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家居活动总结集锦

2024-01-18 家居活动总结

文档处理工作要求我们具备细致入微的观察力和耐心,而优秀的范文可以给予我们帮助。通过研读范文,我们可以学到如何使文章结构更加清晰明了,以及如何写出一篇优秀的范文。在众多阅读资料中,我认为这篇“家居活动总结”对我特别有启发。

家居活动总结 篇1

家居卖场活动总结

近日,本市一家知名家居卖场举办了一场规模盛大的活动,吸引了众多顾客的关注和参与。活动以“狂欢家居,乐享生活”为主题,通过各种丰富多彩的活动和优惠措施,为顾客提供了一个全新的购物体验。以下是对该活动的详细总结。

首先,家居卖场在活动期间提供了大量的优惠活动,吸引了大批顾客的到场。他们推出了特价商品、满额赠品等促销活动,并在活动现场设立了抽奖区,让顾客有机会获得惊喜礼品。这些优惠政策有效增加了顾客的购买欲望,使顾客感到物超所值,购买了更多的家居用品。

其次,家居卖场举办了一系列有趣的互动活动,增加了活动的趣味性和参与度。他们设置了DIY手工坊,顾客可以亲自动手制作属于自己的家居用品,不仅增加了互动性,还能够提升顾客对产品的认同感。此外,他们还组织了家居知识讲座、家居风水讲座等,为顾客提供了专业的家居装修建议和知识。这些活动不仅让顾客在购买家居用品的同时学到了更多的知识,还提升了购物体验的质量。

再次,家居卖场注重了活动的品牌宣传和形象展示。他们特意邀请了一些知名设计师前来展示自己的设计作品,并与顾客进行交流。这不仅增加了活动的热闹气氛,还为顾客提供了更多的选择和灵感。此外,家居卖场还通过社交媒体等渠道进行广告宣传,吸引了更多的潜在顾客。这种全方位的品牌宣传和形象展示,有效地提高了家居卖场的知名度和影响力。

最后,该家居卖场在活动期间注重了顾客的满意度和售后服务。他们设置了专门的售后服务区,为顾客提供贴心的售后服务,包括产品的安装指导、保修等。同时,针对顾客的反馈和建议,他们进行了适时的改进和优化,不断提升了服务的质量和水平。这种注重顾客体验的态度,赢得了顾客的赞赏和口碑,也为家居卖场赢得了更多的忠实顾客。

综上所述,该家居卖场活动通过各种优惠活动、互动活动、品牌宣传和良好的售后服务,为顾客提供了一个全新的购物体验。活动得到了顾客的高度评价和支持,不仅带动了家居用品的销售,还提升了家居卖场的品牌形象和市场竞争力。相信在未来的发展中,该家居卖场将会以更好的产品和服务,继续为顾客带来更加丰富多彩的购物体验。

家居活动总结 篇2


伊犁山鼎新型建材有限公司劳动竞赛活动方案

为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动伊犁山鼎新型建材有限公司职工的积极性和能动性,全面完成今年生产任务指标,确保工程的顺利完成,经研究,现制定出2017年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。

二、竞赛主题

抓进度,保质量;节成本,求效益。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

1、竞赛内容:七比七赛。即:比质量,赛服务优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。

2、竞赛形式:劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个班组在每月中的综合情况进行打分。

3、表彰奖励:

罐车一、二、三班均出资1000元作为押金。

经PK获得月冠军的班组将赢得3000元+伊犁山鼎新型建材有限公司给予的1000元的追加奖励(追加奖金与押金相同)

经PK未能取得冠军的第二名不受体罚,经PK获得第三名班组将受到如下惩罚:

1、每人生吃1根苦瓜。

2、男士累计200个俯卧撑、女士累计100个深蹲起。

严禁三方产生恶意竞争,一经发现将严肃处理。

PK日期为每月26日至次月25日。

四、竞赛要求

1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班组,取消其参与评选竞赛的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前进度落后的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各班组对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每月进行总结,上报相关部门。指挥部各部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

五、评比细则

1、生产安全(25分):排除各种安全隐患,确保安全万无一失。根据每月上级主管部对各班组车辆安全事故的检查情况,根据不同的安全等级进行扣除相应的分数。

2、工地服务(20分):每月指挥部根据各班组对工地现场服务跟踪进行考核,根据施工方反映情况对各班组进行评分。

3、单月趟数(20分):根据各班组拉运趟数进行汇总,设定基准趟数。

4、出勤率(15分):员工对工作的态度,消极怠工者将扣除相应分数。

5、车辆卫生(10分):各班组需保持拉运车辆卫生情况,对出现“脏、乱、差”的车辆班组扣除相应分数分;

6、厂区卫生(5分):各班组管辖卫生区情况进行评比;

7、宿舍卫生(5分):各班组宿舍卫生进行评比;

六、领导小组及竞赛人员

组长:陈世锋

副组长:陈彦军、张永东

组员: 陈楠晞、邢建文

竞赛人员:

罐车班组一:马玉龙、马慧成、何  江、殷华山、马国强、徐  超、乔佳华、黑  卖、崔志强、郝晓辉

罐车班组二:冯勇宝、马立平、王海军、文慧国、摆新军、马  勇、马新军、陈兴社、孙万翔、王文屹、葛喜林

罐车班组三:陈胜富、马松强、罗  新、罗文新、马国振、张建国、肖瑞雪、冯金海、霍建军

2020年5月10日

家居活动总结 篇3

本次活在时间从20xx年12月29日到20xx年1月6日,共9天活动时间,总销售额525097元,环比增长率38%,除去节日期间10%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额80151元,并将这种形式延续到1月2日。

本次活动前期宣传费用,12月28日《***晨刊》封底整版6000元,展板和x展架300元,宣传费销售占比1%

从礼品发放情况看,单一消费有所增加,但消费集中。

发放的礼物数量比实际估计的少30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通 ***百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日 ***百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

从以上情况来看

1、**选择:

本次活动在**平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17。6%元旦前夕,成交量应呈现增长趋势,尤其是在**活动的带动下,成交量增长应更为明显。从数据上看,我们在选择**时宣传范围狭窄,目标群体偏离。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在**选择上同样应该选择在**中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性:

**活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单一的活动对企业品牌积累,轻则无法实施,重则会影响品牌积累的步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

三。营利性部门和非营利部门之间的协调性差

各楼层专厅**活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅**信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与**商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

4、活动执行力差:

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的**知识了解不够,缺少服务热情,对**活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够:

策划部成员要经常外出了解最新的市场信息,做好信息整理,多了解时尚前沿信息。

下一部计划

为了克服各种困难,避免上述情况,每项活动都有以下五个要素:

1、准确的市场背景;(迷你句子网 JZd365.cOm)

2、周密的计划;

3、密切的结合;

4、密切的配合;

5、强悍的执行

【家居商场元旦活动总结二】

针对本次元旦、元旦**活动,我厅进行了充分的准备活动,制定了详细的计划:

1、人员方面,在元旦期间,我厅为确保本次营销活动的顺利开展,取消了员工调休,每位同事都坚守在工作第一线. 另外,由于我厅人员有限,我厅还充分的整合了莱斯丽公司和各手机厂家的人力资源, 并申请学生代表配合,且提前对所有人员进行了培训,就区域职能对每个位置进行细化分工,实行责任和任务落实到个人的方式,为本次活动的顺利开展提供了保障.最后在各方的协同配合下,有效的保障了营业厅内外各区域活动的开展,同时合理的人员搭配也有效的提升了各区域的工作效率;

2、宣传方面,元旦前期我厅采取以石桥铺为中心向周边辐射的原则,厅内提前陈列、口述宣传;厅外针对周边**量较大区域,利用周末地推及学生代表发放dm单进行宣传预热;活动期间,石桥铺周边商圈均在开展**活动,**量较大,为有效的将该区域的**引导到厅,我厅组织数10名手机临时**人员在周边多处**聚集处派发本次活动dm单,并让其引导至我厅参与**活动,有效的分享了该区域的**,达到很好的宣传效果。

3、地推现场,此次营销活动,地推现场采用的是“展间”的形式,背景宣传画面统一布置,均以“td手机重磅出击”活动为主,这样整体的宣传使其能达到很好的宣传效果,突出了活动的主题。其中自有业务**区域由自办厅人员总体负责,主要负责过年卡、td座机、中高端、两城一家等业务的推广及销售。

一元购机专区以自办厅人员为主,带领手机厂家**人员以一元购td机为重点进行针对性较强的推广;其余的两个展间由莱斯莉公司人员和手机厂家销售人员负责,主要推针对“常态化心机”进行演示推广及销售。在展览室旁边,我们还为我们的大厅推出了元旦活动,这进一步吸引了用户的注意。另外,我们有效的结合1号酷派厂家和2号lg厂家进行的路演活动,较好的吸引了周边的**,起到了很好的宣传效果,较前期销量均有成倍的提升。

本次营销活动卡号销售226张;终端销售326台,其中常态心机销售163台,**心机16台,td终端123台,共销售移动心机302台,占终端总量的92.6%;中高端办理112户;全球通家庭计划办理55户;长话风暴净价版32户;两城一家18户,以实际成果为本次营销活动划上了完美的句号。

最后,我们始终相信,只要我们团结一致,敢于思考,敢于战斗,敢于竞争,我们一定会取得更大的胜利!

家居活动总结 篇4

建材公司简介范本***市***建材公司位于***市火车站亮万家家居广场2楼,是一家专门从事装修建材及装饰产品销售和服务的民营企业,成立于二零零三年六月。主要经营产品为建筑陶瓷、砂岩、马赛克、饰品等及辅助材料。公司现有运行专卖店4家,经营面积1800㎡,正在建设专卖店3家,筹建专卖店1家,面积约1000㎡,分别位于***火车站家饰城、***亮万家家居建材广场、***美居建材广场二店、长沙安居乐家居建材广场及桥南财富广场。公司主要代理品牌有:广东佛山欧神诺陶瓷、上海伊派·爱马仕瓷砖、广东佛山格士陶瓷砖、广东佛山雅士高夫陶瓷(以上四项为***地区总代理)、广东佛山冠星王陶瓷、广东佛山风象砂岩(以上二项为长沙、***地区总代理)以及各种精品马赛克、饰品等。公司现有产品仓库1600㎡,员工65人(男性员工20名,女性员工45名)。公司与所有入职员工都签订了劳动用工合同,并为员工积极购买各种社会保险和提供良好的食宿条件。公司经营的欧神诺陶瓷及冠星王陶瓷均为中国驰名商标。欧神诺陶瓷品牌主要目标为高端客户群体,目前已成为***高端瓷砖领导品牌之一;冠星王陶瓷品牌主要目标为中端及工程客户群体,目前在该客户群体中也有较高的市场占有率。公司主营品牌欧神诺陶瓷,是一家极富创新性的国家级高新技术企业。旗下拥有OCEANO(欧神诺)及ECOO(艾蔻)亚光砖两大品牌。该品牌定位为原创、时尚、奢华。目前已成为***市高端瓷砖领导品牌之一,广泛应用于***地区各高端楼盘、各类豪宅及重点高标准工程项目。欧神诺公司拥有三大现代化建陶生产基地。其中两大生产基地位于中国陶都佛山,另一生产基地位于千年瓷都景德镇,投资额达13亿元,占地面积达1800亩。在中国建有全球最大、配套完善、设备先进、功能齐全的的建筑陶瓷研发中心,并于2008年获国家批准建立博士后科研工作站,开展博士后科研工作;在国外,于世界陶瓷王国意大利著名瓷都萨索罗建有产品研发中心,并先后获得中国驰名商标、国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业,广东省高新技术企业、广东省著名商标、广东省名牌产品、中国环境标志优秀企业等荣誉。公司主营品牌伊派.爱马仕瓷砖,为马来西亚金兴工业集团旗下专业的欧式仿古砖品牌。公司总部设在上海。 1997年11月通过ISO9002-1994质量管理体系认证,2000年通过ISO9001-2000质量管理体系认证,公司发展至今先后获得上海“十佳三资企业”, “信任管理企业”和全国“一类管理企业” 上海市一类出口免检企业 “全国建材行业优秀产品”,“全国建材与装饰精品博览会金奖”及“绿色材料证书”等荣誉称号。公司主营品牌格仕陶瓷砖,是一家集研发及生产、销售于一体的大型现代化陶瓷企业集团,也是国内最早涉足仿古砖领域的建陶企业。格仕陶瓷砖严格实施ISO9001和ISO14001国际质量环境管理体系标准。公司目前拥有两个大型生产基地,拥有各类陶瓷墙地砖自动化生产线近二条,产值数亿元。公司关键设备从意大利、西德引进,设备配套完善、工艺先进,技术力量雄厚,并与国际多家著名的技术公司建立了常年合作关系,具备强大的产品开发生产能力。作为2004年首批一次性通过国家强制性3C认证企业,GUSTO格仕陶瓷砖先后荣获 “中国最具创造力企业”、“十大凝聚力品牌企业”、“仿古砖杰出文化奖”、“中国工程建设重点推广应用产品”、“中国建筑陶瓷行业市场消费者满意品牌”等多项殊荣。公司主营品牌雅士高夫瓷砖,是业内首家与法国“MPS”知名设计机构合作的国际品牌。产品具有低碳环保,时尚科技富有浪漫气息,形成了法兰西现代艺术风格,实现了仿古砖行业从普通古典系列产品走向现代时尚生活的一次重大革命。雅士高夫被中国陶瓷行业协会誉为“中国陶瓷行业创新标杆”品牌, 被中国陶瓷协会授予“中国陶瓷行业名牌”、“中国十大创造力品牌”、“中国仿古砖自主创新品牌”等荣誉,充分展现了雅士高夫法兰西现代艺术流派的国际性、尊贵性、时尚性。公司主营品牌冠星王陶瓷,是广东冠星陶瓷企业集团旗下创始品牌。冠星王陶瓷目前已成为***、长沙两地中档客户和工程客户非常青睐的品牌,广泛应用于政府机构、医院、学校、宾馆、娱乐场所、工厂等。***建材自成立以来,企业全体员工在总经理田烈青的带领下,积极进取、顽强拼搏,以打造行业最具价值品牌、最受尊敬、幸福指数最高的企业为目标,本着产品超一流、服务更周到、客户永至上的核心价值观,稳打稳扎、诚信经营,从最初的一个单一品牌——欧神诺陶瓷专卖店,经过几年的努力发展,到今天已成为了一个多品牌、多门店、跨地区连锁经营的综合装饰建材销售连锁企业。企业总投资逾千万元,每年服务各类家庭装修及工程装修客户逾千家。此外,企业还积极发展下级分销商,开拓了汉寿、安乡等区县市的分销网络。***建材成立以来,每年都积极组织员工参与各项社会慈善活动,踊跃捐款捐物,奉献爱心。并一直积极参加各种社会进步组织、团体,企业现为***市室内装饰协会副会长单位、***市装饰建材行业协会常务理事单位、***市工商业联合会总商会会员单位、湖南省企业教育资助中心会员单位。公司连续多年被***市经济与信息化委员会评为优秀材料供应商;2009年被***市第十届房地产展示交易会组委会评为最受欢迎建材品牌;2009年被***市室内装饰建材行业协会授予年度先进个人;2010年及2011年度***市第三、四届家居建材博览会最受消费者欢迎品牌;2011年***市经济与信息化委员会批准为***市第五届室内装饰设计大赛冠名单位; 2011年度***市室内装饰行业协会迎新年文艺汇演优秀奖;2008、2011年度被中国陶瓷协会评为“中国优秀陶瓷经销商”。公司为了更好地打造优秀团队,建设先进、适合本团队发展的企业文化,在注重团队人才培养的同时,作为总经理田烈青本人更是非常注重个人学习与提升,经常参与各类学习与交流活动,2009年于首届***大学湖南省中小企业总裁研修班结业,2011年11月于清华大学湖南省***市首届新社会阶层代表人士研修班结业。并积极参与并组织成立了现有十多名学习型企业家参加的企业家成长沙龙。多年以来,我们企业的发展,得到了“两会”很多领导和朋友的关注、关心和支持,特别是曾几次随企业家联合会组织的学习考察团出外参观学习,深感收获颇丰。为了企业的进一步发展壮大,特申请将我们企业由常务理事单位申请成为副会长单位。

家居活动总结 篇5

在家居建材市场中,活动是一种重要的促销方式和营销策略。各类家居建材企业通过举办各种形式的活动,可以有效地吸引顾客关注和参与,提高销量和品牌知名度。本文将对最近参加的一场家居建材活动进行总结,并提出一些改进建议。

本次活动是一场家居建材展览会,在展览会期间,参展企业在现场销售家居建材产品,展示新品及特惠促销活动,吸引了大量的消费者前来参观和购买。本文将从活动策划、参展企业和消费者反馈三个方面进行总结。

首先,活动策划方面,本次家居建材展览会规模较大,但活动宣传推广力度不足,导致大多数消费者是通过朋友或家庭成员的口碑传播了解此次展览会的。在活动策划方面,主办方需要更加注重活动宣传推广工作,选择合适的宣传渠道,以吸引更多潜在消费者参与。

其次,参展企业方面,在展会期间,各家企业的展台形象、展品品质及服务态度都较为出色,展出产品种类繁多,促销力度也比较大。但是,部分企业的产品定位和价格并不明确,缺乏真正的特色,导致顾客对产品的关注度不足。因此企业需要在产品定位、品质等方面不断加强,提高产品的独特性和竞争力,以吸引更多消费者关注。

最后,消费者反馈方面,大部分参观者对展览会的组织管理和服务态度给予了好评。但是,部分消费者反映展出产品价格偏高,给消费者带来较大的经济压力。因此,在今后的活动策划中,主办方应该密切关注市场的价格变化,针对消费者需求进行合理的定价,以满足消费者对于价格的敏感需求,更好地促进活动的顺利进行。

综上所述,家居建材活动是吸引消费者关注和提升企业品牌知名度的有效途径之一。但要成功举办一场活动,需要注重宣传策略、参展企业品质、产品定位与价格策略等关键因素。相信主办方和参展企业在今后的活动策划中,会进一步改进和提高,创造更多优质的活动,服务于广大消费者。

文章来源://m.sq158.com/a/5167816.html

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