重视和关注。同时，将这些评分标准和奖惩机制贯彻到实际工作中，也需要加强相关机制的完善和落实。

在日常城市环卫工作中，除了对上述方面进行考评和评估之外，还存在着一些具体的环卫问题，如城市垃圾清理和收运工作的效率、城市路面清洁工作的质量等。我们需要从各个方面，对城市环卫工作中的具体问题进行系统排查和分析，找出相关的解决措施，以期提高城市环境质量和市民生活水平。

总的来说，城市环卫工作是一个细致的工作，需要政府和市民的共同努力，才能够使城市环境变得更加美好和宜居。只有在不懈的努力下，我们才能够更好地提高城市环卫工作的质量，使城市环境变得更加美好。

文章来源：//m.sq158.com/a/5175302.html

更多