煤矿个人工作计划

欢迎大家来看我写的一篇关于“煤矿个人工作计划”的文章，祝愿这篇文章能够为你提供帮助欢迎访问。为了更好的明确成员行动的方向和目的，我们可以预先做起下一阶段的工作计划了。我们不要盲目的制定工作计划，适用自己的才是最好的。

煤矿个人工作计划 篇1

1、活动时间：20xx年xx月xx日。

3、参赛须知。

（1）参赛选手及啦啦队员必须在赛前10分钟入场，中途不得退场。

（2）赛程内所有人员遵守会场纪律，不起哄，不喝倒彩，做文明观众。

4、活动流程：

xx月xx日组织采剥队、爆破队全体职工培训学习《职工安全手册》，并以此作为本次比赛的参考资料，于xx月xx日进行正式比赛。

（1）安全知识接力赛

比赛规则：

①比赛队伍分为3组即采剥一队、采剥三队、爆破队，每组30名参赛成员，每组队伍要求有本单位10名拉拉队员参与本次活动。

②每组队员分别编号1―30，安全接力试题共60道，比赛开始后由1号队员开始依次作答。

③每人限答两道，可以不按试题的顺序答题，答过的试题不允许队友更改答案。

④答题过程中不允许以任何方式帮助队友。

评分规则：

①安全知识接力试题每题1分，共60分。附加：接力试题第一时间到达30号队员的加10分，第二加5分，第三不加分。

②每组队伍比赛时间限定在30分钟内。

③评分组本着公平、公正的原则进行最后的评分。并公布比赛结果

煤矿个人工作计划 篇2

“百日安全零死亡”活动工作方案

为贯彻落实执行党和国家的安全生产方针，认真落实彝政发[2011]47号《关于印发彝良县煤矿百日安全零死亡活动工作方案的通知》文件的部署要求，结合我矿实际情况，按照《彝良县煤矿“百日安全零死亡”活动工作方案》的总体安排，坚持“铁腕治隐患，科学促发展”的指导思想，以正在开展的煤矿安全隐患排查整治专项行动、煤矿安全评价、大检查大排查大整治、瓦斯专项整治、“六月安全月”活动和雨季“三防”等工作为契机，为进一步做好我矿安全生产各项工作，特制定云南省旺立达煤业****小发路煤矿“百日安全零死亡”活动实施方案，方案如下：

一、指导思想：

依照上级领导制定的“铁腕治隐患，科学促发展”为总体活动的指导思想，夯实我矿的安全生产管理体系。抓现场、抓落实，以铁的手腕抓整治隐患力度，以科学发展观为理论依托，通过“百日安全零死亡”活动的开展，促使我矿安全生产环境大转变

二、组织领导：

为使活动开展卓有成效，小发路煤矿成立“百日安全零死亡”活动领导小组：

组长：徐同国

副组长：宋建柱王玉银赵明才蔡思发

王明华刘允阁刘增礼徐策

成员：各生产、辅助、机关后勤负责人

领导小组下设办公室，设在安全监察部。王涛是办公室主任，负责日常管理。

三、工作目标及重点

(一)工作目标

通过开展小发路煤矿“百日安全零死亡”活动，进一步落实我矿安全生产主体责任和安监、企考、调度部室安全生产的监管责任，确保活动期间我矿安全生产实现“零事故、零死亡”，迅速扭转全矿安全生产形势；按照上级领导部门下达的“零死亡”指标指令，以抓好煤矿安全生产工作、杜绝事故发生为主线，实现零死亡事故的奋斗目标。

(二)工作重点

1、严格执行落实 “煤矿安全规程”、“煤矿工人技术操作规程”、“作业规程”为工作标准。

2、制定并落实煤矿负责人和管理人员下井带班制度，每班至少有一名矿领导下井带班作业，与工人同时入井，同时上井，各跟班带班及管理人员应切实抓好现场安全管理，积极发现隐患并落实整改，由企考部负责监督落实。

三。制定切实可行的全员培训计划，建立长效机制。对班组长以上的管理人员及新工人、老工人进行培训，特殊工种送训和培训，持证率要达到100%，真正实现全员持证上岗

4、重点抓好矿井的“一通三防”、“供电、排水”“顶板管理”、“矿井安全基础设施建设”、“改进采掘工艺”、“提高矿井装备科技含量”、“软件硬件一起抓”等方面的工作。

四、方法步骤

小发路煤矿“百日安全零死亡”工作活动从2011年6月1日开始至2011年9月8日结束，本活动分为五个阶段进行。

第一阶段为宣传动员阶段（2011年6月1日至6月15日）活动办公室制定培训计划时间表，统一动员，集中组织我矿人员进行学习、传达省、市、县等上级部门有关煤矿一系列政策、法规。各单位要认真组织学习“煤矿三大规程”和《煤矿安全质量标准化标准》等上级文件精神，采用网络、事故案例、横幅、条幅、板报和标语、班前、班后会、周五“安全学习会”等多种形式大力宣传本次活动的目的和重大意义及我矿安全生产工作的目标、重点，切实做好宣传发动工作。要做好学习会记录，单位负责人与技术人员要多讲多说，深入细致的讲学本次活动的重点核心，不能走马观花、流于形式；要让每一名员工都能学习好并利用好所学内容，做到学习知识运用到实践，发挥在现场；要做到学习完后全员写心得、全员表决心。

加强职工教育培训考核工作，对考核不合格者坚决不准上岗作业（由安监、企考负责监督落实）在此阶段由活动办公室负责矿区宣传并对各单位进行监督检查。各单位根据我矿实际情况制定实施方案。

第二阶段为各生产、辅机自检阶段（2011年6月16日至6月26日）

在此阶段各单位负责按照矿井的实施方案进行隐患自查和整改。各监管部门要进行排查摸底，重点查清我矿在“五大系统”、“三大保护”“一通三防”、瓦斯检查监测、通风设施设备完好情况、瓦斯防治工作台帐、干部跟班带班作业和职工教育培训等方面存在的问题，发现问题后及时制定整改方案，积极主动督导责任单位限期整改；要把上级领导要求的“铁腕治隐患”指导思想的力度充分发挥利用,对待整治安全隐患的手腕不能软；企考、安监等部门要将安全管理的“面”转移到“点”。以全体干部职工都去抓“点”、并抓好，我们的“面”才会是完好的、安全的。

同时，各区、各队要认真开展自查自纠，把每一项工作责任落实到个人身上，让每个人都有担子跳下去；让那些负担的人知道，煤矿安全的创造和维护取决于每个人的长期努力。更要从矿井的通风、防治瓦斯、防火灾、防尘和瓦斯监测体系、检测仪器仪表和矿井的五大系统等方面查找存在的突出问题，展开整治，并建立完整的瓦斯防治及隐患排查治理台帐并进行公示。

第三阶段为验收阶段（2011年6月27日至7月1日）

由小发路煤矿安全生产“百日安全零死亡”活动领导小组负责对各区队进行验收，验收标准：根据《煤矿安全质量标准化标准》要求，进一步完善瓦斯治理各项安全设施监测监控系统，提高现场管理水平，完善“一通三防”（通风、防治瓦斯、防灭火、防煤尘）的各项安全生产设施和管理制度。

安全质量标准化是煤矿各项工作的基础。要严格按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（****生产监督管理总局16号令）的要求，认真开展工作，改进安全管理，完善安全设施和条件，确保达到质量标准化标准。要按照《煤矿瓦斯治理若干规定》和《煤矿安全质量标准化标准》一一对照，进行自查自验，合格后向活动领导小组申请初验。

第四阶段为总结阶段：（2011年7月2日至7月10日），由我矿安全生产“百日安全零死亡”活动领导小组负责对本实施方案的情况进行总结上报。

第五阶段是回望，恢复生产，巩固成果（2011年8月1日至8月31日）

经上级检查部门检查验收合格后，矿组织各部门开展“回头看”工作，认真查找，分析前段工作存在的问题和不足，进行整治改进，推动当前及今后我矿的安全生产工作良好稳健发展。

5、 本实施计划采取的主要措施如下：

1进一步加强煤矿安全生产管理，加大监督检查力度，做好煤矿安全生产工作。牢固树立“安全第一”思想，健全安全生产组织机构，严格落实岗位责任制；加强对职工的安全教育培训，努力提高职工的安全意识和操作技能，加大对高新技术装备的投入，提高矿山的科技含量；加强管理，做到严格按章办事，落实各项规章制度和煤矿《三大规程》，坚决杜绝“三违”现象，力争杜绝死亡事故的发生。

2要健全安全生产组织机构，健全安全监管网络，建立专职安全管理机构和群众监督体系。

三。加强岗位责任制的落实：加强现场管理的关键在于落实各岗位职责；目前，我矿的岗位责任制已经形成，但还存在一些问题，主要表现在落实不到位、制度流于形式；因此，有必要进一步明确岗位责任，加强责任制的落实。

4、依据《煤矿安全规程》要求，做好矿井的年度灾害预防和处理计划、矿井救灾演习等方面的工作。

5、针对部分规章制度不完善尤其是矿井采掘作业规程内容编制不全的问题，要求各单位必须高度重视，完善和补充各种规章制度并加强审核，确保内容完整齐全。

6、成立安全督导组，检查督导部门依法管理、强化稽查、严格管理，对工作不负责任、推诿扯皮的单位和个人加大处罚力度，坚决做到两手都要抓、两手都要硬。

7、在开展“百日安全零死亡”活动全过程中，各单位都必须认真开展“安全质量标准化”工作，将管理水平、装备水平，技术水平达到“县级质量标准化”标准。凡未通过“安全质量标准化”工作验收的区队，一律停产整顿、严格考核。监管部门在管理上按照“安全一票否决制”“不换思想、就换人”的标准去管理我矿的安全隐患整改及活动要求；责任单位要积极整改存在的隐患；整改完成，矿井自查合格后，向上级领导部门提出验收申请。

8为强化安全管理责任，班组长以上人员必须交纳安全风险抵押金。

后附“百日安全零死亡”安全风险抵押金规定。

小发路煤矿

2011年5月30日

煤矿个人工作计划 篇3

煤矿安监部工作计划

为了确保煤矿安全生产，煤矿安监部制定了一份全面而有针对性的工作计划。该计划涵盖了各个方面的安全监管，旨在通过有效的措施提高煤矿安全水平，保障矿工的生命财产安全。以下将详细介绍该计划。

第一部分：安全监督和管理

1. 加强煤矿安全检查和督导工作：定期进行煤矿安全检查，及时发现和纠正安全隐患，确保矿山地质、瓦斯、矿压等安全因素的控制。

2. 强化安全责任制：明确矿方和地方政府在煤矿安全管理中的责任，建立健全安全管理体系，提高各级领导干部的安全意识和责任心。

3. 完善事故预警和应急响应机制：建立健全煤矿事故预警机制，提前做好各项应急准备工作，确保在事故发生时能够快速响应和处理。

第二部分：技术改造和装备升级

1. 推进煤矿安全生产技术改造：加大对老矿井的技术改造力度，提高瓦斯抽采、通风排放、防火防爆等设备的安全性和效能，减少事故发生的可能性。

2. 强化矿山安全设备配备：对煤矿安全设备进行全面检查，确保各项设备运行正常并能发挥其应有的作用，包括瓦斯检测仪器、自救逃生装备等。

第三部分：安全宣传和教育

1. 加强安全宣传：通过媒体、宣传栏、宣传画等形式，向社会宣传煤矿安全生产的重要性，提高公众对煤矿安全的关注度。

2. 组织开展煤矿安全培训：定期组织矿工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，使他们能够正确应对突发状况，并避免煤矿事故的发生。

第四部分：与相关部门的合作

1. 加强与地方政府的合作：与地方政府建立密切合作关系，加强信息共享、监管协调，形成合力，共同推动煤矿安全事业的发展。

2. 加强与煤矿企业的合作：落实煤矿企业的安全主体责任，共同制定安全生产规章制度，加强现场管理和职工安全培训。

通过执行以上工作计划，煤矿安监部将达到以下目标：

1. 煤矿事故发生率和死亡率显著降低，煤矿安全水平不断提高。

2. 煤矿设备和技术装备水平明显提高，煤矿安全装备不断更新。

3. 煤矿安全宣传和教育工作得到普遍重视，公众对煤矿安全的关注度明显提高。

煤矿安监部工作计划的制定和实施，将为煤矿安全生产提供强有力的支持和保障。通过加强安全监督和管理、技术改造和装备升级、安全宣传和教育等多方面的措施，煤矿安全将迈上一个新的台阶，为煤矿工人的安全、煤炭行业的可持续发展做出贡献。

煤矿个人工作计划 篇4

煤矿关于20工作的安排意见各党支部：年，我矿改革、创业、发展的任务繁重而艰巨。按照集团公司“三年打基础，五年翻一番，十年达小康”的战略发展目标，结合我矿实际，现就2006年全矿总体工作提出如下意见：一、指导思想认真贯彻落实党的十六届五中全会和集团公司第七次党代会精神，以变更理念为重点，以创业发展为主线，以安全生产为基础，以改革创新为动力，实行精细化管理，实施“异地办矿”战略，开创各项工作新局面。二、奋斗目标原煤产量265万吨，进尺确保27626米；从严从细抓好安全工作，力争实现安全年；质量标准化达一级，力争3-5个专业进入集团公司前三名；矿井本质安全程度评估确保B级，力争A级；原煤制造成本控制在104.69元/吨以内，实现利润8374万元；人员分流确保660人以上，确保实现外向劳务输出创收1800万元以上；在岗职工人均收入增幅不低于集团公司平均增长幅度；确保省级文明单位，建设高标准国家级文明单位。三、主要工作 （一）解放思想，更新观念，打牢创业发展的思想基础解放思想、变更理念是企业创业发展的前提和基础，而基础牢固厚实的关键是各级班子成员能否带头解放思想，变更自己的理念。班子成员解放思想、变更理念的关键，是各级党政主管领导能否率先垂范，带头解放思想、更新观念，这个关键问题解决好了，其它一切问题都会迎刃而解。当前和今后一个时期，认真学习宣传贯彻党的十六届五中全会精神和集团公司七次党代会精神，进一步解放思想，更新观念，用“三个代表”重要思想武装头脑，使全体干部职工自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，适应新形势发展要求，是我矿首要的政治任务。要充分利用中心组学习、党团课、干部学习、职工政治学习以及办班培训、专题讲座、座谈会、讨论会等形式，组织职工学习党的十六大、十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想，力求学有所悟、学有所获，通过学习提高认识，开阔视野，拓展思维，理清思路，自觉变更理念。各单位要分专题，系统地组织干部职工深入学习集团公司党代会报告，全面领会报告精神，把思想统一到创业发展工作中来。大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持学以致用、用以促学、学用相长，注重学习效果，从科学理论中汲取营养，获得发展的思路和动力。广泛开展“走出去创业”主题教育。加强创业精神教育和宣传，营造崇尚创业的浓厚氛围，扭转长期以来在一部分干部职工头脑中形成的思维定势。一是要克服“守土恋家、小富即安”的思想，树立“要想富走出去、走出去海阔天空”的观念；二是要克服“怕苦怕难、怕担责任”的思想，树立“业由人创、事在人为”的观念；三是要克服“盲目乐观、按部就班”的思想，树立“不创业就无法生存、只有创业才能发展”的观念。教育引导职工摈弃“唯条件论”，实现由客体思维向主体思维的转变，充分解放思想，变革理念，发挥主观能动性和创造性，在全矿上下形成良好的创业发展氛围。（二）积极实施“走出去”战略，全力推进企业创业发展进程制定出台鼓励干部职工外出创业的相关政策，使外出创业者有地位、有待遇、得实惠。要形成正确的创业导向，为推动走出去创业提供良好的人文环境。大力弘扬创业精神，广泛开展创业竞赛、评选“创业明星”、“创业功臣”等活动，营造“创业光荣，守业可耻”的浓厚氛围。加强正面引导，通过各种阵地大力宣传创业模范、创业典型，激发广大职工的创业激情，使想创业、敢创业、会创业、创大业成为每一名职工的自觉行动。更新干部选拔任用观念，今后几年要优先培养选拔一批经过外出创业磨练、创业实绩突出的干部，对有突出贡献的要进行重奖，在经济待遇和政治荣誉上进行倾斜，使勤于创业、吃苦致富的人在企业得到尊重、得到待遇，使更多的人把自主创业作为人生价值的优先选择。选派优秀年轻干部到创业一线实践锻炼，保证外出创业的人才需求。及时调整既无创业意识、又无创业能力和实绩的平庸干部，真正体现不创业就失业、不作为就失位的干部使用导向，激活干部队伍中潜在的创业能量。搞好为外出创业者服务的各项工作。今后几年走出去人数会越来越多，要切实做好对外出创业人员的服务工作，开辟思想政治工作的新领域。广泛开展“为创业者服务”竞赛活动，发挥工会、共青团联系群众的优势，对外出人员家庭实行包保结对子，组织志愿者为外出创业者搞好服务，做到家属有病必访，节日必访，有求必应，有难必帮，对家庭确有困难的，组织捐助、救济，确保他们的基本生活，体现企业对外出创业者的关怀，解除他们的后顾之忧，使他们安心在外创业，以感召力强的思想政治工作促进更多的人员走出去。（三）严抓细管，大胆创新，提升各项工作平台理顺生产管理程序，简化管理环节，明确管理职责，提高管理水平。大力发展采掘机械化，提高煤炭生产集约化水平。合理配置劳动力、设备等生产要素，优化设计布局，简化系统，降低成本，努力实现煤炭生产效率、效益最大化。加快老区收缩，减少生产投入。加快某某井新老系统调整步伐和新大井井巷工程进度，简化生产环节，实现矿井机械化转移。加强机电运输管理，有效发挥提升运输能力、满足生产需要。强化顶板、瓦斯、水、火等管理控制，杜绝各类事故发生。以实现本质安全为目标，进一步加强安全管理。加大安全宣传教育力度，积极改进安全宣传教育活动的方式、方法，使职工由被动接受教育转变为主动参与活动，提高教育效果。切实搞好安全技术培训，提倡一人多证，一岗多能，搞好工种储备。深化教考分离制度，确保培训效果，提高职工技术安全素质。认真执行各级安全生产责任制和部门业务保安责任制，层层落实责任，强化现场管理，消除死角漏洞，确保安全生产。加大反“三违”力度，对“三违”行为严肃查处，形成遵章作业的良好氛围。大力加强质量标准化建设，积极开展样板创建活动，提高矿井动态达标水平，以质量保安全、促生产。强化目标成本管理，按照指标要素层层分解，切块承包，扎口管理，落实责任。加强车辆、办公费等可控费用管理，节省开支。整合自制加工能力，加大自制加工、修旧利废力度，降低材料成本。全面运行价格体系，严格按市场关系搞好与物业公司、广龙公司的结算、考核工作。深化劳动用工改革，打破单位和专业工种界限，采取并区、合岗、岗位承包等方式，整合劳动力资源，最大限度地发挥劳动力效能，提高劳动生产率。调整细化收入分配制度，将责任、贡献、技能等纳入分配，提高分配的科学性，激发职工积极性。加强煤质管理，合理煤系配采，强化采制化等过程控制，提高煤炭质量。增加原煤入洗量，加大技改投入，充分利用好东城配煤中心洗煤配煤，最大限度地实现增收。积极探索企业管理的新方法，提升管理水平和层次。进一步健全完善企业各项管理制度，加强制度化建设，严格按制度办事，实现管理的科学化、规范化、制度化。全矿上下都要提高执行力，增强企业核心竞争力。一是领导干部要亲力亲为，身体力行，全身心地提高执行力，构建执行力文化，并将企业打造成一个执行力的`组织；二是要知人善任，启用能执行的人；三是要敢于处理执行力弱、绩效差的人；四是每一个管理部门都要认真履行自己的职责，坚持原则，求真务实，不断提高自己的执行力。只要我们坚持不懈、坚定不移地提高执行力，企业的竞争力将会大大增强，企业创业发展的战略目标才能实现。建立科技创新体系，设立科技基金，鼓励科技创新，开展科研攻关，促进新技术、新工艺、新设备研究、开发和推广应用，进一步提高矿井科技含量。继续深化“学习型组织”创建活动，把创建“学习型组织”推进到一个新的层次和水平，重点在灌输企业理念、建立学习体系、完善考核制度、强化职工业务和技能培训上下功夫。实施人才强企战略，加大人才引进和培训力度，造就一支专业齐全、梯次合理、素质优良、充分满足创业发展需要的人才队伍，努力形成各类人才脱颖而出、健康成长、发挥才干的良好机制和环境，做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才。坚持任人唯贤、唯才是举，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。进一步完善专业技术人员聘用机制，出台激励政策，重奖有突出贡献人才，建立起能够充分体现人才价值和贡献的分配机制。在感情留人，事业留人的基础上，进一步提高各级各类人才的待遇，留住人才，充分调动他们的积极性、主动性和创造性，为企业改革发展努力工作。（四）多管齐下，营造稳定，为企业改革创业发展提供良好的内外环境随着外出创业的力度加大、企业产权制度改革等的不断深入，势必要涉及到部分干部职工的切身利益，必须超前做好深入细致的思想政治工作，使各项改革能够积极稳妥地推进。广泛深入地开展好宣传教育，充分利用广播、电视、板报、牌板等各种宣传阵地，形成宣传强势，把企业改革改制的目的意义、目标方向及有关政策等向职工讲明，使广大职工在解放思想中统一思想，理解、支持并积极参与企业改革。认真落实信访及稳定工作责任制，按照分级负责、归口办理的原则，及时化解各类矛盾。努力协调好各方面的关系，化解各种新矛盾，调动各方积极性。一是协调好与兄弟单位的关系，在集团大目标下积极互动，增进理解，及时化解、解决工作中出现的问题和矛盾，以求矿区长期稳定。二是积极主动地协调处理好矿乡关系和矛盾，从维护大局出发，坚持利益共享的原则，积极依靠集团公司、地方政府以及自己的主观努力，妥善处理好各种矛盾，创造稳定的内外环境。三是积极主动地做好异地办矿工作，对安全生产、利益分配、后勤保障服务等方面产生的新问题和新矛盾，舆论先行，正确导向，干部率先，政策优惠，支持和鼓励“走出去”人员创业致富，率先达小康。大力加强精神文明建设，全面提升矿区文明程度。在职工中广泛开展法制、道德、纪律教育，开展“爱岗敬业”、“企业利益共同体”教育，使他们知法守法，热爱集体，关心企业，积极投身到企业改革发展之中去。继续深入开展文明创建活动，按照提高、实效、简约的要求，丰富和发展创建内容，改进“双文明”检查考核办法，把着力点放在长期保持、软环境建设和职工行为的规范上，杜绝形式主义，力求创建效果，使文明单位真正体现外在形象与文化内涵的统一，让职工从创建活动中受到教育，得到实惠。继续深入开展“三评选”、“四争创”活动，大力创建“星级文明单位”，争当“星级文明职工”，通过选树典型，交流推广，以点带面，树立企业良好的人文环境形象，促进创业发展的顺利进行。加强企业民主和法制建设。坚持完善以职代会为主要形式的民主决策、民主管理、民主监督活动，让职工积极参与企业管理，充分行使民主权力，为企业创业发展进言献策。深化企务公开，促进企务公开工作系统化、规范化、制度化。继续开展普法教育，引导职工遵章守法，依法处理各种关系，维护企业和职工合法权益，提高企业的法制化程度。（五）改进作风，提高素质，努力造就一支适应创业发展、战斗力强的干部队伍坚持民主集中制原则，凡事关企业改革发展的重要问题、重大事项、重要人事任免、大额度资金使用等均要充分发扬民主，由班子集体研究决定，确保决策的正确性和科学性。健全党内民主制度，认真召开民主生活会，积极探索党委委员、支委、党代表及党小组长日常发挥作用的形式和途径。建立沟通协调机制，主要领导干部之间要多谈心、多交流、多理解，副职干部充分表达自己的意见，班子成员都要以大局为重，互谅互让，换位思考，主动消除矛盾。大力开展“好班子、好搭档、好助手”活动，促进班子团结统一，增强凝聚力，提高战斗力。创新和改进党建工作机制，积极探索新形势下基层党建工作的方式方法。做好党支部改选工作，进一步整顿组织，健全制度。筹备并召开好矿第六次党代会，研究确定我矿今后几年的创业发展思路。加强基层党支部工作规范化、系统化建设，认真贯彻实施新的《党支部工作条例》。深入开展党员目标管理、支部达标竞赛以及“创先争优”等活动。突出抓好党员先进性建设，保证党员的知情权、监督权和建议权，认真落实党员谈话、党员工作总结汇报、群众对党员形象评议三项制度，开展“党员议事”、“党员先锋岗”、“党员创新擂台”、“党员创业竞赛”等活动，充分发挥广大党员在创业发展进程中的模范带头作用。领导干部的政治素质和业务能力是做好工作的前提和基础。各级领导干部要适应新的形势任务要求，在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。要通过学习和实践，具备运用新理论、研究新情况、指导新实践的思维能力；善于用市场的办法解决问题、用科学机制规范企业运行的现代管理能力；善于团结同志、凝心聚力的沟通协调能力；敢于突破瓶颈、善于攻坚克难的开拓创新能力；处变不惊、沉着应对，驾驭复杂局面的能力。要进一步加大对领导干部的教育培训，重点是加强现代企业制度和管理知识培训，不断提升其综合素质和管理水平。积极探索和改进选人用人机制，提高干部工作的民主化程度，实行民主推荐、民主测评、任前公示制度，推行差额考察、干部任免票决制。加大干部公开选拔力度，对缺岗干部实行公开招聘，将具有管理才能的优秀人才选拔到干部队伍中来。全面推行干部任期制以及责任追究、引咎辞职、末位淘汰等制度，减少干部职数，精干干部队伍，提高干部素质，严把入口，疏通出口，建立能上能下、优胜劣汰、充满活力的用人机制，适应创业发展需要。大力加强干部作风建设，进一步完善各级领导干部岗位责任制。领导干部要尽职尽责，在其位谋其政，按照责任范围抓好各项工作的落实。要从各种繁琐事务中解脱出来，集中精力抓大事，谋发展。要多深入基层、现场，摸实情，出实招，办实事，自觉做到权为民用、情为民系、利为民谋，以创新的胆识、创新的形象、创新的作为带领职工全力创大业谋发展。加强党风廉政建设。深入开展党纪条规教育以及权力观、地位观、利益观、苦乐观、“两个务必”等专题教育，筑牢拒腐防变的思想防线。开展以“艰苦创业、勤俭从政”为主题的党风廉政教育，增强勤俭办企业的意识。认真落实“一岗双责”制度，深化双目标管理。深化“采掘评辅助、基层评机关”活动，实行重要、敏感岗位易岗交流。深入开展效能监察，健全完善管理制度，有效堵塞管理漏洞。加大案件查处力度，对腐败分子严惩不贷，维护企业形象。2006年，全矿的工作艰巨、任务繁重，各级党组织和广大干部职工要更加紧密地团结起来，发奋图强，扎实苦干，为全面开创我矿各项工作新局面，把某某建设成为大而强、富而美的现代企业而努力奋斗！

煤矿个人工作计划 篇5

煤矿个人工作计划

作为一个煤矿工人，我们的任务是保障煤矿安全生产，提高生产效率，保证能源供应。为了更好地完成这些任务，我们需要制定个人工作计划，从而更好地指导我们在煤矿工作的日常生活和工作安排。

第一部分：工作目标

作为一个煤矿工人，我们的目标首先是保障煤矿的安全生产。在此基础上，再通过提高生产效率，保证能源供应。因此，我们需要在工作计划中将这些目标清晰明确地列出来，并确保每一个工作任务都是为了实现这些目标而存在的。

第二部分：工作计划

制定个人工作计划是为了更好地安排自己的时间和任务，从而提高工作效率。我们必须利用一些有效的方法来帮助我们更好地完成这些任务。在制定工作计划时，我们需要考虑以下几个方面：

1.制定长期和短期的目标：

我们需要制定长期和短期的目标，长期目标是指我们在一个时间段内需要完成的任务，例如一年；短期目标则是我们在每个时间段内需要完成的任务，例如一周或一天。

2.确定任务清单：

我们需要列出需要完成的任务，将它们按优先级排序。我们必须根据任务的紧急性和重要性来安排自己的时间。我们应该先完成那些紧急且重要的任务，然后才是其他任务。

3. 制定时间表：

我们必须制定明确的时间表，以确保在规定时间内完成任务。我们需要考虑任务所需的时间和所需的资源，确保在规定时间内完成任务。

4.跟踪进展：

我们需要跟踪工作进展，查看我们是否按照计划完成任务。如果我们发现某些任务不能如期完成，我们必须采取适当的措施来解决问题，否则可能会导致整个计划的失败。

第三部分：工作执行

在执行计划时，我们需要注意以下几个方面：

1.保持专注：

我们必须保持专注和高度集中，避免被小事情所干扰。

2.遵循时间表：

我们必须严格按照我们制定的时间表执行工作。如果我们无法在规定时间内完成任务，必须寻找解决方案。

3.保持积极性：

我们必须保持积极的态度，并努力克服工作中的困难。任何时候，我们都应该专注于我们的目标，并尽我们所能来实现它们。

4.与同事合作：

我们必须与我们的同事合作，交流意见，分享知识和资源。在处理问题时，我们应该考虑团队合作的优势，避免个人利益的干扰。

总之，煤矿个人工作计划是我们工作中不可或缺的一部分。只有在制定了明确的工作计划之后，我们才能更好地安排自己的时间和任务，提高生产效率，并保障生产安全。因此，作为一名煤矿工人，我们必须严格按照个人工作计划执行我们的工作，以实现我们制定的目标和任务。

煤矿个人工作计划 篇6

随着矿井行业的发展和对煤炭资源的不断需求，煤矿工人已成为这个行业最重要的角色之一。为了确保煤矿工作的高效性和安全性，每个工人必须有一份个人工作计划，以保持在工作期间的最佳状态，并能够在有限的时间内完成任务。以下是关于“煤矿个人工作计划”的详细介绍。

一、计划确定

一个成功的个人工作计划应该能够满足员工的需求，包括其目标和期望的工作时间、每天完成的任务和所需的工具和资源。在计划确定之前，煤矿工作人员应该了解自己的工作职责和目标，以明确他们所需满足的标准。一旦确定了这些因素，就可以制定一个可行的和实际的工作计划，以确保工作顺利进行。

二、任务设定

煤矿工作人员的任务应该清晰而明确。这样可以确保在工作时尽可能少出差错。为达到这个目的，个人工作计划应包含所需的任务和每个任务的优先顺序。在制定任务之前，需要把所有的工作从重要性从高到低排列，以便更容易设定任务。计划的实现可以根据准确的任务设定实现。

三、时间管理

对于煤矿工作人员来说，时间管理是至关重要的。制定个人工作计划时，他们必须考虑到所需完成的任务和可用的时间之间的平衡。时间必须利用最大限度地广泛，以确保任务能够按时完成。重要的是，工人应该设定良好的时间框架，以分配工作时间，并确保它能够与其他人或组之间平衡。

四、工具和资源

制定个人工作计划时，煤矿工作人员应将所需工具和资源纳入考虑范围。这些因素包括需要的设备和材料、支持和资源。这些资源在计划阶段应该纳入考虑范围以便任务可以在计划的时间内完成。

五、跟踪和评估

对于计划者和执行者，跟踪和评估是很重要的。它可以确保煤矿工作人员按计划工作，并尽可能紧密地控制工作进度。在自己的工作计划设定期间，需要对自己所做的工作进行跟踪和评估。通过这种方法，可以对是否实现了所有任务进行评估还是会要调整或改进计划和执行工作。

六、总结

煤矿个人工作计划对煤矿工作人员职业生涯中很重要的一个方面。这种计划需要制定、评估和跟踪，以确保工作完成得最好。通过在工作之前对个人工作时间等几个方面的纳入计划中，可以提高效率，最大程度地和保障安全和成功进行煤矿工作。

煤矿个人工作计划 篇7

季度煤矿安全工作计划

随着现代化煤矿的不断发展，煤矿安全工作显得尤为重要。为了保障矿工的生命安全，提高煤矿生产效率，我们制定了一份详细的季度煤矿安全工作计划。本计划分为四个部分：安全培训与教育、安全设备维护、应急演练和事故分析以及安全生产标准执行。下面将详细介绍各部分内容。

第一部分：安全培训与教育

在本季度，我们将加强煤矿安全培训与教育工作。安排专业人员对矿工进行安全生产法律法规和操作规程的培训，确保每位员工对安全规章制度有清晰的认识。组织模拟事故演练，让员工熟悉应急处理程序，提高应对突发事件的能力。同时，我们还将邀请专家学者开展安全知识讲座，提升员工的安全意识和技能水平。

第二部分：安全设备维护

煤矿作为一个特种行业，安全设备维护尤为重要。本季度，我们将加强对各类安全设备的定期检查和维护。确保通风系统、排水系统、通讯设备等设备完好无损，并且合格的使用。同时，制定安全设备使用手册，明确各项设备的操作规程和保养方法，并进行员工培训，提高设备维护水平。sq158.CoM

第三部分：应急演练和事故分析

本计划中，我们将组织定期的应急演练和事故分析。通过模拟真实场景，让员工了解应急预案和逃生路线，提升员工在危险情况下临危不乱的能力。同时，对之前发生的事故进行深入分析，查找事故原因和教训，总结提升措施，确保事故不再发生。

第四部分：安全生产标准执行

我们将严格执行安全生产标准，确保煤矿生产过程安全可控。加强对生产现场的监控，发现安全隐患及时处理。建立健全安全生产考核制度，对违反安全规定的责任人进行严厉处罚，并对表现优秀的员工进行奖励。保持煤矿生产环境的整洁有序，提高工作效率，确保生产顺利进行。

总结

通过本季度煤矿安全工作计划的实施，我们将全面提升煤矿安全生产水平，保障矿工的生命安全，为企业可持续发展打下坚实基础。希望所有员工能够严格按照计划执行，自觉维护生产秩序，共同创造一个安全、和谐的工作环境。

煤矿个人工作计划 篇8

XX镇近几年来经济逐年递增发展，外来人员也相应的增加，镇党委、政府高度重视外来人员的计划生育管理工作。

一明确责任。

流动人口计划生育管理工作是国策的重要组成部分，外来人员在创造财富的同时，政府有责任为他们提供优质的服务，包括计划生育工作方面的服务。镇政府每年与各村(居)、兼职责任单位签订《XX镇人口与计划生育目标管理责任书》，明确各部位和单位在流动人口管理工作中的职责，规定了流动人口与常住人口一样实行“同宣传、同管理、同服务、同考核”的“四同”管理，加大对流动人口计生“一票否决权”执行力度。各部门和单位均成立流动人口计划生育管理领导小组，指定专兼职人员负责流动人口日常管理工作，并根据自身单位的职能和上级的有关指示和要求，制订本单位的流动人口管理实施细则，建立各项工作制度，按计生兼职责任单位的有关要求，建立、健全计划生育档案和相关资料。

二加强协调。

对流动人口的计划生育管理上，与各职能部门、有关单位的工作要求存在着或多或少的矛盾。不论对这些矛盾的看法是否一致，协调的过程、结果，都有赖于党委、政府的协调工作。镇人大主任、党委委员赵洁萍同志就是一个典型的例子，在她的努力下，派出所、学校、医院等兼职单位，在各自的工作职责、要求下，对计划生育工作给予了大力的配合支持，使计划生育工作重心下移到村居这一措施得到更好的实施。

三加大投入。

党委、政府在近几年，每年都增加计生经费，大致是每年递增20%，至2004年已是150多万元；同时进一步改善服务环境，购置B超机、妇科治疗仪、乳腺检查仪等医疗设备，提高服务质量；在国家实行免费项目前多年，我镇已对流动人口计划生育服务实行免费。

煤矿个人工作计划 篇9

1、认清技改扩能工程建设和安全威胁的严峻形势，切实体现“关爱生命，以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划技改扩能工程建设。

20xx年技改扩能巷道计划完成3200m,重点抓好技改扩能工程、矿井风路整治、象鼻煤矿老窑积水排放的施工管理、防尘系统、人员定位系统、人车巷工程施工及安设、井下中央变电所等,保持矿井健康有序发展。

2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现半年安全工作目标二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标,严格考核兑现。

3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。

以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心,扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析，找出差距扭转我矿通风较差的被动局面。

治理重点为：+175m回风巷;+145m上山风路;+145m西翼正炭风路;+112m水平上山风路；+175m回风巷到东总回风巷段;+112m水平配风巷；1121工作面风路；1112工作面风路。

认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。

加强临时停风停电管理，排放瓦斯必须严格按措施执行到位。通风安全管理达到标准化二级水平。

加快西翼通风系统建设，彻底改变我矿通风系统瓶颈现状。

20xx年完成+145m西翼总回风上山风路、原象鼻井口风机房建设。从而做到西翼主扇风机正常运转，确保矿井风量充足富余。

以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。

技改工程项目严格工程质量考核及其规程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常规范管理，不断改善机运环境。

高度重视防洪工作，有计划作好+145m水平、原象鼻老窑、+112m水平排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。

组建维修队，加大对原象鼻井巷维修、清理力度，加强管理，措施到位，确保象鼻井巷维修安全。

文章来源：//m.sq158.com/a/5183578.html

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