年度工作总结会议模板11篇

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年度工作总结会议(篇1)

认清形势善谋实干奋力推进我县旅游产业的大发展——在全县旅游产业发展大会上的讲话同志们：这次会议，是一次专题研究我县旅游产业发展的大会。主要任务是：贯彻落实全省、全州旅游产业发展大会精神，回顾总结我县近年来旅游产业发展情况，分析研究旅游业发展面临的新形势，进一步明确今后尤其是“十一五”期间我县旅游业发展的基本思路和工作重点，奋力推进我县旅游业实现新的发展。为开好这次会议，县委、县政府和有关部门做了大量准备工作，并在深入调研的基础上，起草了《关于加快旅游产业发展的实施意见（讨论稿）》，提交大会讨论，希望大家积极建言献策，充分发表意见，使《意见》更加完善，更加切合___实际，成为指导我县今后旅游产业发展的总纲。为开好这次会议，我们还有幸请来了___的老副县长，现在的州旅游局局长孙海波同志到会指导，孙局长待会还要作重要讲话。下面，我先讲四点意见。

一、肯定成绩，正视差距，进一步增强加快旅游产业发展的责任感和紧迫感

大力发展旅游产业，是县委、县政府从___实际出发，审时度势作出的一项科学决策和重大部署。近年来，特别是“十五”以来，全县上下始终坚持以科学发展观为指导，大力实施旅游经济战略，加快旅游资源开发，大力培育旅游市场，旅游产业迅速发展。“十五”期间，全县累计接待游客57.5万人次，实现旅游总收入7792.7万元，门票总收入191.38万元。今年1至10月，共接待游客21.5万人次，同比增长25，实现旅游总收入3353万元，同比增长36.4，旅游业呈现了良好的发展态势。总结我县近几年来的旅游工作，主要有以下特点：（一）坚持政府推动，旅游发展氛围更浓了。一是发展环境变优了。近年来，我县陆续出台了一系列加快旅游产业发展的办法措施，不断破除束缚旅游业发展的各种障碍，加快了我县旅游业发展的步伐。这次会后，我们将根据大家提出的意见建议，对县委、县政府《关于加快旅游产业发展的实施意见》进一步修改完善，争取在近期内出台。二是组织领导增强了。为适应旅游业快速发展的需要，成立了县旅游产业建设领导小组、县假日旅游协调领导小组、县旅游服务中心等机构，有效保证了旅游产业各项工作的正常运转。三是群众热情更高了。近年来，我县城市面貌有了很大改观，人民群众的生活环境有了较大改善，进一步激发了全县人民创建历史文化名城的热情，发展旅游业在全县上下已达成共识。人民群众热情高涨，积极参与，密切关注，大力支持。（二）坚持规划先行，旅游发展方向更清了。在省州有关部门的支持帮助下，先后完成了《___县旅游发展总体规划》、《“世外桃源”——坝美景区总体规划》、《峰岩洞旅游开发规划》、《三腊壮族文化生态村旅游发展规划》和《夕板生态村规划》、《___旅游发展“十一五”计划及远景目标》、《“世外桃源”——___坝美景区旅游综合开发项目环境影响评价报告书》等重要景区景点的建设性规划工作，特别是《___县旅游发展总体规划》的出台，为我县今后开发旅游景区、发展旅游产业提供了理论依据。在规划的指导下，莲城北街古街道的改造、集中反映我县铜鼓文化的铜鼓广场新建、莲湖公园改造以及马蹄井、皇姑庙、太阳庙、昊天阁等一批文物古迹的修缮相继完成，极大地丰富了我县游览景点。（三）坚持夯实基础，旅游发展质量更高了。支撑旅游业发展的景区景点逐步得到开发建设。几年来，我县先后投入旅游建设资金1597万元，提升了坝美、八宝以及沙坝水库等景区景点的公路等级，逐步建设了部分游览服务设施，开通了八宝河道旅游，推出了我县旅游的亮点景区——世外桃源坝美；新建和改造了八宝壮族风情园、特安呐会所、金瑞宾馆等一批上档次的宾馆。目前，全县共有旅游宾馆饭店71家，从业人员344人，床位2010张，旅游接待能力明显提高，旅游接待条件明显改善；扶持组建了我县第一家旅行社——桃源旅行社，完成了我县旅游产业链上的重要一环，旅游产业体系开始形成。（四）坚持宣传促销，景区知名度更大了。近年来，我县把旅游推介作为对外宣传的一个重要窗口，不断创新宣传形式，努力提高宣传效果，在宣传___方面发挥了重要作用。通过报刊、广播、电视、互联网等新闻媒体，采取灵活多样的宣传方式，将___旅游景区和民族文化在国内外作了全方位的宣传报道；通过国内旅游交易会、特产文化节、承办昆明国际旅游节八宝分会场、___分会场暨壮族“三月三”花街节等重大节庆活动，不断向外界推介___景区景点，全面展示我县古朴自然的山水风光、多姿多彩的民族风情以及底蕴深厚的历史文化；通过与中央电视台、云南电视台等新闻媒体合作，拍摄了专题片《寻梦桃花源》，在中央电视台、凤凰卫视美洲台、欧洲台展播，产生了较

年度工作总结会议(篇2)

公司XX年度工作会议，历时3天半的时间，会议议程已全部进行完毕，总结本次会议的召开，有以下几个特点：

一、会议规模宏大，时间紧，任务重。

本次会议扩大了参会人员的范围，与往年的工作会议相比，增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多，参会人员数量近200人，是公司成立以来，规模最宏大的一次工作会。

会议共进行了9个重要的议题，内容之多是历次工作会之最，虽然历时3天半时间较长，会议进行的非常紧张，会议休息的时间比较少，但参会代表都克服疲劳，认真听取各项会议议程的报告内容，领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间，讨论交流会议的精神，座谈会议的落实措施。

二、会议召开的形式新颖，效果好，影响大。

本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例，特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议，听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了TCT行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策，为公司的发展开阔了新的思路。同时，政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告，了解公司的经营规模及公司的发展战略，加大公司对外宣传的力度，扩大公司在政府与行业内的影响力，提高公司的品牌形象，以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。

会议隆重举行了《XX学院》的开学仪式，为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕，同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师，组成公司内部培训的培训师团队，为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。

会议借《XX学院》开学的东风，组织了第一堂培训课，由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训，通过培训，使大家提高了对企业风险的认识，充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在，并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险，以便在工作中加强责任心，减少公司的损失。

三、工作总结全面，工作部署条理清晰，目标明确，措施具体。

会议对公司过去的工作进行了全面的总结，一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对20xx年度各项工作进行了全面的总结，肯定了成绩，提出了不足。从总结情况看，20xx年度，公司各项工作都取得了辉煌的成就，各项经营指标都超额完成目标任务，与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。

对于问题与不足，我们下一步如何去解决克服，是大家需要提出具体实施方案的。

二是会议总结表彰了20xx年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者，20xx年，公司优秀的个人与团队层出不，越来越多，为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰，弘扬先进，鼓舞士气，打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。

三是会议期间，到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职，各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报，总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩，找出了工作存在的不足与差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。

会议对20xx年度的工作进行了全面的部署，一是总经理的工作报告总体部署了公司20xx年度各项工作任务，明确了20xx年度的总体经营目标为：完成收入XXX万元，实现净利润XXX万元。提出了“整合资源，加大投入，全面推进战略扩张;优化结构，持续创新，齐心协力再盘新高”的整体工作思路。

部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破，实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。

提出了业务发展方面新理念：

1、优化业务结构，培育新的利润增长点，逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;

2、加大对外的技术合作交流，积极寻求国际合作项目;

3、扩大服务外包合作领域，实现离岸外包业务突破。

4、关注国家信息产业调整与发展计划，在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。

5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展，加大产品研发，打造自主品牌。

着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。三个加强：

1、加强队伍建设，重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;

2、加强人力资源开发与管理，重点加强培训、加强认证、加大招聘;

3、加强制度建设，重点时加强新制度建设、加强执行力。

两个提高：

1、提高财务管理水平，重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。

2、提高商务审计管理水平，重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。

总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点，那么，公司各级管理者，必须将将纲领性的思路，落实到具体实施方案，公司总部各部门如何操作，各分支机构如何去操作，都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破，从哪些方面突破，突破的目标是什么，都必须有明确的落实措施。

业务结构优化，发展高端业务，大的发展方向已经确定，那么如何去优化，优化那些业务(特别过去传统业务)。发展高端业务的具体方向，具体业务类型，采取什么措施去发展，达到什么样的目标，都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作，要做好那些准备，达到什么条件，新业务领域的市场前景如何，那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题，都要我们落实到具体的工作内容，才能够真正落实好。

作为报告中的综合管理目标，如何去落实，加强领管理队伍建设，如何去加强，公司人力资源部要制定具体的实施方案，各分支机构如何去落实，也要有具体的工作内容，梯队建设如何培养，(各分公司之间很不平衡，菏泽、德州、临沂、威海、潍坊等分公司一批批人才都形成梯队，并输送到公司贡献，其他的地市少或没有)市场拓展队伍如何去组建，(改变观念，建立市场拓展体系，实行客户经理制，紧盯市场)，专业技术团队如何落实，缺什么专业技术人才，如何去解决，招聘、培训、补充，都要有计划，分析清楚。

认清形势，改变观念，不要犹豫不决，不要再考虑增加成本费用的问题，临沂分公司、潍坊分公司的操作是经验，再不改变观念，业务拓展也好、业务扩张也好，都没法去实现，因为你的能力不行，错过了市场机遇，将再永远没有机会。

分公司将会差距越来越远。财务管理如何去加强，财务部要有具体的方案。

二是《安全生产报告》全面部署了公司的安全生产管理工作，明确了安全生产工作目标，重点从加强安全生产制度建设、提高安全生产防范意识、紧抓安全生产责任落实等方面进行了部署，着重强调了加强公司信息安全管理制度、高危专业安全生产管理制度的建设与落实。确保安全生产无事故发生。

三是副总经理的市场工作专题报告从“明确业务方向、紧盯目标客户、突破新的行业、实现区域扩张、提高市场能力、强化组织保障”六个方面对20xx年的市场拓展工作进行重点部署。业务方向清晰明确，客户目标详尽全面，市场拓展思路清晰，发展措施有效得力。为各级市场拓展部门开展市场拓展工作给予了有利的指导。

四是《专业技术团队建设实施方案》，从团队建设目标、建设计划、人员构成、培训内容、责任划分等几个方面对传输、数通、交换接入、无线、室内分布、网络优化、规划设计七个专业技术团队的技术进行了具体部署，对公司加强市场拓展技术支撑，提升专业技术团队的支撑能力，将起到有效的指导。

上面的三个报告是总经理工作报告的具体落实措施的部署。

四、会议组织到位，秩序井然，纪律良好。

本次会议的组织，会务组会前做了大量的准备工作，虽然会议内容较多，会议环节复杂，但整个会议进行的非常顺利，各会议议程之间衔接流畅，会议秩序井然有序。参会代表都能够自觉遵守会场纪律，认真听取会议的各项议程内容，按照会议的要求规范着装参加会议，取得了非常好的会议效果。

总之，本次会议圆满完成了会议的全部内容，并取得了非常好的会议效果，达到了会议召开的目的。同志们，本次会议的召开，又一次向我们吹向了战斗的号角，希望参会的全体代表，认真学习领会李总的工作报告的精神，认真贯彻落实本次会议部署的各项工作，团结一致，努力拼搏，为全面完成XX年各项工作任务而努力奋斗!

年度工作总结会议(篇3)

年终总结和计划会议

随着一年即将过去，各个企业都迎来了年终总结和计划会议的时刻。这是每个员工都期待并必须参与的重要会议，用以评估过去一年的工作成果和制定新的计划和目标。在这个会议上，每个部门都会展示他们的贡献和成果，并共同讨论如何改进和提高。

会议的氛围通常都是庄重而正式的，因为每个人都知道这是一个重要的时刻。会议一般在大会议室举行，会议桌上摆满了文件、报告和数据。大家带着期待的心情走进会议室，找到自己的座位坐好。会议一拉开帷幕，高层领导首先会发表一个致辞，对过去一年的成绩给予肯定，并对未来的发展做出展望。

接着，会议进入到每个部门的总结环节。每个部门的负责人都会详细地介绍他们的工作成果，包括实现的目标、遇到的问题以及解决方案。他们会用数据和图表来展示他们的成绩，并分享一些成功的经验和教训。其他部门的成员会提问和讨论，以便更好地了解和学习。

总结环节之后，会议进入到计划环节。每个部门的负责人都会详细介绍他们的下一年计划和目标，并提出具体的措施和时间表。其他部门的成员会提出建议和意见，以便不断改进和优化。而领导团队则会评估和审查这些计划，确保它们与整体战略和目标相一致。

在这一过程中，会议也会安排一些小组讨论和活动，以促进团队之间的交流与合作。这些活动可能包括分组演讲、角色扮演或团队建设活动。这些活动不仅能够增加员工之间的互动和了解，还能够培养员工的协作和沟通能力。

年终总结和计划会议结束后，每个部门都会制定详细的工作计划，并将其归档以备参考。领导团队会综合所有部门的计划，制定整体的战略和目标。他们会将这些计划和目标与每个员工进行沟通，并确保每个人都明确了自己的责任和目标。

年终总结和计划会议是一个重要的过程，它不仅能够让企业了解自己去年的成绩和问题，还能够为未来的发展制定具体的计划和目标。通过这个会议，每个员工都可以参与到企业的决策和发展中，感受到自己的重要性和价值。同时，它也是一个促进团队合作和提高工作效率的机会，使每个人都能够更好地发挥自己的才能和能力。

小编认为，年终总结和计划会议是一次庄重而重要的会议，给予了每个员工参与并贡献于企业发展的机会。通过总结和评估过去一年的工作，可以为未来的发展制定具体的计划和目标。通过这个会议，企业可以不断改进和提高，并促进团队之间的合作与沟通。这个会议不仅是一个评估成绩的机会，更是一个推动企业发展的机会。

年度工作总结会议(篇4)

董事长年终总结会议讲话(一)

各位同仁：

大家好!

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的20xx年里，槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来，总经办适时对20xx年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造槟豪汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现槟豪20xx年的新高目标。

20xx年，槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功;20xx年，槟豪的同仁上下一心，迎接挑战;20xx年，槟豪的全体战友们全副武装已做好准备，蓄势待发，开创新局面!

最后，再次在这里给各位同仁拜个早年，祝贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!

谢谢大家!

董事长年终总结会议讲话(二)

大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃，走到现在，感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位的父母、妻子、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作，几位代表对XX年的工作做了一些回顾、总结;并对XX年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口，如果都逐一发言的话时间会很长，我想大家付出的辛苦劳动，大家所创造的业绩，我们心里都有数，以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流，再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!

到XX年末，山东集团成立整整两周年，在杨总领导和各位同仁的共同努力下，我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制，为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件，奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力，取得了阶段性的成果。虽然有些业绩，但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足，我们不能安于现状，更不能失去曾经有过的激-情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间，但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比，我们还有相当大的距离，所以我们没有理由骄傲，没有理由不继续脚踏实地的努力工作。

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼，大家平时通过网络和报纸都能感觉的到，无时无刻不在威胁着每一个公司，大到一个行业、一个国家，小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说，无不存在着生存、发展之忧，各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷，升级换代之快令人咂舌，这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业，还有我们所从事的房地产业也是如此，行业标准越来越高，对从业人员的素质要求也越来越高，所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰，未来的天下必定是强者的天下。不论-公司还是员工个人，倘若有点业绩就感到满足，就不求上进、驻足不前，势必会丧失昂扬的斗志，丧失更多的市场机会，以至逐渐被边缘化，最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑，正确衡量，加强学习，找出自身不足，加以克服，才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激-情，不懈创造，坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败，成为业内翘楚，只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说，我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉，你必须变成狼，或者你就是狼，或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的，大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样，要想在激烈的竞争中立于不败，要想在公司有所作为，受人尊敬，唯一的条件就是你必须做得的很优秀，优秀并非与生俱来，而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚，来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激-情，来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此，我们要有长远目标，要始终保持清醒的头脑和思路，始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力，始终保持狂热的工作激-情和创新精神，始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之，迎难而上，解决问题时要挖空心思，多动脑筋。我们经常说的有孔必钻，无孔也要钻，无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔，这就是想象力，也是创造力。打孔需要工具，在给我们的工具里挑来挑去没有可用的，就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法，不能放弃。否则，我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此，不把问题彻底解决我们绝不死心，绝不轻言放弃，我们可以自己制造打孔的工具，就算自己不会，我们可以花钱请人给我们制造，所以任何事情没有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我们必须尽职尽责，勤奋工作，在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问，当然值得!还以打孔来说，我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具，也绝不是要打开的那个孔，而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦，有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用，用真诚、用责任加快手续办理，为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰，有我们高质量、高效率完成公司交给的任务，并为公司创造了效益，同时自己也得到提高而获得的成就感，有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报，使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐，有我们为公司发展出力献策、尽职尽责，并做出巨大贡献而获得的自豪感，这才是我们追求的打孔的终极目标。

我们必须提升自我，创建品牌，个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高-瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下，经过多年的努力，完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止，集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位，其中，我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来，我们做事都相对低调，当然低调有低调的好处，然而，当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候，再保持低调就未必是好事，当然不低调不代表我们随意张扬，而是应该让更多人了解我们，清楚我们，认同我们，以至融入我们当中。因此，该大力宣传时一定要宣传，这是一种需要，我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机，在强化山东集团内部管理，狠抓工程质量管理，提高物业管理水平，推出系列精品项目，加大全国营销力度的基础上，维护好集团的品牌形象，要精心策划，借助全国一流的媒体宣传造势，要让更多的机构来了解卓达，了解卓达在南海新区的项目，加强与各机构的合作，创造良好的合作条件。

公司是民营企业，机制灵活，反应迅速，我们绝不允许官僚主义，衙门作风和一些恶习在这里滋长，什么争权夺利，投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我，挑战自我。公司尚且如此，作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感，要自我加压，想想自己是否做到了尽职尽责，想想自己的状态是否适应集团的高速发展，我们务必要正视现实，调整好心态，切不可以自以为是，跟那些优秀的人相比，我们还存在很大的差距。我们应该清楚不足，要有强烈的竞争意识，覆巢之下，安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务，提高综合素质，做事要心无旁鹜，一丝不苟。要多关心公司的事业，多关爱同事，胸怀坦荡，内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上，更不要只满足现有的成绩，目标达到后更要遥望远方，满怀信心与激-情去实现我们更高的新的目标。

XX年是非常关键的一年，也是非常辛苦的一年。在这一年里，有辛酸、有快乐，也有孤独和寂寞，但是我们毕竟走过来了。这两年的金融危机给我们集团带来了巨大的影响，但是以我们山东集团在文登南海新区的地位和在这里的影响，以及地方政府对我们的期待，使得我们不能有丝毫懈怠，使得我们不能完全按照我们原有的计划去执行，但我们不能停止，我们也没有停止。我之所以说取得了阶段性的成果而不算是胜利，因为一个胜利代表下一个新的起点，一个胜利代表下一个更大压力的到来。我们总算走过来了，但是前面的路更长，前面的路更难走。

这几天我们第二批的地款已经付过去了，几千亩地很快就要办理完毕，这些资源压在我们手里，对于有的人来讲可能会感到自豪，但是对于我们在座的，对于我来讲，我们感到诚惶诚恐。为什么?这是真金白银砸出来的，我们投入十个亿，就要让它产生二十亿、三十亿、五十亿的回报，何时能够实现?何时能够达到这样的目标?何时能够回报总部?这几年都是总部往这里投钱，何时能使我们山东集团的项目具备强大的造血功能?这都需要我们大家集思广益、出谋划策，共同并肩携手，克服一切困难和障碍，昂首往前走。这几千亩地我们要把它盘活，不能压在手里，压在手里会给公司带来巨大的负担，资源就是这样，做好了，盘活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

XX年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用，也为我们XX年走向更高的目标吹响了号角，万里长征我们刚抬起腿来，没有迈出去呢，这是多大的项目。所以，我们经常提到，多大的项目我们都不值得沾沾自喜，只有把它全部变成了钱，产生了丰厚的利润才是我们成功的时候。

XX年应该是经济逐渐复苏的一年，金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日，不是一年半载就能够恢复的，短则一两年，长则三年五年，但是较为欣慰的是形势在走上坡路。也就是说，在这两年，我们以低成本迅速地控制了大量的资源，接下来这个舞台就看我们怎么表演了，这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。我面提到过，要提高、要突破，你的观念是否跟的上，你的状态是否跟的上，你的学识、你的能力是否跟的上，这都要打问号，这个问号我要问我自己，也要问你们，你们也要自我提问。跟不上就要赶快学习，赶快加强，跟上来，我不希望我们团队当中的任何一员掉队。在此前，我们这个团队当中有去培训的，有辞职的，有确实不符合公司标准和要求被辞退的，今天离开了一两百人，以后可能就要回来五百人、八百人、一千人，因为我们的项目在不断扩大。在几年前，我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理，这个一点不夸张，仅就山东集团而言恐怕就得需要300个总经理，每一个项目板块，每一个项目集群下分几十个大项目，都是特大型的，可以想象需要多少总经理，需要多少职业经理人，所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生，也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。

董事长年终总结会议讲话(三)

××××年×月×日下午×点×分，×××集团有限公司在××会议室召开了×年度前期工作总结会议。××主持了这次会议，并对我们应该怎样看待这次会议提出了具体要求。而后，由××董事长对我们前期工作前期的成绩给予肯定，所出现的问题予以纠正，对工作中的优秀人优秀事进行了表彰，并且提出了指导思想、工作方针及企业要整改的目标。

×总说今天的会开得很仓促，但是很必要。从开业至今，我们公司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益，也有问题。收益体现在业绩上的提高，同时也涌现出许多优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象，就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结，就一些问题提出一些看法和意见。

总的说来业绩虽少，成绩却也是非常卓然的。具体销售业绩：北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元，牡丹江虽然没有业绩，但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好，而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作，这样说是完全错误的。作为我们这样一个企业，一个办事处工作的好与坏，不单单表现在业绩上，我们应该用辩证的方法看问题。在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过，产品虽然是好产品，但万事都要有一个过程。北京办事处是十多年的“老”公司，许多方面都有良好的基础和有利的条件，而其它办事处就像一张白纸，本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢!齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩，佳木斯和海拉尔的工作也很努力。他们已经燃起了一点星星之火，“星星之火，也可以燎原”，这就是成绩，这就力量。纵观全国能源结构，北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区，相应的我们给用户介绍产品的时候，就有一个投入产出比的问题。地域大环境的差异，给有些地区的销售带来了困难，而他们拿出了成绩，说明他们的工作付出了努力，也得到了相应的回报。在短短九个月的发展过程中，我们不单在业绩上有了发展，我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步。首先，我们在人员的管理上已经进出三十余人。现在人虽少，但我感到都是精英。在企业文化方面，我们从一无所有到今天拥有了自己的网站和初见规模的企业简报，这些都使我们的企业文化得到发展和延续，是企业精髓的表现。驻外人员应该有较深的体会，以往我们只能通过文字交流，现在我们可以通过多媒体远程交流，加快了工作速度，提高了信息质量，这些对我们来讲都是非常有益的。

作为企业对人员的管理来讲也有了很大成效。在驻外人员中，我们有我们企业中的第一位优秀员工××同志，他在极为艰苦的环境当中，排除层层阻碍，做出了成绩，给企业代了好头。在机关内部，我们的×××总经理无论在机关组建的过程中，还是在企业外部交流工作里，都做的有声有色，特别是在××会议中，代表公司向大会介绍了我们的产品特点和使用方法，并且得到与会专家的高度评价，真正的让我们的企业走了出去，让别人了解了我们。还有我们的科研负责人×老师，虽然在实验中经常遇到困难，但依然孜孜不倦的探索，并且在短时间内拿出了一些成果。给我们的发展做出了不可磨灭的贡献。像这样的人和事，我们要提倡要表彰，更要像他们学习。

我们肯定了成绩，同时我们也不能回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题，解决问题才能得以更好的发展。前段时间，部门和人员都不是很完善，现在我们首先从财务上得到了完善，办公室和实验室也正在进一步充实，日常行政走向正轨。今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的发展我们的企业。虽然，现在企业与员工之间的选择

是双向的，自由度也很大。但就因为这样，才更要有负责的精神。企业会对员工负责，员工也应该对企业负责。企业能否发展的好，要靠集体的力量，团队的团结和企业的发展是密切相关的。今后要延续这个主题去深入、去发展。由于大家素质和能力上的差异，前期的工作出现了许多不应该出现的弊病，给企业的发展造成了很大的影响。北京因为生产管理人员出现了思想上的问题，阻碍了销售的迅速发展。天津同样是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提升。以至于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。

在 “家里”，我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作，但是也发现诸多不良现象。散漫、对公司的制度置若罔闻，团队意识差、个人主义占上风、执行命令不果断等，这些问题的存在，很大程度影响了我们的发展。我们的企业遇到了一些事物正常发展的必然问题，也有许多不应有的问题。既然问题出现了，那么我们就要解决它，而我们要怎么解决这些问题呢?归根结底就是一个认真负责的态度。企业对员工负责任，给员工搞福利、搞社保。同样，员工也应该对企业负责。企业提供的是一片发展的沃土，今后一定能出若干优秀的人才，不管这些人以后是否能与企业风雨同舟，我们都希望大家在这里得到历练。这样，也不枉来×ד走一趟”。

我们企业成立之初，有一个整体的宏观目标，也是对于我本人立了一个目标。第一，我们要三年内建立一个功能齐全、设施先进的办公生产基地。第二，要研制完善一项科学先进的技术产品。第三，也是最重要的一点，就是我们要打造一只团结、智慧的团队。企业要发展要延续，我们就必须要有一个这样的团队作为我们的支柱力量。我希望大家都能为了这个目标而奋斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，对自己对企业认真负责。企业会根据不同的工作位置，给你们提供一个好的工作环境，会以人性化的管理去完善、去落实各项规章制度。我们有了目标，就要去做，所说的一切都需要大家去付出努力，我在这还要提出我们今后工作的一个方针路线，我总结归纳了十六个字“修身、示范、审实、渡事、道德、规范、智慧、果断”这十六个字代表了许多的方面，我们要逐一的去学习，去讨论。把问题细化，把精神吃透，按这十六个字规范我们的工作。这样才能更好的去发展。说到发展还要考虑到一个意识形态的问题。人都有自己的意识，他才能有前进的动力。企业要有指导思想，这样的企业才有向心力。我们在今后的工作中要时刻牢记三个“学会”。那就是“学会用先进的理念，科学的理论武装我们的头脑。学会用科学的眼光，辨证的方法处理问题。学会用集体的力量，智慧的头脑促进事物的发展。”这就是我们企业的指导思想。现在我们有了目标，制定了工作方针，又有了指导思想，下一步就是我们员工和企业实打实，硬碰硬的在实际工作中发现问题解决问题了。人难免有缺点，关键是要正确的看待和处理，我希望大家在以后的工作生活当中要从自身出发，对自己对企业认真负责，能在我们的企业中真正的学到一些东西，为了我们以后的发展做贡献。让我们一起努力，开创我们的事业。

年度工作总结会议(篇5)

3月17日，河南省特检院组织召开2017年度全院工作会议。会议传达了省局工作会和党风廉政建设工作会以及省局特种设备安全监察工作会议精神，回顾总结2016年工作，安排部署2017年工作。省特检院党委书记、院长汪洋做了题为《开拓进取真抓实干奋力推动全省特检事业创新发展再上新台阶》的工作报告。省局特设处副处长张新建出席会议，全省17个省辖市特检分院院长及省院本部全体职工参加会议。

2016年,省特检院紧紧围绕省局党组的工作部署，始终把保障特种设备安全作为第一要务，主动适应经济发展新形势，以技术、品牌和创新“三轮驱动”推动服务能力和市场开拓能力提质增效升级，全力服务河南经济社会发展，以优异的成绩获得省局目标管理先进单位荣誉。一年来，始终围绕深化改革，巩固和发展深度整合成果，牢记自己使命发力，维护特种设备安全良好态势;紧贴服务发展，凸显特检工作的积极作为;坚持稳中有进，能力建设、制度建设和业务拓展取得长足进步;强化廉政建设，塑造了公正廉洁、作风优良的特检形象。

对于2017年的工作，会议从四个方面提出了明确要求：一要围绕中心任务，全面履行安全保障职责。要坚决强化底线思维，全面提高法定检验覆盖率，坚决树立质量意识，全面提升检验质量，坚决发挥支撑作用，全力配合安全监管，切实做好特种设备安全保障工作，为社会提供安全技术服务，为政府安全监管提供强有力的'技术支撑，为党的十九大胜利召开营造良好的特种设备安全氛围。二要围绕技术支撑，全面加强综合能力建设。要全面提升特检院综合实力，加快构建创新发展、提档升级的新格局。充分发挥质量技术基础在服务企业、提升产品和服务质量，促进经济转型发展等方面的引领作用，深入实施“科技兴检”战略。三要围绕创新驱动，全力服务经济社会发展。全院要充分发挥技术优势，主动作为，进一步打好“技术牌”、念好“服务经”，要围绕推进政府职能转变，下最大气力落实好“放管服”改革总要求，努力提升服务，营造便利环境，突出“改革创新、服务促进、强化基层”三个重点，让群众和企业“少跑腿、好办事、不添堵”。四要坚持全面从严治党，为全省特检事业改革发展提供坚强保证。特检院必须加强党的领导，落实主体责任，切实做好全面从严治党各项工作。

会上，省辖市分院及省院各部门负责人签订了《2017年度党风廉政建设和目标管理责任书》，对2016年度先进工作者及优秀共产党员进行了表彰。

年度工作总结会议(篇6)

1、以“”重要思想为指导，全面落实党风廉政建设责任制，以“廉政建设和反工作”为重点；

2、进一步完善了《中央纪委监委关于加强党风廉政建设工作的若干规定》，进一步加强党风廉政建设和反工作；

3、进一步落实了“一把手”负责制，加大了责任考核力度；

4、认真开展了反腐倡廉教育活动，通过活动，增强了全体职工的党风廉政和反意识。

5、加强了对的教育和管理，认真贯彻集中制原则，做到“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、抓主要领导具体抓的责任落实，切实把党风廉政建设责任制落到实处；

6、加强了对的廉政思想教育。认真学习了“”重要思想，加强了廉洁自律意识、执行党风廉政纪律和各项工作，进一步提高了拒腐防变的能力和廉洁自律意识；

7、坚持了“五防”（防财务、防物质、防腐化、防重大事故）的预防措施，坚持做到“六个防范”（防住各种、防住各种干扰、防住各种侵害，防止自由主义、拜金主义和极端个人主义）；

8、进一步完善了“三重一大”（决策议事程序、重大事项决策、重点工作决策）；

9、认真贯彻了党风廉政建设责任制的各项规定及要求，切实履行党风廉政建设责任制的各项要求。

今年上半年，我局以党风廉政建设和反工作为重点，结合我局实际特点和职能工作，采取以下措施：

一）加强领导，落实责任。局始终把贯彻党风廉政建设责任制列为全局工作的首要议事日程，与业务工作同研究、同部署、同落实，切实将反腐倡廉工作作为局领导班子抓党风廉政建设和反工作的一项重要的内容来抓，切实抓到了工作的落实和落实。

二）抓落实，建章立制，确保各项工作任务落实。一是建立健全完善了党风廉政建设责任制。局与各科室及局属单位的签订了党风廉政责任书，把党风廉政建设责任制纳入了全局的目标考核，将党风廉政建设和反工作纳入了年度目标管理和责任目标责任书的考核内容，并将年度党风廉政责任目标与绩效考评挂钩。二是建立健全了局党风廉政建设责任制，制定了党风廉政建设工作目标及分解，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实，与岗位目标责任相结合，同考核，确保了党风廉政建设和反工作任务落到实处；三是建立健全了局工作人员廉政考核和各科室、局属各单位党风廉政建设责任制，并与局各科室及局属各单位签订了党风廉政建设责任书。

三）抓检查，强有力。我局始终坚持定期组织党风廉政学习，局坚持以党风廉政建设和反工作为重点，在抓好领导廉洁自律的同时，加大了对职工的教育，使思想觉悟和行为作风有了明显好转，廉政风险防范意识得到进一步加强。

10、加强制度建设，建章立制，规范管理。建立健全了党风廉政责任制。局将党风廉政建设和反工作列入目标考核内容，与各科室和局属各单位年度目标责任书签订。与各科室年度目标考核挂钩，与各科室和局属各项工作考核挂钩。

11、加强制度建设，规范管理。在抓落实的基础上，按照党风廉政建设责任制的要求和局的工作要求，进一步规范了党务、政务和事务管理，进一步加强对各科室、各岗位的制度、管理，进一步提高了党务、政务及事务管理工作的规范化、制度化水平。

12、落实反腐倡廉工作责任制。在全局开展廉洁自律专项治理行动，认真落实各项廉洁自律规定，认真抓好反工作，进一步完善了统一领导，局属各单位主要领导和局属各单位负责人参加的党风廉政建设责任制。

13、抓好廉政教育。今年以来，局以学习贯彻党风廉政建设和反工作精神为重点，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，组织全体深入学习了《中国党领导廉洁从政若干准则》、《中

年度工作总结会议(篇7)

根据市委的统一部署以及县委的统一部署和要求，我局今年以学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想为主线，围绕县委县的中心工作、全县经济工作会议精神，按照全县“两年一小结，两年一大步，xx年一规划”的总体要求，在县委正确领导下，认真贯彻落实省市县委、县的各项决策部署，坚持“以人为本、执法为民”的方针，以“抓好党风廉政建设、抓班子生活会和评议”为主要内容，紧紧围绕党风廉政建设责任制的落实，不断加强党风廉政建设，强化监督机制，不断提高领导班子成员的拒腐防变能力和反腐防变水平。现将我局xx年度工作汇报如下：

一、高度重视，认真开展学习贯彻活动，切实加强组织领导，确保学习活动取得实效

县委县始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为重要任务，确保学习实效不出问题。一是领导班子成员深入学习贯彻中央和省市县委的决策部署要求，切实加强思想和组织领导；二是领导班子成员带头学习贯彻中央和省市县委的决策部署，增强敏锐性和鉴别力；三是领导班子成员率先垂范，带头执行中央和省市县委有关规定，认真开展“两查一纠一纠”活动，切实加强党风廉政建设责任制；四是领导班子成员带头学习贯彻省市县委、县的有关文件和文件精神，确保学习贯彻活动扎实开展。

1、领导班子成员带头学习党的精神、县委有关会议精神，认真贯彻县委、县文件精神，进一步增强责任感和使命感。

2、领导班子及成员带头学习新时代中国特色社会主义思想，增强贯彻党的精神的自觉性和坚定性；二是领导班子成员带头学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，进一步增强贯彻落实中央和省市县委决策部署的自觉性和坚定性；三是领导班子成员带头学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，进一步增强贯彻落实中央和省市县委和县委的决策部署的自觉性；四是领导班子成员带头学习贯彻党的精神，进一步明确贯彻落实新时代中国特色社会主义思想的重要性和必要性。

二、以学习贯彻落实总关于党风廉政建设的重要论述为重点，加强领导班子和队伍的学风建设，努力形成勤政为民的浓厚氛围

一是加强领导班子的思想作风建设，进一步增强领导班子和队伍的战斗力和创造力。

二是认真学习贯彻县委、县的重要决策部署，进一步增强贯彻落实中央和省市县委的决策部署的自觉性和坚定性，不断提高领导班子的贯彻执行能力。

三是认真学习贯彻党的三中、四中全会精神，进一步增强贯彻落实中央和市县委决策部署的自觉性和坚定性。

三、以落实中央和省市县委有关规定为契机，认真落实党风廉政建设责任制，进一步增强领导班子和队伍的廉洁从政意识，确保学习贯彻活动取得实效

一是认真学习中国特色社会主义理论体系，进一步增强贯彻落实重要思想的自觉性和坚定性。二是认真学习贯彻党的精神，进一步增强贯彻落实中央和省市县委的决策部署的自觉性和坚定性。三是切实加强领导班子和队伍的作风建设，进一步增强贯彻落实中央和省市县委决策部署的自觉性和坚定性，进一步增强贯彻落实中央和省市县委文件精神和县委县重大决策部署的自觉性。四是领导班子成员带头执行中央和省市县委、县有关规定，认真开展批评与自我批评，不断提高领导班子的整体领导水平，确保学习贯彻中央和市县委决策部署落到实处。五是认真学习党的精神，进一步增强贯彻落实中央和省县委决策部署的自觉性。

四、以落实党风廉政建设责任制为重点，进一步加强对党风廉政建设的领导，进一步加强党风廉政建设责任制的落实。

一是领导班子成员带头执行党风廉政建设责任制，切实履行好“第一责任人”责任，

年度工作总结会议(篇8)

同志们:

今天，我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司xxxx年度工作总结大会，主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神，认真总结xxxx年公司的各项工作，安排部署xxxx年工作任务，进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展，拧住目标，攻坚克难，促进公司各项工作实现新跨越。下面，我讲以下几点意见:

一、乘势而上，顺势而为，正确估价公司过去一年取得的新成绩

xxxx年以来，市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下，在北委会和中心城区指挥部的支持帮助下，以城市开发建设和城市资产经营为己任，全面贯彻落实科学发展观，努力优化资本结构，创新经营机制，探索市场运营模式，多方筹措资金，圆满完成了年初制定的各项任务目标，为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至xxxx年底，公司总资产xx亿元，负债xx亿元，所有者权益xx亿元，资产负债率78%，累计完成融资xx亿元。其中，去年完成融资72亿元(国开行融资到位29亿元，平安银行贷款20亿元，私募债12.5亿元，青岛银行贷款5亿元，日照银行结构性贷款3亿元，民生银行贷款1.5亿元，莱商银行贷款1亿元)，同比增长158%。累计完成投资xx亿元，其中去年完成投资总额26亿元，同比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入xx万元，利润1500万元，同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上，利润xx万元以上，上缴税收xx万元。

年度工作总结会议(篇9)

各位领导、各位来宾、各位同事：

今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融！在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开施工队进行表彰和奖励。

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持！感谢工作人员提供的帮助！

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；

外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；

4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，

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主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，徐总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。毛董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！

会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在毛董事长、徐总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！

20XX年总结暨表彰大会到此结束，公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，中午特意在兰亭阁宴请大家。并于下午2点种举行力大公司和兰亭阁迎新联欢会，为大家准备了丰富多才的节目，请到时欣赏。

年度工作总结会议(篇10)

xx年，我乡认真按照乡、的要求，结合本乡实际，积极开展各项工作。我们的主要做法：

一、加强领导，落实责任

乡、高度重视农村改革工作，把农村新农村建设纳入、的重要议事日程，成立以为组长，乡长为副组长，乡为成员的农村工作组织领导小组，并下设办公室在农村，由乡副兼任办公室主任。乡、成立了农村新农村建设工作领导小组，乡为组长，分管农村工作的副乡长为副组长，各村主任为成员的新农村建设工作领导小组，乡全体工作人员和各会主任为成员的新农村建设领导小组，领导小组下设办公室在乡办公室，具体负责农村新农村建设的全面工作。

二、制定计划，抓好实施

按照乡、的要求，我们在乡职工中认真开展学习“”重要思想和党的精神，学习中做到了“三个结合”，即：领导重学，学习党的政策法律法规和农村实用技术培训，学法与农业实践相结合，学法与培训相结合；学法与提高农民素质相结合，农村科学文化相结合。同时，乡全体工作人员结合自身实际，制定了农村新农村建设工作规划，并组织全体工作人员认真学习。

三、加大投入，强化管理

乡全体工作人员在乡办公室的领导下，认真开展新农村建设工作，积极参与到建设中来，在全乡职工共同努力下，取得了较好的成绩。

一)农业发展情况

xx年，乡总投资4.31亿元，其中农业机械总产量为5.23万吨，农村电力电气总产量为3400万千瓦时，农村电力用户3380户，1900户，占总人口的45%。

二)农民人才资源开况

我们始终坚决贯彻“用什么用什么”的原则，坚持把“农民培训”作为农村新农村建设的一个重要方面，积极引进农民大学生进行农村工作。在“十二五”期间，乡共举办各类培训班6期，参训人员达到650余人。

三)农村劳动力转移工作

根据农业农村工作的需要，我们积极引进和培训农民大学生到乡下岗失业人员实用技术培训，并按要求配备专职工作人员，并按照“三个一”的标准，实行了“三个一”，即：农民培训一本技术书，农民每人一册；农民实用技术一张表，农民每人一本；农民培训一个实用技术表，农民每人一个实用技术表。

四)农村劳动力转移工作

我们积极与县农业局和乡农发办联系，及时将我乡农村劳动力转移工作情况汇报给各级农村劳动力转移工作领导小组，并通过县农业局和乡全体工作人员的努力，顺利完成了我乡农村劳动力转移工作任务。

五)农村劳动力转移工作

1、我乡共有1800余人参加了县农业局组织的劳动力转移培训学习，并取得了合格证书。

2、我乡共有70多人参加了县级农村新农村建设培训，其中农业专业合格3人；农业实用技术合格2人，合作化技术合格2人，合作化技术合格率为100.

六)农村劳动力转移工作

积极开展农村劳动力转移工作，积极开展农村劳动力转移工作，我乡农村劳动力转移工作的基本情况有了明显的好转，为农村工作的正常开展提供了有力保障。

七)积极开展各种劳动竞赛活动，积极开展农村劳动力转移工作。

我们通过开展各种劳动竞赛活动，进一步调动了广大农民和村民的劳动热情和积极性，使他们自觉地为农民服务，以农村劳动力为依托，积极主动地参加到农村劳动竞赛中来，使我乡的农村劳动力转移工作上了一个新台阶。

年度工作总结会议(篇11)

在学习中，给我印象比较深的，就是_在讲话中提到，坚持问题导向，解决突出问题，是这次教育实践活动的鲜明特点，也是确保活动取得实效的关键。我认为这句话可谓一语中的，说到关键处。从我们平常的工作生活当中，现在大家议论比较多、反映较集中的问题，大体有这么三个，那就是干部作风怎么转服务群众怎么做如何确保群众参与正确回答和解决这3个问题，我认为，党的群众路线才能走得更实更好。

第一个问题，干部作风怎么转要解决这个问题，先要清楚另外一个问题，那就是干部作风为什么要转作风看似无形，却又无处不在。老百姓认识和评判一个政党，最直接、最有力的依据就是其作风。从总体上看，当前党员干部的作风主流是好的，特别是广大基层干部，“白加黑”、“五加二”，扎根基层，服务群众，奉献岗位，为密切党群干群关系做了大量的工作。同时也要清醒的看到，随着世情、国情、党情正在发生深刻变化，党内脱离群众的现象大量存在，一些问题还相当严重。这些问题，集中表现在“四风”问题上。

这次教育实践活动要着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风问题。这“四风”问题直接损害党和人民群众的血肉联系，严重影响经济社会发展，暴露了一些党员干部思想灵魂上的污垢。“四风”之害，我们绝对不能轻视小视，绝对不能见怪不怪，绝对不能听之任之。各级党员干部要认真对照检查，从问题上找根源，从根源上解决问题。所以，干部转作风势在必行，而且刻不容缓。针对组织工作的实际，我们在选拔、使用、管理干部的过程中，务必要坚持“从严”标准，按照好干部的“二十字”标准，加强干部德的考核，补好干部精神上的“钙”。

第二个问题，服务群众怎么做如今群众“有田有粮不找你，不偷不抢不怕你，外出赚钱不理你，出了问题就找你，不给解决就骂你，解决不好就告你”。对此，许多基层党组织是老办法不管用、新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不顶用。要重树基层党组织威信，就要内强宗旨意识，外树服务形象。内强宗旨意识，就是要以深入开展第二批群众路线教育实践活动为契机，开展党的优良传统作风教育，弄清楚“为了谁、依靠谁、我是谁”，引导基层党员干部贴近群众感情、站稳群众立场。外树服务形象，要引导各级党员干部问需于民、问政于民、问计于民，找准与党员群众利益需求的对接点。同时，还要通过构建五级联动服务网络，主动为群众提供计划生育、文化教育、社会保障、致富政策、种养技术等多元化的服务措施，增强党组织的凝聚力、号召力，树立党组织的良好形象。

第三个问题，如何确保群众参与_在讲话中反复强调，必须坚持开门搞活动。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，如果离开群众参与单纯抓队伍、抓作风，就容易导致活动、工作“两张皮”。因此开展群众路线教育实践活动，一定要紧紧依靠群众，坚持走群众路线，不能自说自话、自拉自唱。要让群众参与。要采取召开座谈会、个别访谈、上门征求意见等多种形式，广泛听取党员干部群众和服务对象的意见。对群众的意见建议，要高度重视、认真研究。属实或基本的，要认真整改。与事实有出入的，也要本着有则改之、无则加勉的态度正确对待。要让群众监督。整改任务书和时间表。要向群众公示;整改方案和结果，要在一定范围公布，让群众知道改什么、怎么改、改得怎么样，使全天候活动始终牌群众监督之下。要让群众评价。对解决问题、改进作风情况进行民主评议，使活动成为群众支持、群众检验、群众满意的民心工程。

文章来源：//m.sq158.com/a/5185791.html

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