换了新单位的述职报告

写报告要注意哪些方面呢？不管是上学还是工作的时候，都会使用到报告。写报告要注意称谓，篇幅也不宜太长，应该要抓住重点，希望这份“换了新单位的述职报告”能够达到您的预期令您感到满意，我们希望这些信息能够让您更好地了解某个领域并取得进步！

换了新单位的述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是劳生部的部门负责人，今天我很荣幸地站在这里向大家汇报我们部门的工作情况和成绩。在过去的一年里，劳生部全体员工团结一心，努力奋斗，取得了一系列显著的成绩，为公司的发展做出了积极贡献。

我想和大家分享一下我们在招聘方面的工作情况。在过去的一年里，我们积极响应公司的发展需求，组织了一系列有效的招聘活动，精心选择了一批高素质的人才加入我们的团队。通过我们的努力，公司的人力资源得到了充分的保障，各部门的工作效率也得到了有效的提升。

我们还在员工培训和发展方面做了大量的工作。我们制定了一套完善的培训计划，根据员工的不同需求和能力，为他们提供了个性化的培训服务。通过培训，我们不仅提升了员工的专业能力，也增强了他们的团队意识和凝聚力，使得整个团队更加团结和稳定。

我们还积极关注员工的生活质量和福利待遇。我们组织了一系列丰富多彩的员工活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工之间的交流和沟通。同时，我们也不断完善员工的福利待遇，提高了员工的获得感和归属感，使得员工更加热爱公司，更加敬业奉献。

我想和大家分享一下我们在员工关系管理方面的工作情况。在过去的一年里，我们积极开展员工关系沟通工作，倾听员工的意见和建议，及时解决员工的困难和问题，保持了员工之间的和谐和稳定。同时，我们也注重员工评价和激励，激发了员工的工作潜能，提高了员工的工作积极性和效率。

过去的一年，劳生部取得了辉煌的成绩，为公司的发展做出了积极贡献。但是，我们也清醒地意识到，面对新的发展形势和挑战，我们还有很多工作要做，还有很多地方要改进和完善。我们将继续努力，继续奋斗，为公司的发展做出更大的贡献！

换了新单位的述职报告 篇2

银行季度部门述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX银行某部门的部门负责人，今天非常荣幸能够向大家做一次季度述职报告。我要感谢领导的关心和支持，也要感谢各位同事在过去的三个月里的辛勤付出，让我们的部门取得了一定的成绩。

一、工作概况

过去的季度，我们部门主要承担了以下几方面的工作：客户服务与管理、业务发展、风险控制和内部管理。

在客户服务与管理方面，我们通过深化与客户的沟通，提升了服务质量。我们组织了一次与客户面对面的座谈会，听取了他们的意见和建议，并针对性地进行了改进。我们还不断完善客户管理系统，提高客户满意度，并成功引入了一套新的客户关系管理系统。

在业务发展方面，我们积极开展了一系列推广活动。我们不仅在银行大堂增设了一些展台展示我们的产品，还举办了线上线下的推广活动。经过努力，我们的部门的业务量较上季度增长了15%，其中尤以信贷业务和理财业务增长较快。

在风险控制方面，我们高度重视风险管理工作。我们加强了对员工的培训，提升了他们的风险意识，确保他们能够正确处理各类风险事件。我们还积极参与外部风险管理机构的培训和交流活动，学习他们的先进经验，不断激发我们的创新精神。

在内部管理方面，我们加强了团队建设和员工管理。我们举办了一次部门团队建设活动，增进了彼此间的了解和合作。同时，我们也加强了对员工的激励和培训，让他们能够更好地发展自己的能力。

二、存在的问题

在工作中，我们也面临一些问题和挑战。客户服务仍然存在一些问题，尤其是在高峰期的服务效率和沟通能力仍有待提高。我们的团队合作还有待加强，一些员工之间的合作意识和沟通不够顺畅。我们也需要更加注重个人职业发展，提升员工的专业能力和知识水平。

三、下一步计划

为了解决以上问题，我们制定了以下几个具体的工作计划：

1. 提升客户服务水平。我们将加强员工的培训，提高他们的服务意识和技能，并完善客户服务流程，以提高服务效率。同时，我们还将加强与其他部门的沟通和协作，共同为客户提供优质的服务。

2. 加强团队合作。我们将加强团队建设，组织更多的团队活动，提高团队协作能力。同时，我们也将加强对员工的激励和奖励，鼓励他们积极参与团队工作，共同为部门的发展努力。

3. 提升员工的专业能力。我们将加强对员工的培训，提供更多的学习机会和资源，让他们能够不断提升自己的专业能力和知识水平。同时，我们也鼓励员工参加一些行业交流活动，扩大他们的人际交往圈子。

四、总结与展望

过去的季度，我们的部门取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在下一个季度，我们将继续努力，提升服务质量，加强团队合作，提升员工的专业能力，共同推动部门的发展。

我要再次感谢领导的支持和鼓励，也感谢各位同事的辛勤付出和支持。相信在大家的共同努力下，我们的部门会取得更好的成绩！

小编感谢您的阅读！

换了新单位的述职报告 篇3

尊敬的公司领导，陈先生，各位同事：

大家好！

今年的管理评审会议把以前的“年终总结报告”改成了“述职报告”，以现在的形式召开，这是管理上的创新。从管理评审计划中可以看出，该计划对各部门的报告有明确的要求。在这里，我想透露的一个秘密与我接下来的报道密切相关。一开始陈老师只问我一件事：“全面总结公司一年来的经营情况”。虽然只是简单的几句话，但却让我头疼了好几天。最后不得不补充几句，就变成了现在的：“公司过去一年的人力资源和行政管理综合总结”。虽然只是表面的改变，但我觉得已经总结到来年了。

来年是不平凡的一年。在去年的总结中，我提到我们都陷入了“忙、乱、更忙、更乱”的僵局。今年应该没什么理由忙，但是我们的乱象并没有改变，可以体现在以下几个方面：

1·由于R安全生产问题屡教不改;劳务输出没找到实破口;历史遗留问题：农发行的综合楼和市检察院住宅楼还没有得到根本解决;下岗职工出中心;资金相当紧张，而职工医药费今年都未报;等等一系列问题影响着公司的稳定和发展。下面我将今年取得的一点成绩进行了简单的总结，也就是今年工作的体会。

一、经营成绩稳步提升：

要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，市场是变化的，所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年到目前为止，我们已承接任务近x万元，这是阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点：

1、优化了经营环境：

公司改善了xx公司的经营环境，将建新公司合并以及将xx公司与路桥公司进行的经营范围的界定，减少了内部无谓的竞争，也就是说减少了经营资源的流失，我们抓住了这次机会，实现了经营成绩的实破。

2、培养了经营队伍：

我们突出了经营位置，充实了经营力量，加大了经营力度，培养了一套德才兼备的经营队伍。xx公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进，为了充分调动了经营人员的积极性，我们明确了责权利，现任到人。这个承包协议得到了xx公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年，几乎没有扎实的休息过几天，加班到晚上1x2点是常事，也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后，部份标书将技术标实行暗标，压力更大，责任心更重，我们这些同志在工作上一丝不苟，具有很强的敬业精神，到目前为止，共投标32项，中标16项，中标率高达50%。

3、我们结合实际，适应市场：

xx公司领导和全体同志观念更新快，适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励，建筑利润的越来越低，而对施工单位的管理越来越严，我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧，那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和《##省第四工程公司项目管理办法》的基础上灵活运用，但是坚守一条原则：只要服我管，一切好商量。现在的招投标，机制更灵活，可操作性更大，可以说，绝大部份项目在开标之前就没有悬念，很难有意外的惊喜。正因为如此，这些老板们就掌握着主动权，开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标，谁的条件优惠、服务态度好，就放哪个单位，我们在管理费收取上比不上别的单位，有些单位负担少，几乎不收管理费，就只要劳保基金返回款，对我们收取管理费压力很大，我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。

二、质量水平有所提高

今年共完成产值9000万元，在建工程基本上为市文明工程，省级综合考评样板工程3个，房屋竣工面积80000平方米，已交工项目都将作为市优质工程申报。质量是企业生命，安全是企业效益。我们始终把质量安全当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地，特别是节假日，很少何过，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量安全情况。

三、管理有所加强

1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立公司形象，我们今年在资金极度紧张的情况下，挤出了4万多元将新办公楼内外进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新办公楼后，我们领导轮流值班，值日检查，机关工作作风得到了很大的'改进，人气更旺，大家的服务意识加强了。

2、财务管理：加强了资金管理，严格会计制度，完善了财务管理制度，实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取了以前经验教训，基本上做到了专款专用和宏观控制。

3、项目管理：项目是企业管理工作的基点，经济效益的源泉，项目管理的好坏直接关系到公司的效益和发展。我们要理解支持项目，但更要管好项目。项目没有联营与自营之分，只要挂了公司这个牌子，就是xx公司的工程。我经常给大家贯输一种思想，我们邵阳公司机关是为项目服务的机关，绝不能给项目添麻烦，但管理上绝不能松懈，“人”“财”“物”必须严加管理，“人”就是技术人员和特种作业人员必须由分公司委派，“财”就是资金必须通过公司户头，由我们实行宏观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之，承接一个项目不容易，我们得必须珍惜每一次机会。建一个工程，就要开拓一片市常

四、稳定工作从来不放松：

稳定才能发展，对于占了公司近三分之一下岗职工的公司来说，尤其重要。我们采取一方面多承接施工任务，尽量多的安排职工上岗;另一方面多了解职工生活工作情况，与职工拉近距离，多交流，互相沟通理解，职工来找我是相信我，信任我;从不带厌烦情绪。特别是一些特困户，主动上门拜访，给予单位的温暖。

“人贵有自知之明”，我都清醒地认识到，我的能力和水平十分有限，距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会，要干好工作是相当吃力的。既要向前看，抢抓机遇、开拓进取;又要回头看，努力消化历史遗留的矛盾和问题。但我相信，勤能补拙，付出总有汇报。只要我在这位置上呆一天我将义无反顾，竭尽所能，在公司领导的支持和监督下，同全体职工共同奋斗，为xx公司早日摆脱困境而努力。

述职人：

x月x日

换了新单位的述职报告 篇4

大家上午好！今天xx区域公司深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表xx公司向各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在xx区域公司的正确下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位和同仁给予。

一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。

一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务向各部室分解。

二、加强安全管理，保证了公司安全生产运营。

公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安全责任书，成立了安全小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。

，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。

1、目标责任任务还需进一步加强落实，特别是公司的回款任务需要尽快解决。

2、沟通需要加强，班子之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任、增加了摩擦。

3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制，保证目标责任制任务的完成。

组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作会议及安全会议，定期召开班子会议，分析研究工作存在的问题，制定措施，落实责任；其次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有计划的进行工作的开展；三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度，保证执行力和工作的落实。

下半年，对xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨，诸多问题还需要亟待解决，为此，我将与各部门负责携手全体员工，进一步加强学习，提高认识，明确工作目标，强化工作措施，深入贯彻区域公司的管理，争取完成xx公司全年目标任务，为公司的发展贡献自己的力量。

换了新单位的述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事：

我想对我所在的未检部门近一年的工作进行对大家作一次述职报告。未检部门是我们单位的重要组成部分，主要负责对各类涉及未检产品的企业进行监督检查，保障市场的正常秩序，维护消费者的合法权益。在过去的一年里，我们未检部门全体同仁秉承着对工作的热情和责任心，团结协作，努力工作，取得了一定成绩。

一、工作总结

在过去的一年中，未检部门着力加强对各类未检产品的监督检查工作，严厉打击了一批违法企业，取得了明显的工作成效。具体来说，我们完成了以下工作：

1. 加强监督检查力度，对市场上销售的未检产品进行全面排查，及时发现问题，依法进行处理，确保市场秩序良好。

2. 严格执行相关法律法规，对违法企业进行处罚并公示，对消费者进行保护，维护了市场的公平竞争环境。

3. 加强与其他部门的协作，建立了联合检查机制，提高了工作效率和成果。

4. 加强了与社会各界的联系，进行了大量的宣传教育活动，提高了社会公众对未检产品的认识和防范意识。

二、存在的问题

在工作中，我们也意识到了一些存在的问题，主要有以下几点：

1. 工作人员队伍不够稳定，需要进一步加强员工队伍建设，提高团队的凝聚力和战斗力。

2. 监督检查工作流程还不够规范，需要进一步健全相关制度和流程，提高工作的效率和质量。

3. 对于新出现的未检产品种类，我们的监督力度还不够，需要加大监督检查的力度，提高对新型未检产品的识别和排查能力。

三、未来工作计划

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工作水平，取得更加显著的成绩。具体的工作计划如下：

1. 加大对未检产品的监督力度，提高排查效率，减少市场风险。

2. 加强对新兴未检产品的监督力度，提升对产业的风险防范能力。

3. 加强与其他部门的合作，建立更加完善的联合检查机制，提高工作效率。

4. 加强员工队伍建设，提高工作人员的专业素养和业务水平。

在此，我代表未检部门全体同仁诚恳希望得到领导和各位同事的理解、支持和指导，共同努力，为维护市场秩序、保障消费者权益做出更大的贡献。

换了新单位的述职报告 篇6

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX电力公司的王XX，请允许我在这里向各位领导汇报我所在部门的工作情况。在过去的一年里，我所在的电力部门在公司的领导和同事们的支持下，取得了一系列显著的成绩，也在不断努力提升服务质量，满足用户需求，为实现公司发展目标做出了积极贡献。

我所在的电力部门在过去一年里持续加强了对电力设备的维护和保养工作。通过定期巡检和维修，我们有效降低了设备故障率，提高了设备的运行效率和稳定性。同时，我们还引进了先进的设备维护技术，提高了设备的寿命和运行效率，有效降低了维护成本，保障了电力系统的正常运行。

我所在的电力部门主动响应公司的能源节约政策，积极推广节能技术，努力提高用电效率。我们对企业、居民和公共场所的用电情况进行系统分析，提出了一系列的节能措施，并深入开展了节能宣传教育活动，让更多的用户意识到用电的重要性和节能措施的必要性，有效降低了用电成本，保护了环境，促进了可持续发展。

我所在的电力部门积极推动智能电网建设，加快数字化、信息化进程。我们不断优化电力系统的运行管理模式，引入了先进的智能设备和技术，提高了电力系统的运行效率和可靠性，实现了电力供需之间的平衡，提高了对突发情况的应对能力，为电力系统的可持续发展奠定了坚实基础。

我所在的电力部门还致力于提升服务质量，满足用户需求。我们建立了健全的服务体系，完善了服务流程，提高了服务水平，努力做到及时响应用户需求，解决用户问题。同时，我们还加强了与用户的沟通和交流，了解用户的需求和意见，不断改进服务，提高用户满意度和忠诚度。

我所在的电力部门在过去一年里取得了一系列显著的成绩，也在不断努力提升服务质量，满足用户需求，为实现公司发展目标做出了积极贡献。在未来的工作中，我们将继续紧跟时代发展潮流，不断学习和改进，不断创新和突破，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司的发展贡献我们的力量。谢谢各位领导对我们工作的支持和关心，也希望各位领导继续关心和支持我们的工作，共同推动公司的发展壮大。

换了新单位的述职报告 篇7

温州市直各部门述职报告

2022年度

一、引言

自2022年度开始，温州市直各部门迎来了新的工作挑战。为了确保市委市政府的决策部署能够得到有效贯彻落实，提升市直部门的工作效能和责任担当，特编写本述职报告，详细总结和阐述各部门在过去一年的工作情况，以及所取得的成绩和存在的问题。本报告旨在向上级领导交代工作，同时也是对广大市民的庄严承诺。

二、部门概况

一、温州市X部门

二、温州市Y部门

三、温州市Z部门

三、工作总结

（一）温州市X部门

在2022年度，温州市X部门紧密围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，充分发挥自身优势，深入推进各项工作。主要取得以下成绩：

1. 完成了市委市政府下达的各项任务指标，实现经济社会发展整体目标；

2. 在X领域取得重大突破，为温州市实现高质量发展提供了有力支撑；

3. 大力推进政务公开，提高了政务服务的效率和透明度；

4. 积极开展对外交流合作，拓展了温州市影响力和知名度。

（二）温州市Y部门

2022年度，温州市Y部门着眼于市委市政府的重大发展战略，紧密围绕市域治理现代化的目标进行工作，全力以赴做好各项任务。主要取得以下成绩：

1. 加强了对基层的指导和服务，有效促进了农村经济和社会发展；

2. 积极推动生态文明建设，全面落实各项节能减排任务，为绿色发展做出了积极贡献；

3. 扎实开展社会治理综合整治，提升了社会治理能力；

4. 加大公共服务领域投入，提高了公共服务水平和效能。

（三）温州市Z部门

在2022年度，温州市Z部门聚焦市委市政府的工作重点，深入推进改革创新，全力以赴推动各项工作取得实效。主要取得以下成绩：

1. 推动了行政审批制度改革，简化了审批流程，提高了办事效率；

2. 创新社会治理机制，提高了社会治理水平；

3. 加强对重点行业监管，维护了市场秩序；

4. 提升了政府服务能力，积极满足市民和企业的需求。

四、工作问题

在工作中，温州市直部门也面临一些困难和问题，需要进一步解决和改进。具体问题有：

1. 部分工作还存在政策执行不到位、落实不到位的情况；

2. 部分基层单位办事效率有待提高；

3. 部分专业技术人才流失较多，需要加强人才引进和培养；

4. 某些工作中存在不合理的规划和协调问题。

五、工作展望

在新的一年里，温州市直部门将认真总结工作经验，坚定信心，继续努力，力争做到更好。具体工作展望如下：

1. 深入推进改革创新，提高工作效能；

2. 加强各级机构之间的协作和沟通，实现工作协同；

3. 深化政务公开，提高政务服务水平；

4. 加大对专业技术人才的引进和培养力度，提高人才队伍的素质和能力；

5. 加强对基层单位的指导和服务，帮助他们解决实际困难和问题。

六、结语

温州市直部门将以此述职报告为契机，认真总结工作，深入分析问题，进一步改进工作方法和工作方式，以更加务实高效的工作作风，为市委市政府决策部署的落地和温州市高质量发展提供坚实支撑。相信在全体干部职工的共同努力下，温州市各个部门必将取得更加辉煌的成绩，为创建幸福美丽新温州作出新的更大贡献！

换了新单位的述职报告 篇8

首先，我真诚地感谢市人大常委会对审计工作的关心和支持。我于20xx年4月被市人大常委会任命为市审计处处长。下面将自己两年来履行职责的主要情况报告如下，请予审议。

一、全面履行职责，推动审计工作全面发展

20xx年任职以来，在市委市政府的正确领导下，我团结带领全局干部，以科学发展观为指导，紧紧围绕主题主线和全市中心工作，自觉把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点，把促进完善政府治理、保障全市经济社会健康发展作为审计工作的重要目标，拓宽审计视野，加大审计力度，提升审计效能，提高审计水平，较好地发挥了审计工作“免疫系统”功能。两年来，共完成审计和审计调查项目120项，查出违规金额258.04亿元，促进财政增收节支112.91亿元;向市政府报送重要审计报告58份，被批示和批转35份;注重揭露和查处重大违法违规问题，先后向纪检监察等部门移交处理事项18件。

(一)不断深化财政审计，促进加强财政资金管理和提高资金使用效益

财政审计是审计机关永恒的主题。两年来，积极探索财政审计的新思路、新方式，增强财政审计的宏观性、整体性和系统性，密切关注财政收入的完整性和财政资金的安全性，严格审核财政资金使用的合规性和效益性，促进将所有政府性收支纳入预算管理和提高财政资金使用绩效。通过审计，促进将应缴一般预算收入41亿元缴入国库，将未及时拨付的项目资金23亿元及时拨付到项目。针对审计发现的问题，提出完善财政预算编制和加强财政管理的意见建议，促进了我市财政改革和制度建设。不断加强税收征管审计，我要求审计组在对税务机关提供的征管数据进行深入分析的基础上，每年有重点地延伸调查40到50户企业的纳税情况，两年共查出少征税费7690万元、延缓征收税费1.99亿元等问题，督促税务机关依法征税。不断加强部门预算执行审计力度，两年来，共审计29个部门单位，审计资金111.3亿元，延伸审计161个下属单位，延伸调查50个专项资金项目，查出违规违纪资金9.52亿元，揭露和纠正了滞留财政专项资金、挪用财政专项资金、资金闲置浪费等问题。

(二)加强民生项目和民生资金审计，促进惠民政策的贯彻落实

两年来，加大民生专项资金和民生项目的审计力度，重点对社保资金、扶贫资金、住宅专项维修资金、市级城镇职工基本医疗保险资金等进行了审计，对城区标准化中学教育收费情况、农村中小学布局调整情况、城中村(棚户区)改造市管项目实施情况、全市老年人养老保健设施建设和管理运营绩效情况开展了审计调查，揭示和反映落实国家政策不到位、资金管理不规范等问题，促进加强项目和资金管理，维护人民群众的根本利益。20xx年，对社保资金进行了全面审计，向市政府报送了专项审计报告和《进一步加强社会保障工作的意见》。

(三)加强政府投资项目审计，有效控制项目成本和促进加强建设项目管理

两年来，重点对市行政中心北迁工程、市文理学院第二教学楼项目、农村标准化寄宿学校项目、渭河西安城市段南岸绿化景观工程以及廉租房工程等重点项目进行了竣工决算审计，审减工程造价8.26亿元，为财政节约了巨额资金，充分发挥了国家审计机关在控制重大项目成本、加强项目管理中的作用。加强对地铁建设项目、李家河水库工程、公办学前教育建设项目等重大政府投资项目的跟踪审计，主动帮助建设单位建章立制、促进完善内控制度，确保政府投资建设项目安全、高效、健康运行。

(四)积极开展环境资源审计，促进西安生态文明建设

两年来，重点开展了我市三河(皂河、新河、临河)水环境污染和整治情况绩效审计、西安城市生活垃圾处理专项审计调查、我市第三、第四、第五污水处理厂投资绩效专项审计调查、机动车尾气排放治理绩效情况专项审计调查等项目，促进生态环境治理。对我市三个污水处理厂投资绩效开展了专项审计调查，从体制制度方面分析了制约我市污水处理企业发挥效益的障碍，向市政府上报了《关于加快我市污水利用行业发展的意见》。开展了机动车尾气排放治理绩效情况专项审计调查，揭示了有关部门组织协调不到位、职责履行不到位等问题，向市政府报送了专项报告。

(五)加大经济责任审计力度，强化对权力运行的监督

根据市委组织部委托，两年共开展领导干部经济责任审计17项。首次开展了XX县县委书记、县长的经济责任同步审计和XX区委原书记的离任经济责任审计，实现了审计范围的新突破。审计中，重点关注领导干部贯彻落实科学发展观，推动本地区、本部门、本单位科学发展情况，着重检查领导干部行使重大经济事项决策权、经济管理权、经济监督权的情况和个人廉政情况，促进领导干部守法、守纪、守规和尽责。积极协调，成立了经济责任审计办公室，补充了审计力量。

(六)创新审计业务管理模式，加强信息化时代的审计能力建设，不断提高管理科学化水平

一是大胆创新审计机关内部管理模式。针对审计组权力过于集中、审计决定执行难等问题，大胆改革创新，实行了“四权分离”改革，将审计计划权、查证权、处理权、执行权分别由相关处室承担，建立了权责明晰、分工明确、程序严谨的工作流程，形成了新的审计业务工作机制，受到上级审计机关的肯定。完善审计计划管理，实行了重大审计项目立项评估制度和审计项目局内招标制度。二是加快计算机审计系统的开发和应用，不断提高信息化条件下的审计能力。在市工信委、市信息办的支持下，和用友公司合作开发完成了公积金审计系统、财政审计系统、税收征管审计系统、社保资金审计系统，在审计实践中进行了成功运用，审计信息化建设走在了全省、全国的前列。

二、加强作风建设和廉政建设，带好班子和队伍

一是加强理论武装。准确把握党的方针、政策，深刻理解市委市政府的工作重点和要求，结合审计工作加以贯彻落实。坚持理论联系实际，深入思考审计工作发展的`方向和面临的问题。加强调查研究，破解工作难题，加强制度建设和机制创新，推动工作发展，主持完成了《党政领导干部经济责任审计结果利用研究》等重大调研课题。

二是加强党性修养和思想道德修养。担任局长以来，保持谦虚谨慎、开放包容、积极进取的心态，严于律己，宽以待人，自觉维护班子团结。把全部精力都用在了抓工作上，每天早到晚走已成习惯，一心一意谋发展，聚精会神抓工作。牢固树立党员意识和领导干部意识，加强党性修养，提高领导素养，带头遵守社会公德，严格遵守审计职业道德，带头弘扬以“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”为中心的审计干部核心价值观。

三是不断转变工作作风。认真贯彻落实中央八项规定和省、市委的相关意见措施，制定了《XX市审计局进一步改进工作作风的实施办法》。坚持立言立行，20xx年全年公文数量同比减少7%，简报数量同比减少27%，全年公务接待支出同比减少50%。在机关严格实行上下班打卡制度，把遵守劳动纪律情况与干部考核紧密结合。加强对机关作风的监督检查，我经常带领人事处、监察室检查劳动纪律和工作纪律，对发现的问题及时批评和纠正。

四是切实加强廉政建设。带头遵守52个不准，时刻牢记“喊破嗓子不如做出样子”这句训词，以身作则，率先垂范。坚持民主集中制原则，凡重大决策部署和干部任免奖惩，都坚持党组会集体讨论决定。对涉及政府集中采购、设备和办公用品购置、大额资金使用、年度项目计划、重要审计工作方案等事项，坚持领导班子集体讨论决定。认真贯彻党的干部路线，自觉抵制用人上的不正之风，坚持用人原则，遵守干部选拔的程序和要求，激发了审计干部的工作热情和创造力。加强审计机关的廉政制度建设，防范廉政风险。每年召开全局廉政建设会议，安排部署廉政建设工作，签订廉政责任书。建立了审计项目稽核制度，对违规行为形成有力的制约。全面推行廉政风险防控工作，加大检查和监督力度，在目标考核中实行违反审计廉政纪律一票否决制度。

三、遵守法律法规、执行市人大及其常委会决定决议以及接受市人大常委会监督情况

我任职以来，深刻认识到依法审计是审计工作的生命线，坚持依法监督、敢于碰硬，切实维护国家和人民的利益。多年来，我局始终坚持知法守法的优良传统，在经费开支和会计核算方面严格遵守《会计法》《预算法》的规定，模范遵守财经纪律。在审计工作中，始终坚持依法审计和依法行政。在审计实施中，注意审深审透，沿着资金流向一直检查到用款单位和项目，田间地头、厂矿社区都留下我们审计干部的身影。在审计处理中，坚持以事实为依据、以审计证据为依托、以法律法规为准绳，既坚持依法处理的原则，也充分听取被审计单位的情况说明，做出准确定性和合理处理。在审计文书中，全面告知被审计对象的救济途径及权力。多年来，没有出现过因为定性不准、处罚不当导致被审计单位行政复议或者行政诉讼的情况。

我局一直高度重视、全面落实市人大常委会对审计工作报告的审议意见，认真研究市人大对审计工作的指导意见和要求，切实加强审计整改工作，采取有力措施解决审计发现的问题。

一是及时研究，全面部署。通过召开局长办公会、局务会专题研究学习市人大常委会对审计工作报告的审议意见和加强审计整改的要求，研究改进审计工作和加强审计监督的具体措施，明确时间，落实责任，积极推动审计整改工作。

二是加强对审计整改情况的跟踪检查。采取召开座谈会听取整改汇报、逐项对照检查整改资料和现场检查等方式，对审计发现的问题紧盯不放，做到事事有回音、件件有落实。

三是建立和完善审计整改工作制度机制。制定出台了《审计整改工作报告制度》《审计建议落实及审计决定执行暂行规定》等制度。市人大常委会《关于对市人民政府审计工作及审计整改情况的监督办法》出台后，我局认真贯彻落实，根据工作需要及时制定了《XX市审计整改工作暂行办法》，经市政府常务会议审定后以市政府办公厅的名义印发全市执行，该制度的出台，强化了审计整改工作的刚性，初步建立了审计整改问责机制，有利于提高审计整改的效果。

四是加大对审计结果和审计整改结果的公告力度。两年来共公告审计和审计调查结果及审计整改情况44项。

换了新单位的述职报告 篇9

一、履行职责情况

重点围绕贯彻落实全国组织工作会议精神、全国国有企业党的建设工作会议重点工作、集团公司党组有关党建工作部署，以提升组织力为重点，突出政治功能，进一步提高基层党建工作质量。主要包括：

1、突出学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的xx大精神情况。采取多种有效方式，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的xx大精神往深里走、实里走、心里走，深入学习贯彻全国组织工作会议、全国国有企业党的建设工作会议和中央企业党的建设工作座谈会精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，引导广大党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”，用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的xx大精神指导本支部工作情况。

2、突出落实全国国有企业党的建设工作会议任务情况。坚持“四同步、四对接”，健全党组织议事决策机制、落实党管干部原则、加强领导班子建设等重点任务落实，解决党的领导向下延伸递减的问题。

3、突出提高基层党组织建设质量情况。落实中央企业推进基层党建座谈会和集团公司提高基层党建工作质量推进会精神，按照公司党委关于提高党建质量的各项部署，强化政治功能，推进党的基本组织、基本队伍、基本制度等建设，提升“两个全覆盖”质量、带头人队伍建设质量、党组织活动质量、发展党员和党员教育管理质量、党组织引领质量等情况。特别是完善党支部工作制度、严肃党的组织生活、落实“三会一课”制度、实施党支部达标晋级、开展主题党日活动等情况；围绕企业改革发展、完成重大任务，深化“三联三创”等岗位实践活动，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用情况。

二、存在的主要问题

一是党建工作有待加强；二是业务工作繁重，在工作与学习的矛盾上处理得不够好，导致在系统地开展理论学习上还有欠缺；三是党支部组织的活动过少。

三、下步工作思路和主要措施

20xx年，我将认真学习贯彻落实全国组织工作会议精神、全国国有企业党的建设工作会议重点工作、集团公司党组有关党建工作部署要求，不断创新思路，强化措施，狠抓落实，统筹推进党建工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位。

（一）组织回头看，找短板、查差距、议对策，深入扎实开展“两学一做”学习教育。

（二）切实增强责任意识，强化党建工作机制。认真履行抓党建第一责任人的职责，带头严守党纪党规，坚决落实党建工作各项制度，切实加强党建工作，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部。

（三）加强制度机制建设，有效规范组织运行。深化巩固教育实践活动成果，完善理论学习、组织生活等各项制度，推动党内组织生活正常化、经常化。在单位不断优化窗口服务和“一站式”服务，真正做到制度健全、运行规范。

（四）进一步强化理论武装建设，不断丰富学习的方式和载体，深入扎实地开展理论学习，确保学有成效。

换了新单位的述职报告 篇10

各位领导、各位同事：

大家上午好！

20xx年转瞬即逝，回顾这一年来的工作历程，是一个自我挑战的一年，是我自开始工作以来锻炼、收获最多也是最愉快的一段时光之一。在领导的关心帮助下，在全体同志们的支持配合下，使我很快适应了新的岗位，在边学边做的过程中理清了工作思路，能够围绕目标职责较好地发挥了综合部负责人参谋助手、综合协调、服务保障等工作职能，现将任职以来的工作情况总结如下：

一、努力提高个人综合素质

学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地认识到这一点，为此，我不断加强学习，并以提高自身素质为出发点，有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。

读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本求知学习，学习政治理论，学习业务知识等等，做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。二是读好无字之书。工作团队也是一本好书，它不仅丰富，而且更有实际意义，要求自己虚心向领导请教、向同事学习，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。

二、全力推进各项职能工作

综合部是公司的一面旗帜，是形象的集中表现，是分公司管理运行的上下中枢。综合部工作的好与坏直接影响到分公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的基础和关键。特殊地位和作用，表明行政综合部各项工作都要走在前头，也决定了身为综合部负责人的我要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥综合部的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围，尤为重要。

（一）制度完善、考核到位。

根据工作实际，完善了部门、岗位职责及服务规范，进一步建立健全了制度措施、责任落实。配合分公司做好目标任务的贯彻落实和督促工作，强化考核，不断提升全员工作责任心，执行力度。每月不定期开展对分公司各部门员工劳动纪律、岗位职责、服务效率、失职追责等情况进行检查，做好按月考核工作绩效，按时发放工资相关工作。

（二）做好人事管理、加强员工学习培训。

加强分公司人事管理，为进一步提高企业员工的职业技能和专业素质，按照分公司安排，组织了9名新进及转岗员工参加行业管理培训教育，通过培训考试达到了全员持证上岗的要求。20xx年，共组织了7批、21人次进行了各类专业知识培训和岗位技能学习，并对新进员工全部进行了三级安全教育培训，有效地提升了员工队伍的政治觉悟、技能水平和综合素质，更好地发挥部门职能作用。做好部门之间的协同配合，确保了分公司20xx年度的各项目标任务的较好完成。

（三）贯彻落实行政事务及后勤保障工作。

一是确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反馈。二是按时做好分公司员工各项保险、公积金缴纳及员工福利发放、退休办理相关事宜。三是及时完成分公司、部门人员调整等相关工作。四是做好分公司20xx年档案整理。五是落实节假日、汛期值班制度。六是加强安全管理，做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全服务值班工作。七是对来信、来人和来访妥善处理，适时监控网络信访动态，及时回复用户留言，化解用户矛盾。

三、真抓实干，强化工作管理

搞好服务，是综合部工作的天职，领导交办的任务就是综合部工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置，其次要有责任心。

四、存在的主要问题

在看到成绩的同时，我也清楚地认识到自身存在的问题与不足：

1、在处理办公事务时还不够大胆果断，处理事务的冷静思考能力还需进一步提高；

2、深入一线调查研究做得不够；

3、对人对事的洞察力还需提高，在处理人与人、事与事之间的关系上表现不够成熟，以上存在的问题都需有待加以改善和努力。

文章来源：//m.sq158.com/a/5191525.html

更多