月份工作总结十三篇

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月份工作总结 篇1

20xx年四川师范大学服装学院篮球社活动就目前已完全结束。作为社长，我将把这学期的工作总结如下：第一学期，第一届的篮球社，虽然这学期只有短短的四次活动，但总体来说还算比较顺利了。当然篮球社也还有太多的需要去总结、完善。

一、篮球社存在的优点：

从第一次的见面会，到最后一次活动，参加了活动的社员表现得都很积极，也流露出了对篮球的热爱；活动前的准备做得还比较充分。

二、篮球社自身的不足：

首先，我自己在管理篮球社方面还存在一些问题。虽然在开展篮球社第一次见面会前，就已经把篮球社规章制度整理出来了，但在后来的几次活动中并没有完全按照规章制度来实行。其次，仍然存在社员对篮球社活动的参加不积极，每次都会有请假的同学。还有，社员对篮球社的纪律还不够重视。

三、反映出的外在问题：

从这学期的活动看来，篮球社最主要的问题就是每次活动社员的出勤率了。导致这个问题出现的原因主要是活动时间上的安排。首次定下的活动时间是每周三晚上，因为周三晚上几乎所有成员都会没课。但后来，活动时，一些班级搞团组织活动，社员因此缺勤；一些同学有额外的课要上；有时学校有调课。所以，很难选定一个大家都有空闲时间的活动时间。

其次就是场地问题了。篮球社活动大部分时候都会是室外活动，有体能的训练和篮球技术的训练，而活动时间是在晚上，晚上虽然篮球场有灯光，但光线还是较暗，存在安全隐患。

四、小结：

这学期的活动顺利开展了，也圆满结束了。每次活动，都做好了活动的准备，提前通知到每个社员活动的时间及地点和需要的准备；干事能及时借到篮球。活动的开展，提高了同学们对篮球的热爱，增强了社员的身体素质和团结合作的精神，提升了社员的篮球技术水平。五、下学期篮球社的主要工作：

在下一学期的活动中，体能训练和技术的训练仍然会是活动的主旋律。我会强调活动的纪律性，篮球社的正规性，更多的提升社员的篮球技术水平，组织、带领篮球社搞好每一次的活动。

月份工作总结 篇2

乡镇九月份工作总结范文

一、项目建设及招商引资工作

截止9月底，全镇已完成固定资产投资36080万元，占全年任务45000万元的80.18%。

（一）在建项目建设情况

1、利佳包装项目。目前，正在搭建钢构厂房，修建办公房屋和职工宿舍，进行场地硬化。

2、华昌实业包装机械项目。正在进行场地硬化和围墙改造。

3、宏达页岩砖项目。该项目为宏达建材厂扩建项目，拟投资3000万元新上页岩砖生产线，建成后年产页岩砖可达6000万块。目前，已建成投产。

4、明潢实业实木门项目。落户市创业园，该项目拟投资3000万元，建成后年可产实木门20000套。目前正在搭建钢构厂房。

5、民峰油脂项目。该项目建成后可年加工油菜籽3万吨，目前已投入生产，正在安装剩余油罐。

6、华信钢构项目。该项目拟投资3000万元,年产15万立方米钢构产品。目前正在进行场地平整和围墙施工。

7、中南胶管项目。该项目拟投资4000万元，建成后年可产橡胶管2000万标米，目前正在进行场地平整。

8、海之韵展示柜项目。该项目建成后可年产200套大型展示柜，目前，围墙和门房施工已完工，正在进行厂房建设。

9、鑫宇饲料加工项目。该项目可年产3万吨饲料，目前已完成围墙及三栋厂房的建设，正在进行第四、五栋厂房的建设。

10、九万聚酯生产项目。该项目预计新建4条特种聚酯生产线，年聚合能力可达3万吨。目前，正在进行场地平整和围墙施工。

（二）招商引资相关情况

本月跟踪洽谈项目10个，分别是武汉客商投资的耐高温传输带项目，深圳led节能灯企业投资的led灯生产项目，xx市鑫雅空调净化技术公司投资的给排水管项目，香港世博科技有限公司投资的电镀版项目，本地客商投资的铝塑板项目，xx客商投资的煤气发生炉生产项目，xx客商投资的铝型材生产项目，xx客商投资的服装生产项目，深圳客商投资的.瓷砖生产项目，深圳客商投资的砖砌块项目。

二、农业农村工作

（一）抢抓时机收割水稻。为确保7万多亩水稻实现颗粒归仓，我镇积极协调，组织200余台联合收割机，在半月之内完成了全镇水稻收割，水稻总产稳中有增，预计水稻产量4.81万吨，同比增长0.9%。

（二）狠抓秋冬播生产。一是狠抓良种落实。加强油菜 “中油杂2号、中油杂11号”等主推优质品种的推广，大蒜以 “成都2水早”为主，确保优质率达100%；二是狠抓技术指导。加强专用肥料和专用技术的推广应用，积极做好育苗、移栽等生产技术培训；三是狠抓示范片落实。以万亩优质粮油基地项目为契机，以前进、前程两村为重点，以点带面，促进全镇优质油料生产；在大蒜种植上，在沿河8村建设千亩标准大蒜生产基地5个，建设500亩连片基地8个。

三、社会稳定工作

河溶镇采取多项措施确保国庆期间的社会稳定。一是对全镇17个重点对象实行24小时监控，时刻关注其思想情绪变化，确保其不脱离掌控。二是开展矛盾纠纷大排查、大调解，镇、村及民调中心户利用一星期的时间，入村入户开展排查，本月共排查山地山林、水利等矛盾纠纷5起，调解5起；房地产交易及住房拆迁矛盾1起，调解1起；婚姻家庭、邻里关系引发的矛盾6起，调解6起；因其它因素引发的矛盾3起，调解3起。调解率达100%。切实做到了排查无死角，化解无遗留。三是认真做好来信来访接待工作，9月份我镇信访中心共受理来信来访10件（次），其中，来访8件（次），来信2件，已全部办理完毕。四是认真履行零报告、日报告制度，镇委、镇政府要求各单位及各包案小组每天向镇综治办汇报当天的排查和重点监控人情况，确保一有事情，能立即得到处理。

四、社会事务及其它工作

（一）整镇推进新农村建设取得明显成效。围绕做好9月份xx市第二次整镇推进新农村建设现场督办会的迎检和准备工作。我们以“两线四区”为重点，点面结合，全面推进全镇新农村建设。一是加强了汉宜路、河育路沿线的环境整治，建立了卫生保洁的长效机制。二是实施集镇美化、亮化工程，对赵巷集镇、中心集镇、金三角区配套完善公共设施，统一遮阳棚、广告牌等户外设施，严格规范商户经营行为，建立了集镇管理、环卫保洁的长效管理体系,塑造了集镇新形象。三是全面推进村庄整治。对汉宜路河溶段采取“以奖代补”实施“楚韵民居”改造项目，先后投入资金166万元，带动农户投入建设资金320多万元；配套完善郭家场中心社区公共设施建设，农户自建房全面启动，花卉苗木市场正在紧张施工。四是以点为示范，全面推进村庄整治。全镇19个村和社区，共整治改造民房610户，硬化道场和人行道面积达2.44万平方米，拆旧棚385个，砖混危房96间，植风景树1220棵，截止目前已完成投资2000余万元，其中的政府投入500万元，激活社会及农户投入1500万元，镇村面貌得到明显改观。xx市以及各县市相关领导对我镇新农村建设进行了视察，并对我镇新农村建设给予了充分的肯定。

（二）积极启动“唯东佳苑”二期工程。“唯东佳苑”一期项目已经完成，该项目取得了良好的社会、经济效益，达到了预期的目标。根据计划，我镇将启动二期工程，目前正在进行前期准备工作。

（三）认真准备第六次人口普查工作。按照全市统一部署，我镇积极做好人口普查前期工作，9月21日，我镇举行了人口普查综合业务培训会，对近200人的人口普查队伍进行了业务培训。9月27日，我镇又专门召集各村人口普查的骨干进行了更加深入的培训，为即将开展的人口普查工作打下了良好的基础。

（四）顺利迎接市计生检查组对我镇全年工作的检查。9月中旬，市计生局对我镇全年的计生工作进行了考评，并抽查了3个行政村。

五、典型推介

一是大力营造氛围，确保一个喜庆的国庆。为进一步激发全镇人民团结奋斗的热情，该镇积极营造国庆节氛围，辖区内各机关、企事业单位、学校均升挂国旗，对破旧、污损、褪色或者不符规格的国旗进行了更换，有条件的单位则悬挂了彩旗和灯笼，通过各种形式烘托出热烈的节日气氛。节日期间，该镇还举办了各种文艺活动10多场次。

二是开展安全排查，确保一个安全的国庆。我镇安全生产领导小组组成九个检查组，在国庆前夕对全镇的矿山、加油站、液化气站、烟花爆竹、道路交通、超市、食品药品、中小学校、幼儿园、水厂、电脑网吧、居民安全、用电安全、公共聚集场所等安全生产责任单位进行检查，对有安全隐患的单位责令限期整改。在整顿期间由镇安办、派出所负责跟踪督办和监控。

三是做好卫生检查，确保一个美化的国庆。该镇专门组织村（居）、镇直各单位共200余人，动用30余台垃圾清扫车，开展全镇卫生大扫除，极大的改观了街道社区及农村的环境卫生状况。

四是落实稳控措施，确保一个稳定的国庆。为确保国庆期间的稳定，河溶镇对重点监控对象实行24小时人盯人的方法，时刻关注其思想情绪变化，想方设法保证其不脱离掌控；加强排查调处力度。排查各辖区存在的不稳定因素，做到排查无死角，对排查出来的矛盾纠纷，以将矛盾化解在基层为原则，做到化解无遗留，事情不外流；认真接待来信来访。对于有正当诉求的来信来访者，迅速协调相关部门给予正面答复，并落实解决，对无理上访者，认真细致的做好工作，稳控情绪，确保事态不扩大；认真做好零报告、日报告制度和各项记录及资料备份工作。

月份工作总结 篇3

十二月份的工作已接近尾声。为了更好的开展下一个月的工作，现把本月的工作总结如下：

1、有序的开展日常教学工作。以“八个精心”作为工作的准则，本组教师认真进行教研活动。提前一周备课，认真上课。并精心制作教学课件。让学生更直观的学习，从而牢固的掌握知识。

2、为了迎接山东省教学示范学校的检查，我们组的老师精心准备精品课，积极打扫卫生，耐心对学生进行各种问题的培训。

3、现在天气寒冷，一年级的孩子年龄小，本组的五位班主任坚持跟操，和阳光体育活动还认真给学生做示范使学生的兴趣浓厚。

4、本月我们进行了第三次单元检测。还根据学校要求在本周三的下午第三节课进行了成绩分析，找出了存在的问题，针对出现的`问题，我组老师认真分析原因并制定出了整改措施。

5、本月学校举行教师基本功比赛，本组老师积极参加，并取得了不错的成绩。

存在的问题：

一年级小学生的注意力集中时间不长,且容易受到外界干扰。课堂上时常是教师在上面讲，学生在下面自己玩自己的，精心设计的课堂提问被少数学生包打了天下，大多数学生成了课堂的陪衬。

措施：

加强对学生的教育，并及时和家长联系。教师讲课时应做到精神饱满，语言生动有趣，方法灵活多样。力求使课堂教学引人入胜，使每个同学都乐意听讲。

月份工作总结 篇4

四月份又这样的走过了，又到了学工作总结的时候了。纵观这一个月，忙中有闲，闲中也有忙。

首先谈一下，我和魏成主要负责的管院技能节大比拼之“谁是炒股王”吧！从开始的策划、前期准备到最后的比赛结尾，这也是一个让我有所思的过程。前期，魏成主要负责比赛地点实验室的申请和邀请一些专业老师进行指导，这个过程他真的做了很多的工作，也真辛苦他了。而我就主要负责一些书面的东西，关羽策划书的修改完善、宣传单、报名表的制作。先说说宣传单的制作吧，这个过程有值得一提的事，那就是怎样去制作一份好的宣传单，这个宣传单的制作最终在小龙老师的指导下出炉了，在这里就不说这个过程，因为只有去做了这件事的人才能体会这个过程（在今后的工作中，我们的干事也一样的，有些事情只有自己亲自去做了，才会有所收获，希望我们的干事在以后的工作中多多努力了）。从3月30日的比赛正式开始，到4月26日的比赛结束，这个过程我还是比较关注的，因为自己也参加了这个比赛，经常和参加比赛的同学一起去实验室，看见我们所举办的活动，能引起身边同学的这么关注和参与，是对我们工作的支持和鼓励，我很欣慰。

还有一提的是，最后的比赛模拟系统出了些问题，在比赛结束的前两天，系统出了问题，但还是在我们的努力下，将最终的比赛结果以公平、公正的方式评选出来了，在此我衷心的向他们表示祝贺，因为这个过程我是一路看着的，他们就是我身边的一些同学，每天晚上他们研究股票，第二天就到实验室去上机操作，这样的结果其实并不出乎我的意料。不幸的是，我没有进去前六名啊，呵呵，太不给力了，不过我还是享受着这个过程的！

在说说我所负责的几个部门吧。

对于组织部的团组织生活展，我是没有怎么关注，一方面可能是因为“炒股王”的'事，还有一部分可能就是自己时间的问题了，这一个月，组织部部长对团组织生活展的努力，我是看得见的，辛苦了！在此也对组织部说声抱歉！

对于学习部，上次例会结束后，和他们部门进行了一次聊天，也对他们部门的干事及部长的想法有了一些了解，希望他们继续努力，听了他们的想法，我所能为此去做些的，我会尽量去做！着重希望他们的干事，要有自己的想法，继续努力！为将来换届竞选的职位努力！

关于外联部，外联部的三下乡工作也正式开试，前段时间就自己的一些经验跟外联部部长聊过一些，剩下的日子希望外联部把三下乡工作落实好，继续努力，有需要我的地方可以及时联系我！！

关于办公室，她们这一个月也是挺忙的，两个技能节活动信息的采集和新闻稿的编写，同样辛苦了，希望她们继续努力，将技能节的收尾工作做好！

月份工作总结 篇5

工作总结/计划

七月份通风工作完成情况八月份工作计划

7月份主要完成了对永宁矿4#材料斜巷贯通前、后调风方案和贯通措施的审查；6#层通风系统完善的跟踪督促。永聚矿隔爆设施的安装，6#煤仓联巷风量不稳等问题的跟踪和督促落实。

一、7月份工作完成情况

1、对永宁矿4#材料巷贯通后的调风工作进行了跟踪指导，对6#层通风系统的完善，先后6次到现场进行监督检查。

6#层通风设施的砌筑，围绕6#通风系统的完善共砌筑风门12道，挡风墙1道、拆除风门2道；

2、监督落实市煤监局7月4日检查永宁矿问题的整改，7月7日公司安全检查查处问题的整改。督促永聚矿7月19日吕梁煤炭局检查问题的整改。

3、对永宁、永聚两矿主通风机司机反风操作的熟练程度进行了检查，经检查当班司机不会操作。对操作不熟练的司机已要求矿上对其进行培训。

4、7月2日下午组织召开由各矿监控队长参加的通风工作会议，明确了管理责任，确定工作程序。

二、没完成的工作

1、永宁矿的反风演习和瓦斯鉴定方案没有上报公司，也没有进行这方面的工作。

2、永聚矿6#皮带巷反掘巷道的贯通调风工作没有完成。原因是该巷道因采空区放水问题没有掘进。

3、月度通风质量标准化检查工作没有进行。原因是永宁矿迎接省煤炭厅的检查。

工作总结/计划

三、8月份工作计划

8月份围绕永宁矿联合试运转资料整理和现场通风设施的完善，永聚矿四个巷道贯通和两个巷道启封恢复通风开展工作。

1、督促落实永宁矿三个鉴定工作。一是煤尘爆炸性鉴定、二是瓦斯鉴定、三是风机性能鉴定。

2、监督永宁矿落实4103工作面、4105工作面、6101工作面的风量配备，确保风量充足。

3、永宁矿要加快通风设施质量标准化达标工作，更换形象较差的风门。维修无压风门，确保门扇平整，关闭灵活、严密不漏风。

4、永宁矿要逐步更换隔爆设施，提高隔爆设施的整体质量。

5、做好联合试运转通风专项验收的准备工作，特别是软件资料。

6、永宁矿要积极督促风机厂家尽快解决主通风机负压与静压数值颠倒的问题。

7、永聚要将矿井总风量进行调整，提高有效风量率。

8、6#轨道与皮带、回风巷之间的贯通，要提前编制贯通风流调整措，提前准备好通风设施所需的物料，确保风流稳定；6#、10#轨道巷恢复通风（排瓦斯）措施，方案和措施提前报公司审批，确保恢复通风的安全。

9、加快6#层煤巷掘进巷道隔爆设施的安装，完善10#层煤巷的隔爆设施，并按AQ1026-2007标准进行安设。

2013.7.27

月份工作总结 篇6

化学工程系社团部四月份充分响应院开展“社团主题月”活动的号召，积极与四个协会组织筹划了大小不等的活动，为本院精神文明的建设贡献自己的一份力量。社团是大学精神文明建设的一部分，精品的大学社团，能够为大学生的全面发展提供良好的平台，我部也充分认识到这一理念，在活动中积极提高，通过本月的各项活动，我部的认识也在逐步提高，10级新委员的工作能力也在逐步提高。但仍然存在不少问题，有待我们逐步改善。具体情况如下：

一、三月份由于省领导莅临我院，我系又承担着实训中心大楼附近的环境卫生工作，故活动未能开展，但在卫生打扫除中，我部成员积极参加劳动，在同学中树立了良好的学生干部形象。

二、绿色化学协会为了化工专业的学生更好的学习专业知识，我协会提供了这个动手平台，在学习理论知识的基础上提高动手能力，这也实现了成立绿色化学协会的初衷。

三、化工协会筹划的“实验技能大赛”由于系部的原因，不得以推迟到六月初。本次比赛将为我系推选出优秀的实验技能人才，在同学中树立良好的学习榜样。现活动前期的准备工作都已到位。

四、大学生就业与创业协会正在为举行“大学生个人简历制作大赛”活动做准备，这个活动为以后人才的就业可以做很好的铺垫。

四月份是较为忙碌的一个月，在忙碌中我部充分的锻炼了自己的工作能力，与人沟通能力也在稳步提高。在以后的工作中我部成员将时刻牢记自己学生干部的职责，建立良好的学生干部形象，为同学们全心全意的服务。

月份工作总结 篇7

20xx年的2月就要结束了，回顾这2月份自己在幼儿园的保育工作，也真是有很多的收获啊。现就我这一个月的工作情况做下面的总结：

一、注重幼儿卫生环境的保洁

我是幼儿们的保育员，我要做的工作就是要保障幼儿的健康，那么首要的工作就是幼儿的卫生方面的工作。这一个月，卫生更加需要注重，毕竟天冷，大家对卫生的要求就更加低了，所以我本月特别的注重卫生保洁。首先，我月初开始，就每天都很早起来，打扫教室卫生，做好消毒工作，尤其是幼儿们要接触的门窗及桌椅、玩具，我都全面消毒一遍。晚上幼儿放学，我也是打扫好教室的卫生在下班，一切都以幼儿们的健康着想，尽可能的做好卫生环境的保洁工作，呵护幼儿的卫生健康。

二、监督幼儿重视个人的卫生

个人卫生也是比较重视的问题，在这2月，我每天都会监督幼儿们勤洗手，尤其是饭前和触摸了玩具之后，都会要求他们洗手，更好的去培养他们这个卫生习惯。我在看到有孩子不配合这方面的工作，我会上报到他们的班主任，与班主任配合去催促幼儿关注个人卫生，如果他们不听，会跟他们的家长进行这方面问题的商量，努力的改掉幼儿在卫生方面的不良卫生习惯，逐步的让幼儿重视自己的卫生，养成良好的卫生生活习惯，正确的对待自个的卫生。

三、推动幼儿运动锻炼

2月幼儿容易感冒，因而我很考虑这一问题，为此我制定了一套运动方案，让幼儿进行身体锻炼。早上会让幼儿在草坪上做操，课间的时候，会带领幼儿围绕操场跑步。这些措施都是希望幼儿在运动的时候锻炼自己的身体，保持一个健康的身体。保证他们的运动量，防止幼儿因为身体素质差生病，保障幼儿在园里的身体健康。

马上就是下一个月了，我的保育工作也将迎来新挑战，我对此也是感到有压力的，但是在回顾自己以往的工作后，我觉得自己在下一个月的工作里是可以战胜挑战的，一定会有更好的工作成绩。

月份工作总结 篇8

六月份工作总结如下：

1、圆满完成了第三届大学生学术科技节的所有活动。

2、完成了08年本科生科研立项。

3、精心组织学生参加了湖北省第五届“挑战杯”创业计划竞赛复赛答辩和终审决赛，并取得优异成绩。

4、精心准备参加省教育厅举办的全省第三届大学生艺术节暨全国第二届大学生艺术节展演活动的节目创作、编排等工作。

5、成功举办了20xx年就业（含考研、考公务员等）经验交流大会，成效显著。

6、积极响应学校号召，面向全校学生开展了节水节能主题实践活动。

7、做好了毕业生的团组织关系转接工作，以及相关毕业生文明离校教育工作。

8、完成了07-08学年度学生社团综合考评工作，完成了学生社团主要负责人的换届，以及其他校级团学组织换届的准备工作。

9、完成了大学生西部计划的签约、体检和派遣工作。

20xx年下半年工作计划安排

1、7月中旬以前完成参加全省大学生艺术节暨全国大学生艺术节展演所有参赛准备工作。

2、7月中下旬赴大冶刘仁八镇开展暑期“三下乡”社会实践活动。

3、完成团委网站的'改版工作。

4、完成团委上半年所有文件和材料汇编工作。

5、做好部分学生暑期校外勤工俭学的服务和管理工作。

月份工作总结 篇9

本月在集团公司的正确领导和各区域公司、矿井与相关处室的共同努力下，共完成：2个部级批文，11个省厅批复文件，分别为：贺西矿的环评取得了环保部的批复文件，香源沟矿取得了林业部关于交城山森林公园范围调整评估报告的批复文件。中兴矿、双柳矿的安全专篇和河东矿变更后的安全专篇取得了省煤监局的批复文件，资源整合矿井情况：1个安全专篇的批复，3个开工报告的批复，2个储量核查报告的批复，1个开发利用方案，1个水土保持方案的批复。还评审通过了1个安全专篇，1个初设。各矿具体情况如下：

第一、各矿现状及本月完成情况

一、贺西矿

1、环评报告取得了环保部的批复文件。

2、贺西矿增层划界文件省长签署了意见，按省政府秘书长的要求国土厅已重新行文上报了省政府，现还在协调当中。

3、地质环境保护与治理恢复方案已按国土部地环司评审意见修改完成并再次上报到了国土部地环司。

4、初步设计第三次复审已通过，确定了正式的办理方案，正在修改。

初步设计批复后即可批复安全专篇、开工报告，进入到竣工验收阶段。

二、双柳矿

1、安全专篇取得了省煤监局的批复文件。

2、环评报告中提出的问题，已开始实施整改方案并准备再次上报环保部。

3、开工报告，开工报告一批复马上就进入到了竣工验收阶段。

三、中兴矿

1、安全专篇取得了省煤监局的批复文件。

2、资源开发利用方案已修改完成并再次上报到了中国煤炭协会。

3、开工报告正在办理开工报告，开工报告一批复马上就进入到了竣工验收阶段。

四、河东矿

1、变更后的安全专篇取得了省煤监局的批文。

2、储量核查登记表晋中市已再次行文上报到了国土资源厅。现在已进入到竣工验收阶段，就可进行安全设施的竣工验收和其它单项竣工验收。

五、宜兴矿

1、在孝义境内的增层扩界的文件已报到吕梁市国土局，要求采矿许可证进行年检，现在年检手续已报到吕梁市国土局。

2、在灵石县境内的增层扩界事宜，集团公司领导和宜兴公司已与灵石县政府和国土局进行了多次沟通，现正在协调中。

六、香源沟矿

1、瓦斯涌出量预测报告煤炭厅评审中心已出意见并报到了瓦斯处，厅长签字后即可批复。

2、瓦斯抽采设计已上报到了煤炭厅评审中心，瓦斯涌出量预测2

报告批复后即可进行评审。

3、交城山森林公园调整范围的评估报告林业部已批复。

七、中盛矿

1、增层扩界的。

八、资源整合矿井

一）地质报告：截止到本月底，24个整合矿井，其中23个完成了批复文件，1个不能编制。具体情况如下：23个完成了批复文件（正新公司的2个矿贾郭、和善，孝义公司的7个矿正安、正旺、正善、正邦、正令、正文、正城，瑞泰的6个矿正丰、正中、正太、正行、正明、正珠，正晖的5个昌盛、昌瑞、昌元、昌华、昌达，正通煤业，隰县的正佳，交城的正源）；1个不能编制的（瑞泰的正和因为井田面积小）。

二）初步设计：截止到本月底，24个整合矿井，其中19个已取得批复文件，1个煤炭厅评审中心已出意见，2个已重新编制完成并上报煤炭厅评审中心等待评审，2个不能编制。具体情况如下：19个已取得批复文件（正新的2个矿贾郭矿、和善矿，瑞泰的5个矿正丰矿、正中、正珠、正明、正行，孝义公司的6个矿正善矿、正安矿、正旺、正令矿、正帮矿、正文，正晖公司的3个昌盛矿、昌华矿、昌达矿，正通煤业，正佳煤业，交城的正源）；1个煤炭厅评审中心已出意见（孝义的正城90万吨/年）；2个已重新编制完成并上报煤炭厅评审中心等待评审（正晖的昌瑞、昌元）；2个不能编制的（瑞泰公司的正太和正和矿）。

三）安全专篇：本月批复1个（瑞泰公司正明矿），截止到本月底，16个取得了批复文件（正新的2个矿贾郭矿、和善，瑞泰公司的4个矿正丰矿、正珠矿、正中矿、正明矿，孝义公司的6个矿正善、正安、正帮、正旺、正令、正文，正通公司，正佳公司，正晖的昌盛，交城公司的正源），瑞泰公司正行矿的安全专篇已修改完成准备再次上报省煤监局。

四）开工报告：本月批复3个（交城公司正源矿，瑞泰公司正明矿，孝义正文矿）截止到本月底：16个取得了开工报告（正新公司2个矿贾郭矿、和善矿，孝义公司6个矿正善矿、正安矿、正旺矿、正帮矿、正令矿、正文矿，瑞泰公司的4个正丰矿、正中矿、正珠矿、正明矿，正晖公司昌盛矿，正通矿，正佳矿，交城公司正源矿），另外汾阳公司正升矿也取得了批复。

五）环评报告：1个取得了批复文件（正通煤业），环评总量批复7个，标准批复16个，环境监测报告完成16个。

六）资源储量核查报告：本月取得批复2个（瑞泰公司的正中矿、正通矿），截止到本月底，24个整合矿井，其中8个已取得批复文件，7个等待批复，2个已通过评审正在修改，4个等待评审，1个编制完成准备上报，2个还未完成。具体情况：8个已取得批复的（正新公司的贾郭矿、和善矿、交城公司正源矿，瑞泰公司的3个正行矿、正珠矿、正中，正佳矿，正通矿），7个等待批复的（孝义公司正令、正善，正晖昌达、昌盛、昌华，瑞泰正丰、正明），2个已通过评审正在修改（正晖昌瑞、昌元），4个等待评审（孝义公司正旺、正帮、正安、正城），1个编制完成准备上报（正和），2个还未完成（正文，正太）。

七）营业执照：共完成10个，分别为：正新煤焦，瑞泰煤业，正晖煤业，正通煤业，正源煤业，正佳煤业，正安煤业，正善煤业，正帮煤业、正令煤业。

八）开发利用方案：正新公司贾郭矿已批复，和善矿的已通过评审，正在会签。

第二、需要集团公司帮助解决的问题

1、贺西矿增层扩界的文件再次上报省政府办公厅已4个多月，需集团公司尽快帮助协调解决。

2、宜兴煤业在灵石县境内的增层扩界事宜与灵石县国土局和县政府进行了多次沟通，县政府提出了其它条件需集团公司帮助协调解决。

第三、考核奖罚

本月，在大家的共同努力下各矿井较好地完成了计划任务，考核按汾煤计发（20xx）182号和汾煤办发（20xx）985号文件执行，对完成好的贺西矿、环保处提出表扬并另外奖励，对完成差的孝义公司五个矿和河东矿提出批评并进行处罚，具体如下：

一、贺西矿环保科科长梁守峰负责办理贺西矿的环评手续，由于贺西矿改扩建的环保设施先天不足、硬伤太多，在环评的编制、评审、现场勘察中都有很多问题，评审通过后上报环保部时环保部按新出台5的政策确定为暂缓办理单位，但贺西矿领导高度重视、环保处积极组织牵头领导，梁守峰科长以高度的责任心，不畏困难、想方设法、千方百计发扬集团公司的办证精神，紧紧盯住重庆设计院、环保部评审中心、环保部相关部门的每一个环节、每一个人员，并且紧跟着有关人员南下北上，克服了重重困难困难，解决了一道又一道难题，终于在本月环评取得了环保部的批复文件。故对贺西矿和环保处办理环评的相关责任人提出表扬并除抵押奖励外分别奖励梁守峰5000元、贺西矿分管矿长赵耀捷3000元、贺西矿矿长姚宝珠3000元、环保处长马喜顺5000元。

二、提出批评的是孝义公司的5个矿（正安、正帮、正善、正令、正旺），今年七月份之前5个矿先后都取得了开工报告，月度办证工作会议上多次强调要继续稳步推进其它手续的办理，但5个矿取得开工报告后，对办证工作重视不够，力度不大，三、四个月过去了没有取得一个储量核查报告的批文，其它支撑文件也进展缓慢。虽然储量核查报告中储量方面有一些问题，但都没有及时向集团公司有关处室反映并盯住处理，致使储量核查报告不能批复直接影响了其它支撑文件的办理，故对孝义公司及5个矿的办证责任人提出批评并停发十月份抵押考核奖，且沉淀抵押金的20%。

三、河东矿储量核查报告的修改以及储量核查登记，由于没有安排专人盯住每一个环节办理，致使储量核查报告迟迟不能备案、影响了曙光矿采矿许可证的办理。另外安全设施早在五月初就进行了预验收，安全专篇修改后也没有及时做好准备工作，变更后的安全专篇批复后不能尽快进入到验收阶段，直接影响到矿井的总体验收。故对河东矿的所有办证人员停发十月份抵押考核奖，且沉淀抵押金的20%。6

如十一月份这两项工作再不能完成，除停发十一月份抵押考核奖外，且沉淀抵押金的50%。

第四、十一月份的计划

一、中兴矿完成开工报告和质量认证工作，进入到竣工验收阶段。

二、双柳矿必须取得开工报告的批复，并争取完成质量认证工作，环评报告再次上报到环保部。

三、贺西矿争取取得省政府的增层划界文件，矿井地质报告争取取得省煤炭厅的批文，地质环境保护与治理恢复方案取得国土部的批复，初步设计再次通过评审。

四、河东矿取得储量核查报告的备案批复，完成安全设施竣工验收。

五、香源沟矿必须完成地质报告和瓦斯涌出量报告的批复；通过抽采设计的评审。

六、宜兴公司完成采矿许可证在吕梁市的年检工作，在灵石县也争取有个突破。

七、中盛矿扩界手续的办理要有明显的进展。

八、整合矿井：

1、孝义公司正城矿取得初步设计（90万吨/年）的批复文件，正令、正善、正旺必须取得储量核查报告的批复并完成开发利用方案等，正帮、正安争取取得储量核查报告批复。

2、正晖公司昌瑞、昌元两矿的初设取得批复，五个矿都必须取得储量复核报告的批复并争取完成其它支撑文件。

3、瑞泰公司：正明、正丰矿必须取得储量核查报告的批复文件，正行矿取得开工报告的批复，正太矿必须取得瓦斯涌出量预测报告的批复。

4、交城公司正源矿取得开发利用方案的批复，争取完成土地复垦方案和地质环境保护与治理恢复方案的评审。

5、正佳矿取得开发利用方案的批复，争取完成土地复垦方案和地质环境保护与治理恢复方案的评审。

从十月份开始，办证工作的重点已转移到了正式采矿许可证的换领和环评上来了，当务之急是各矿必须尽快取得储量复核报告的批复和环评总量的批复，进而继续往前推，抓紧办理所需的其它支撑文件。

月份工作总结 篇10

一、严格对照镇党委的工作目标，不折不扣地完成常委下达的任务。

二、全面开展"创新环境发展大讨论"活动，树立支部党员良好形象

开展“创新环境发展大讨论”重要思想为主要内容的主题思想教育活动，作为机关党员，我们支部要通过教育活动，结合业务，全力解决好四方面问题：一是进一步强化理想、信念和宗旨意识；二是进一步强化科学发展观，提高执行党的路线、方针、政策的水平；三是进一步强化能力建设，提高机关党员素质和工作水平；四是进一步强化支部建设，发挥支部党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，树立支部党员良好形象。

三、深入基层开展调查研究，支部完成一篇调研报告，每个党员写出一篇调研文章 结合“创新环境发展大讨论”重要思想为主要内容的主题思想教育活动重要思想教育活动，支部和在职党员要深入基层和群众中进行调研，支部要写出一篇调研报告，在职党员每人要向支部交一篇调研文章，并形成一种制度，长期执行。

四、开展“献爱心”活动，资助一名贫困学生完成当年学业

巩固支部XX年各项活动成果，总结经验，发扬光大。20xx年，通过召开支部大会，向全体党员倡议等，继续做好一名贫困学生的学业资助工作。

五、加强与联系点的交流，选一到二个联系点与其建立友好党支部。

六、加强党员发展工作

党员发展工作是支部的一项重要工作。20xx年，要严格按照镇党支部的规定，做好我机关党支部发展工作。严格按照新时期发展党员的要求和程序，扎扎实实、认认真真完成建党的各方面工作。

七、坚持“三会一课”制度，确保支部各项工作的正常开展

20xx年支部决定每月召开一次支委会，半年召开一次民主生活会，每季度开展一次党课教育，每个星期三、五例会学习，以正确的世界观、人生观、价值观武装机关党员头脑，确保各项工作的正常开展。

八、做好支部的年度工作计划、总结、信息及调研文章的报送等基础性、日常性工作，力争20xx年的支部工作上一个新台阶。

月份工作总结 篇11

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。又到了一年的尽头，一切都接近了尾声，转眼间，又到了期末。一学期来，大家团结一致，我们外联部认真完成了团总支交给的各项的工作。下面就谈谈通过十二月份日常工作和学习积累的.认知及总结。

在十二月份这个月的主要工作事情如下：

一、八个系的联谊活动

联谊是同学们增加人际关系、扩大交际圈的一种活动形式。众所周知，大学是一个培养同学们学习能力和社会实践能力的场所。与人交往的能力是社会实践能力的一个很重要的组成部分，而人际关系应该是衡量自己与人交往能力的重要标准。所以，参加联谊活动是一种很好的锻炼自己人际交往能力的方式。但有些同学却完全误解了联谊的意义，从而浪费了锻炼自己的机会。为此通过这次活动来达到开展此次活动的目的：

1、加强各部门干事之间的了解，为以后活动的开展打好基础；

2、培养部门内干事们的团结合作能力，增进彼此的互信，对以后的工作安排做一个借鉴；

3、提高会内各个部门的凝聚力，以及所有会员及干事的集体意识。

二、我们是一家人

为促进各大系之间的交流，征得院团委老师的同意，由汽车工程学院为主办方、各二级学院团总支外联部为承办方共同举办了一场主题为“我们是一家人”的联谊活动。加强各二级学院团总支外联部之间的联系与交流，增强学院团总支的整体凝聚力；交流各外联部成员间的感情；让大家在学习的同时感受到竞争与配合并存，机遇与挑战在。让学生之间相互进一步接触，有更深的认识；丰富各二级学院团总支外联部成员的课余生活；展现我学院学生的青春风采与精神风貌。提高大学生的艺术素质，推动校园精神文明的建设。由我们物流管理学院的节目是开场秀，由外联部礼仪队成员参与。给大家展示的是一个T台秀，平时训练极参与，刻苦认真，组织性强，在活动开始前还在努力彩排，为这次联谊活动做足了准备。

三、邀请函设计大赛

“创意无限、梦想非凡”的活动主题邀请函是邀请各位院级领导等参加某项活动时所发的请约性书信。为了充分调动同学们的积极性，丰富校园文化生活，展现同学们的动手动脑能力，拓宽同学们的表现能力，培养自主创新能力，我们精心策划了该邀请函设计大赛。通过本次活动在提高学生电脑设计操作能力的同时也借此增加物流管理学院学生对举办大型活动中邀请函重要意义的认识。来达到这次活动的目的。

以上便是我们外联部在十二月份的主要任务，虽然有不足和需改进方面，我也希望上面今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我们要不断提高业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己部门成员的各项综合能力。

月份工作总结 篇12

时间过得真快，转眼间到指挥部已有四个月了。在这里我先要感谢指挥部领导的关心和同事的帮助，我才得以更快的融入这个团体和适应这里的工作环境。特别是领导给我了一个良好的工作平台，在这个工作平台上我获得了更多的锻炼机会和更大的挑战。下面我就在指挥部这几个月的工作情况做简要的总结，如有不对或不恰当的地方请领导包涵和批评指正。

一、努力做好内外环境的协调工作

首先，在工程处和同处室的同事搞好团结协作，积极主动完成上级领导交给的任务，和处室同仁一道攻克技术上的难关，完善处室管理的各项制度。努力完成好指挥部技术管理工作。

其次积极主动和指挥部各处室加强沟通，并为其他处室搞好技术服务工作。3月份为安全处完成《危险性较大的分项分部施工安全专项方案》资料的收集、审查工作；和监管办的同仁一道对设计图纸中钢筋保护层厚度进行探讨、验算、复核，最终形成了统一的共识；从技术管理的角度完成了《顺层路堑边坡稳定控制技术研究合同》、《高山峡谷地区悬索桥隧道锚设计施工关键技术研究合同》的签订工作；3月19日配合安全处对施工单位和监理单位进行为期3天的安全检查，检查过程中多次提出有关安全生产的建议和意见；配合节能减排办公室做好节能减排的管理工作。闲暇时经常到各处室请教建设管理方法，探讨管理中的重点和难点。

一直以来我始终坚信工程建设的目标是各参建单位和每一个参建人员的合力，搞好内环境的协调的同时必须做好外环境的协调服务。定期不定期和科研单位联系，一方面掌握科研的进展情况，另外加强彼此的交流，为更有利的开展项目研究做铺垫。随时用QQ的方式和监理单位、施工单位工程师交流工程施工控制的工艺措施、询问存在问题、施工难点、薄弱环节等。

定期参加由监理组织的监理例会，督促监理工程师检查上次例会确定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；检查分析项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实的措施；检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查安全责任制落实情况，根据不同的施工阶段提出保证安全施工的具体措施。协调需要解决的有关事项，对会上提出的问题，该解决的要马上解决，解决不了的要及时向主管领导汇报研究解决。

组织科研单位召开科研技术进展会议，了解科研进展情况、科研过程中存在的困难和需要解决的问题。

总之努力为参建单位提供优质的服务，确保项目建设按质有序的开展。

二、桥梁施工建设管理工作

（一）工地现场管理

鉴于目前开工的桥梁较少，施工工序不太复杂，主要采用定期或不定期的方式对桥梁施工的每个工点进行巡查。一方面检查监理人员的监督管理工作是否到位，是否做好旁站、巡视、平行检查。另一方面按照相关技术标准结合普宣项目标准化建设的要求检查施工单位人机料是否协调统一、施工工艺是否符合技术规范、工序的合理性、施工组织的有序性、是否存在安全隐患和质量问题。一经发现问题立即要求施工单位做出整改，并督促监理做好闭合检查。如施工单位屡教不改者，按照指挥部管理办法予以处罚并追究监理监督不力的责任。坚决把安全事故和质量事故消灭在萌芽状态。

（二）工程变更管理

按照指挥部变更管理的要求,严格控制工程施工变更的发生。对工地上可能产生变更的工程，首先检查施工单位变更申报的程序是否合理、准备的资料是否齐全。如果准备资料不齐全或程序不合理，有条件拒绝对该变更的处理；如果资料齐全和程序合理，根据工程变更的可能产生严重程度和设计一道争取第一时间感到施工现场核实变更发生的哦可能。

如没有必要进行变更，坚决不予以变更，譬如普立特大桥承台吊脚的情况，拒绝进行变更。施工单位自行处理。如该变更必须产生首先征询各方代表的处理意见，择优选取技

术可行、经济合理的处理方案。然后再对工程变更所产生的数量和费用进行估算并与施工单位的估价表进行对比确定合理的变更估价数量和费用。并认真填写处理意见，签署权限范围内的变更处理卡，权限范围外的变更上报上级领导进行审批。

（三）按时完成领导交给的任务

主要完成了以下几项工作：1.对需要进行桩底地质探测的统计、探测方法资料的查询、确定和各种探测方法的询价；

2.风观测站建设必要性的专家咨询、相关资料的查询以及风观测站建设和相关风参数验算的费用询价；3.对重力锚基底地质探测和岩体力学试验研究资料的查询和研究单位落实并进行相关费用的询价比较；4.其他一些工程资料的统计和上级领导需要的材料编写。

四、工作中存在的不足

（一）管理经验不足，尚需进一步调整管理的思路。更新观念、提高管理方法。不断从书本上、从实践中、向他人学习良好的管理经验和处理问题的方式方法；

（二）由于桥梁、科研管理工作涉及的工作面较广，自我感觉所学专业远远不能满足现在施工管理的需要。仍需刻苦虚心的学习，提高专业水准，力争攻克技术上的更多的难关；

（三）工作中缺乏足够的耐心，做事急躁。仍须进行更

多的磨练，还望领导多给一些指正和批评。

五、建议

（一）指挥部进一步加强部门协同作业管理，成立由各部门成员参与的稽查小组，每月定期或不定期对工地上存在一些质量问题、合同管理、技术方案实施、安全生产进行综合性检查，一方面有利于发挥各部门的专业管理特长，另一方面加强部门之间管理融合。

（二）加大处罚力度。包括对监理单位和施工单位的处罚力度。管理措施和制度的落实到位很大程度取决于管理力度的大小。指挥部和施工单位犹如天平的两端，指挥部强施工单位就弱。

（三）建议指挥部对进场监理人员的持证情况进行一次大检查，并对监理人员的监理业务进行考核。未持证上岗或未考核合格者一律要求监理单位更换监理人员。

（四）建议指挥部要求设计单位必须派驻相关专业的常驻代表，以利于技术方案的优化和变更设计的管理。（设计图纸存在的错漏较多、同时很多的设计意图需要设计代表在施工现场进行交底和指导）

工程处：王世谷

2012年6月29日

月份工作总结 篇13

这一月来我们有得也有失，经历了不少坎坷也走了不少弯路，但是每一次坎坷过后总结经验都使我们的管理控制水平更进一步。再此从生产管理角度出发总结以下几个方面工作：

一、安全管理

每月定时召开生产安委会，根据月度情况对当月安全工作进行总结并布置下月安全工作计划；要求各制造部，班前讲安全，班中查安全，班后评安全；进一步加强班组安全责任制的落实，设立由部长、分切班长、主操组成的班组安全员，加大对班组安全员的培训考核，细化修订各岗安全操作规程； 强化安全基础工作， 加强各岗安全教育培训，完善新员工入职三级教育培训内容，加强对现场安全工作落实情况的监督管理，加强岗位技术基本操作培训，完善修订各项安全管理制度，建立安全台账； 定期开展安全生产检查，积极整改事故隐患， 加强事故责任追究制度，对事故处理做到“四不放过”，积极配合参加公司组织的“安百赛”、 “安全生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定；及时与公司领导沟通安全情况，有问题及时进行汇报，防止事件扩大。

　二、质量控制

受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程控制管理不到位、人员掌控能力不强，上半年造成大膜外观质量缺陷较多（鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等）成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地控制，下半年将等量控制比上半年大大减少。

1. 鱼眼问题在上半年表现依旧突出，上半年其产生原因主要在于xx母粒、xx原料质量不稳定，导致大面积的小鱼眼产生；切粒机频繁故障、造粒开停车较多，废膜破碎分拣不仔细，对造粒质量影响较大；回收料添加量过多，极易出大鱼眼；为此生产部加强了废膜分拣破碎的管理，在源头加大控制，加强开停车的管理控制，根据生产实际情况将停车清理造粒系统，控制在一周清理一次，减少开停车次数，并要求内检加大黑点料抽检频次，配合技术部继续优化开停车工艺、操作流程；在保证收率的情况下严格控制回收料的添加量，密切关注岳阳原料、母粒的对质量造成的影响，减少不同原料间的更换频次，发现问题及时停用。 还有就是对不同原料进行不同工艺优化，对挤出机工艺优化后效果明显现场分切从每车都剥到现在偶尔出现剥掉现象。

2. 上半年生产线暴筋软皱、无电晕点问题凸显， 此类降等完全可控，多为现场清理、调整不到位造成；生产部对此组织了平整度调整讨论会议多次并成立平整度课题小组，要求各部总控应及时与分切沟通，发现问题及时调整；重点做好模唇清理工作强调清理质量，将人为原因降到最低，以上工作落实后下半年的降等有了较大幅度的提高。上半年二线 prs 各辊筒的平行度与压辊位置对称是造成产生无电晕点一个原因，生产部 7 月份后自行对牵引压辊及各导辊的速比进行调整后无点晕点现象彻底消失。

3. 横纹、未拉伸问题，通过年初的环境改造及添置新的除湿设备，今年的横纹现象得到了有效控制，如何在高湿季节降低现场湿度，已成为控制横纹现象的关键所在；未拉伸问题一线较为明显， 且到了模唇清理后期较难控制，易造成边部破膜， 通过调整 mdo 纵拉比，未拉伸现象有所缓解，但仍无法彻底消除， 7 月份通过对链条温度及风箱改造后未拉伸现象得到了有效控制因为拉伸降等明显较少。

4. 油污、黑圈黄圈端面颜色色差问题， 主要集中在大修前 tdo 本身油路存在问题，漏油频繁，各制造在模唇清理过程中对 tdo 、冷却区的清理重视不够、清理不彻底，生产部 7 月份后对各制造部对清模唇时人员分工职责进行了划分，明确责任，保证了清理质量，检修后经过对接油盒多次改进和与设备部沟通对生产线注油控制后此现象已得到有效控制。黄圈问题主要为挤出系统带出老化降解料或上料系统进入异物所致，通过将换料时间调整与清模唇同步，减少换料频次，提高破碎质量，严格控制回收料颜色变化等方法，有效抑制黄圈的产生。 突然出现断面颜色色差现象着实得给生产部带来了很多麻烦，生产部组织召开了专题会议重点分析了色差现象的产生原因并找到了相应的对应措施，现已能有效的控制色差的出现，对此生产部根据分析原因已出台了相关的规定并对其进行专项考核。

从以上问题可以看出xx在产品质量上还存在较大缺陷诸多问题有待解决，尤其高温高湿季节对连续性、质量影响较大。在今后的工作中生产部将围绕“质量第一”的管理思路做好以下几点工作：

1 、质量意识的加强应是自上而下的 ，基层管理者的意识和行为会 对员工会起到潜移默化的作用 ，利用班前班后会对员工进行质量意识灌输是一项长期的培训方式 。

2 、加强总控、分切班长、分切主操等关键岗位的质量意识培训工作，提高自身业务技术水平。

3 、加强整个生产线流程的监控，确保从造粒至包装，每一步都要有人检验、监督，确保整个生产流程的良好运行。

4 、加大质量考核力度，建立质量激励机制实施专项奖励制度， 充分调动员工的积极性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识 。

5 、 提高日常抽检工作的针对性、时效性，完善抽检跟踪记录，按照抽检要求，生产部、制造部都要有专人参加，并且做到发现问题及时反馈通报并根据情况对现场进行调整。

6 、加强与市场部、技术部的信息交流，及时了解市场信息，以客户的需求为指导严格按照最新内控标准定级 ， 并及时对现场的生产作出调整。

7 、针对突出的、长期存在的降等问题，加强技术培训、组织相关的课题小组，并制定专项的考核制度及时有效地控制、提高产品质量。

三、生产控制与现场管理

作为两步法生产线，要想完成全年产量目标，重点就是提高产品收率，发挥其速度快产能高的潜在优势，通过今年对调 mdo 纵拉比、 tdo 定型区风管等工艺调整、设备改造，大家对两步法的生产工艺、现场控制、设备工况认识逐渐加深；由于客户的需求生产 12 、10 微米特种产品时，积极的对工艺进行有效地调整并取得了丰富的生产经验；全年一二线在确保产品质量、生产连续性的情况下，以实现线速度 168m/min 平稳运行，共破膜 727 次，较去年同期减少破膜1512 次，为全年总产量的完成提供了有力保证；但我们发现产量提高的同时，确实掩盖了一些问题，降等率居高不下，说明产品的质量还存在很多问题，生产线控制中的问题也很多。受产品外观质量及产品厚度制约一二线清模唇周期短，模唇清理频繁；各种原因造成的二次分切较多没能得到有效控制；对此生产部会对以上问题采取专项考核制度，提高员工对以上问题的关注程度，每月进行相对应的工艺调整将以上问题控制住，明年降量等就会大幅度减少对完成全年目标完成提供好的条件。

车间的现场管理主要就是生产过程控制，今年工作中由于操作失误过程控制中出现跑边、撕边、原料加料、回夹、环境温湿度控制、车间风压控制等现象频发直接影响生产时间高达xx分钟，对此生产部明年会加大力度对现场控制工作进行监督考核。对人员的培训工作不会只片面理论培训，加强现场操作培训提高员工的操作能力和岗位责任培训是明年的工作重点，只有员工的责任感和操作能力提高了才能够有效地使过程控制问题减少提高生产效率。高温高湿季节是生产过程控制关键季节生产部在今年对车间进行改造后环境温湿度控制比去年有着明显提高，对环境温湿度控制中总结的经验比较丰富了，这使明年的高温高湿季节控制有着良好的铺垫，生产部有信心在明年的高温高湿季节能够很好的控制车间的温湿度保证产品质量及生产连续性。还有明年的重点工作就是逐步完善修订《生产部二次考核方案》《现场控制要求》《员工绩效考核办法》，加强对造粒、上料岗的物料管理，规范原料领用、使用、退库流程，加大对机头料、落地料、黑点料、外卖料的现场控制与考核力度。完善修订《清膜唇管理规定》加强清膜唇过程控制，统一规范清膜唇操作方法，确立各区域清理负责人，杜绝二次清理现象，保证清膜唇质量。去年经常出现打空料停车、大膜无电晕、大膜叠边等因巡检不及时造成生产损失，加强各岗的巡检，增加对关键控制点巡检频次，提高巡检质量将是生产部一项长期的工作。

尽管生产工作总产量在xx年创历史最高，但产品成本、生产效率仍有很大提升的空间，员工的潜能没有得到最大的释放。为此生产部工作还要围绕着提高效率，降低产品成本、加强员工责任感培训等进行工作。

1、对电晕电击进行加宽改造，生产线大膜宽度现在收为 4230mm ，由于电晕电极的限制分切宽度只能分切到 4180mm ，如果电晕电极可以加宽 50mm ，那么生产线大膜实际宽度还能加宽至 4270mm ，分切宽度可以提高至 4230mm 。分切每车可提高 5 公斤重量，按照每班分切 18 车计算每天 18 车× 2 班× 2 线× 5 公斤= 360 公斤 / 天，每月因电极加宽可提高产量 10 吨左右，这也无形的对每月的回收料得到降低。

2、机头料控制， 11 年外卖机头料总计 33 吨之多，此浪费对生产成本影响非常大。 12 年工作对造粒机头料控制制定考核制度加强造粒操作人员的操作能力方面进行，通过 11 年 11 月和 12 月份的经验造粒机头料能够控制在每月 0.5 至 0.7 吨之内全年机头料外卖超过 8 吨。生产线机头料控制在长期停机时挤料必须通过急冷滚不能出现料块，对出现料块现象进行严厉处罚。并对生产线机头料分拣进行优化，彻底解决生产线机头料现行。通过以上措施明年外卖机头料目标控制在 15 吨以内是完全可以达到的。

3、1 级回收料控制，xx年外卖不能回添 a1 级回收料 69.5 吨，如果将 a1 级原料质量提高回添后生产成本也会大幅度降低。通过xx月份对工艺的调整及 a1 级回收料控制 11 月生产不能回添回收料为 1.2 吨，xx月份不能回添回收料为 0.75 吨，如果 12 年每月控制不能回添 a1 级原料在 1 吨以内，全年可节约 50 多吨回收料的外卖浪费，通过上两个月控制说明 a1 级料质量是完全可以控制的，那么全年可将外卖料降低至 10 吨左右大大降低了外卖料量。生产部xx年会将 a1 及原料作为一项重要的考核项目纳入到二次考核方案中进行实施。

4、生产线有效利用率运行的高低，主要就在于生产线员工的操作能力及素质好坏。为了打造一支能够有持久战斗力的队伍，生产部会持之以恒的抓员工的培训工作，每年、每月、没周都会进行对现场员工的培训，利用生产线存在的问题召开分析会议将现场存在的问题让大家心中明了，出现问题后能够及时解决减少误操作的几率。每月对生产班组内的操作能手给予专项的奖励，鼓励大家进行良性竞争，让每位员工心里都有着干劲，有了这样的一支队伍生产误操作少了，大家的干劲上去了生产线有效运行就能够大大的提高。

8月的目标对我们来说是艰巨的，如何才能完成目标是生产部工作的重点。那么只有制订有效地计划才能有效地完成任务。有了计划就有了行动的方向和目标；有了计划就有了检查工作改进工作的依据；有了计划就有了衡量每个单位、每个职工工作成果的尺度。生产部除每年制订生产经营和目标方针外，还会按季、月、日、时制定生产作业计划，质量、成本控制计划，设备检修计划。使每个班组、每位职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来形成完整的生产系统，只有这样才能更好的完成生产任务。

新的一个月已经开始，我想通过以上的总结与明年工作方向生产部会带领全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献！

文章来源：//m.sq158.com/a/5162950.html

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